De 7 beste strategieboeken van 2019
Lees recensies en koop de beste strategieboeken van topauteurs, waaronder Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins en meer.
- 2024-05-17
Lees recensies en koop de beste strategieboeken van topauteurs, waaronder Sean Covey, Chris Ducker, Jim Collins en meer.
De technologie op de werkplek vordert in hoog tempo en slimme managers begrijpen hoe belangrijk het is om hun technologische vaardigheden constant aan te scherpen.
Wilt u dat uw kleine bedrijfsteam motivatie op het werk ervaart? Managers beïnvloeden minstens vijf sleutelfactoren die cruciaal zijn om een team gemotiveerd te houden.
Gezond verstand is misschien niet de meest voor de hand liggende vaardigheid voor management, maar het is een zeer ondergewaardeerde eigenschap. Leer hoe u het gezonde verstand van uw bedrijf kunt ontwikkelen.
Laaghangend fruit verwijst naar de eenvoudige, gemakkelijk op te lossen problemen in het bedrijfsleven - maar pas op voor het creëren van een cultuur waarin werknemers zich concentreren op alleen deze taken.
Naarmate we vooruitgaan in dit digitale tijdperk, verandert de rol van een manager. Meer informatie over de essentiële vaardigheden die management moet bezitten om relevant te blijven.
Het is gemakkelijk om voort te bouwen op het 'teamwork'-aspect van bowlen en het te gebruiken als een teambuildingoefening of als een ijsbreker voor uw organisatie.
Voor veel managers benadelen slechte gewoonten teamleden en kwetsen het moreel. Dit artikel identificeert 6 gedragingen die managers moeten elimineren om de prestaties te verbeteren
Wat is een prestatie- en potentiaalmatrix (9 kader) en waarom is het een van de meest gebruikte hulpmiddelen bij successieplanning en leiderschapsontwikkeling?
Personeelsgraad en positieniveaus zijn belangrijk voor een duidelijke, consistente behandeling van alle medewerkers op een werkplek, ongeacht functie.
Hier zijn vijf manieren waarop een medewerker zich kan voorbereiden op een jaarlijkse beoordeling van de werknemersprestaties om er een productieve en pijnloze discussie van te maken.
Een gids over het berekenen van de omzet en wat u kunt doen om het tarief binnen normale grenzen voor uw bedrijf te houden.
Hier zijn 11 dingen die een leider kan doen om een omgeving te creëren waarin medewerkers worden aangemoedigd om innovatief te zijn.
Succes als manager vereist dat je een reputatie opbouwt voor eerlijkheid. Je positieve reputatie zal zowel het moreel als de prestaties versterken.
Leer hoe u kunt praten als bonenbalans met deze basiswoordenlijst voor financiële en boekhoudkundige termen voor de niet-financiële beheerder.
Het is gemakkelijk om de dagelijkse druk als manager over je heen te laten komen. Neem in plaats daarvan de tijd om je te concentreren op deze 5 activiteiten die betekenis geven aan je rol.
Vragen zijn krachtige hulpmiddelen voor leiders en deze vijf essentiële vragen helpen senior managers en de CEO medewerkersbetrokkenheid en afstemming te beoordelen.
Ontwikkelen van manager tot leider is meer een roeping dan een carrière. Dit artikel deelt ideeën over het verkennen en ontwikkelen van je leiderschapszelf.
Op weg naar een managementfunctie? Volg deze richtlijnen om ervoor te zorgen dat u uw eerste baan zonder eerdere ervaring verdient.
Je punt overbrengen betekent minder concentreren op wat je moet zeggen en meer focussen op wat je wilt dat ze horen.
In plaats van te wachten op jaarlijkse beoordelingen, laat uw werknemers het hele jaar door weten wat ze goed doen, zodat ze meer van het kunnen blijven doen.
Als u bedrijfsbeheer wilt begrijpen, wilt u dit woordenboek met dertig managementtermen lezen.
Lees meer over de trends - en voors en tegens - van gouden parachutes, die eeuwenoude executive compensatiepakketten.
Teambuilding-oefeningen en ijsbrekers kunnen helpen om een gevoel van comradery met je mensen op te bouwen, waardoor ze cohesie kunnen opbouwen.
Feedback is een kritisch hulpmiddel om positieve prestaties op het werk te bevorderen. Hier zijn enkele voorbeelden van positieve feedback en ondoelmatige kritiek.
Goede klantenservice is niet langer genoeg, Management Guide John Reh interviewt communicatie-expert Dianna Booher.
Deze tips helpen u en uw baas om op de juiste manier te voet te gaan, samen met dingen die u niet hoeft te doen om een slechte indruk te maken.
Het is cruciaal om het verschil te begrijpen tussen voorspellend management en reactief management om uw leiderschapsvaardigheden te verbeteren.
Leer alles over de bedrijfsopbrengsten van een bedrijf: het geld dat wordt gegenereerd door al zijn activiteiten voordat kosten worden afgetrokken.
Hoe organisatieverandering kan worden geïmplementeerd, inclusief waar te starten, strategie te creëren, te communiceren met belanghebbenden en buy-in te krijgen.
Hoe bedrijven Halloween kunnen gebruiken om moraal en teamwork op te bouwen en tegelijkertijd creatieve en getalenteerde werknemers te vinden.
Ontwikkel uw vertrouwen in het voeren van moeilijke werkbesprekingen met behulp van een gestructureerd proces, zodat het probleem op de best mogelijke manier wordt opgelost.
Ontdek hoe managers een ontmoedigde werknemer (of een groep werknemers) kunnen helpen, en leren hoe ze positief gedrag kunnen stimuleren en de situatie kunnen omkeren.
Een goede mentor kan een belangrijke rol spelen in je loopbaanontwikkeling. Word duidelijk over de rol van een mentor en hoe je kunt slagen in een mentorrelatie.
Goede managers weten hoe ze een medewerker moeten nemen tijdens de levenscyclus van huren, inspire ren, bewonderen en vervolgens met pensioen gaan om de beste medewerkers te krijgen en te houden
Als manager weet je dat je maar zo goed bent als de mensen die je inhuurt. Bekijk deze gids met advies voor het inhuren van talent voordat u uw volgende werknemer in dienst neemt
Met de juiste training en ruime oefening, kan elke manager leren hoe hij een effectieve coach kan worden. Hier zijn enkele belangrijke technieken voor succes.
Managerbesturing beschrijft een van de basisfuncties van het zijn van een manager, het bewaken en controleren van het werk van werknemers en het teamproject.
Nieuwe managers zijn vaak niet bereid om een afdelingbudget te beheren. Lees deze 9 essentiële tips om enkele van de meest voorkomende fouten in de begroting te voorkomen.
Wanneer u essentiële zakelijke inzichten kunt beantwoorden, kunt u richting geven, prioriteiten stellen en betere beslissingen nemen.
Razendsnelle verkopen zijn niet goed, tenzij u winst maakt met elke verkoop. Hier leest u hoe u kunt bepalen of u daadwerkelijk geld verdient.
Callcenter Key Performance Indicators zijn redelijk standaard. Hier is een lijst met enkele van de meest voorkomende KPI's.
In dit artikel worden veel van de belangrijkste kenmerken en vaardigheden van effectieve managers beschreven. Voor degenen die deze vaardigheden vertonen, kan het een lonende rol zijn.
Leer hoe een leider meer samenwerkingsrelaties kan opbouwen, van het opbouwen van vertrouwen en het omarmen van diversiteit tot het oplossen van conflicten en luisteren.
Hier zijn acht dingen die leiders kunnen doen om een cultuur te creëren waarin verantwoording op de werkplek wordt gewaardeerd.
Hoogwaardige teams zijn het resultaat van een zorgvuldige planning en hard werken van projectleiders om het pad te effenen voor succes van teams en leden.
Vertrouwen is de meest waardevolle van alle leiderschapseigenschappen. Werk elke dag hard om het vertrouwen in uw team te versterken. Hier zijn tips over hoe dat te doen.
Coaching is een belangrijk onderdeel van een managersbaan. Zo coach je elk teamlid voor maximale resultaten.
In plaats van een slecht presterende werknemer te ontslaan, kun je hem / haar de optie geven om op eigen initiatief te ontslag nemen. Hier leest u hoe u een medewerker kunt laten stoppen.
Het uitvoeren van een SWOT-analyse is een geweldige manier om een beeld te ontwikkelen voor waar u bent en waar u heen moet. Lees meer voor een stapsgewijs proces om efficiënt resultaten te behalen op een manier waarbij een team wordt betrokken en gestimuleerd.
Managers moeten weten wanneer en hoe ze moeten omgaan met luie werknemers. Hier zijn manieren om met de situatie om te gaan vanuit een goed managementperspectief.
Omgaan met een chronische klager is een uitdagend probleem voor de meeste managers. Dit artikel biedt zeven suggesties voor het omgaan met deze werknemers.
Elke manager zal uiteindelijk een moeilijke werknemer moeten behandelen. Hier zijn enkele geweldige tips om u te helpen bij het navigeren door deze situatie.
Voordat u een outsourcingplan maakt, moet u de juiste projecten identificeren. Leer hoe je een succesvol programma met stappen ontwikkelt.
Wanneer je team stopt met spelen en begint te vechten, is het tijd om actie te ondernemen. Hier zijn vijf ideeën om de teamleider te helpen het team weer op het goede spoor te krijgen.
Het kennen van uw sterke en zwakke punten is een essentieel onderdeel van uw werk. Hier zijn 10 trefzekere manieren om openhartige feedback van anderen te krijgen.
Neem het initiatief om een beter begrip te krijgen van hoe uw bedrijf werkt en leer uw team vervolgens hoe u moet spelen om betere resultaten te behalen.
Als je geïnteresseerd bent om manager te worden, dan zijn hier vijf manieren om managementervaring te krijgen zonder één te zijn.
Feedback is een krachtige tool voor managementprestaties. Hier volgen tips om managers te helpen vertrouwen en comfort te vergroten met feedback.
Managers hebben vaak moeite om negatieve feedback te geven aan werknemers. Hier zijn 10 tips om u te helpen deze moeilijke discussies om te zetten in positieve gebeurtenissen.
Hier volgen enkele tips over wat u als manager kunt vermijden bij het geven van orders, inclusief het aanbieden van instructies en het machtigen van werknemers om hun eigen weg te vinden.
Een briljante maar giftige medewerker kan een uitdaging zijn voor elke manager. Hier zijn enkele manieren om met deze situatie om te gaan.
Ontdek waarom innovatie essentieel is om een onderneming succesvol te maken en ontdek hoe cultuur kan worden gestimuleerd die medewerkers stimuleert om te innoveren.
Wilt u weten hoe leiders een werkomgeving creëren die werknemers inspireert tot continue verbetering? Hier is hoe te vragen om het aan te moedigen.
Er zijn geen ontsnappende vergaderingen op de werkvloer en deze kunnen productief of verspillend zijn, maar met deze tips kan elke vergadering effectief zijn.
Management en besluitvorming gaan hand in hand. De meest effectieve managers werken hard om hun beslissingsvaardigheden in de loop van de tijd te versterken.
Tips en technieken om de kwaliteit en tijdigheid van uw besluitvorming te verbeteren.
Te veel vergaderingen verspillen tijd en schaden het moreel. Als je moet voldoen, concentreer je je op het productief maken met deze tips.
Hoe te beheren biedt korte lessen in elementaire beheertaken voor managers die beter willen worden.
Het waardevoller maken van uw werkgever kan de sleutel zijn tot uw succes op de werkplek als het gaat om doorgroeimogelijkheden.
Jongere managers hebben soms de taak om oudere werknemers te leiden. Hier zijn enkele motivationele en managementtips voor het omgaan met oudere werknemers.
Wilt u een vergadering met iedereen houden om informatie te delen? Hier leest u hoe u uw vergadering met alle medewerkers voor uw medewerkers de moeite van het plannen, implementeren en maken waard kunt maken.
De uitnodiging om deel te nemen aan de strategische planning van uw bedrijf is een eer. Enige voorbereiding vooraf versterkt uw vermogen om bij te dragen.
Als supervisor of manager is het geven van een routebeschrijving aan medewerkers een onderdeel van de rol. Leer hoe u effectief aanwijzingen kunt leveren.
Als u een investeerder of een bedrijfsmanager bent, zal deze duidelijke handleiding voor het lezen en begrijpen van de winst-en-verliesrekening van een bedrijf zeer nuttig zijn
Een belangrijk onderdeel van het werken als manager is het navigeren door uitdagingen en fouten van medewerkers. Dit artikel identificeert 7 veelvoorkomende situaties en oplossingen.
Hoe medewerkers te beheren voor kwaliteit en tijdigheid, terwijl ze hun de vrijheid geven om het werk zo goed mogelijk te doen.
Lees hoe u een "Manager Exchange-programma" in uw organisatie kunt opzetten om cross-functionele ontwikkelingsbewegingen voor managers te vergemakkelijken.
Wilt u uw werknemers persoonlijke, professionele en loopbaanontwikkeling bieden? Start een succesvol mentorschapsprogramma met behulp van ideeën.
Teams op de werkvloer weten natuurlijk niet hoe ze moeten samenwerken. Effectieve managers passen deze acht technieken toe om de probleemoplossende vaardigheden van teams te versterken.
De mogelijkheid om met een executive coach te werken is voor veel professionals transformationeel. Profiteer van deze geweldige kans om te leren en te groeien
Het leiden en begeleiden van uw eerste projectactiviteit kan een intimiderende ervaring zijn. Hier zijn alle basisstappen voor het beheren van uw project.
Het opbouwen van uw leiderschapsbanksterkte is essentieel voor succes. Hier zijn enkele ideeën om ondersteuning te bieden aan de nieuwe manager in uw team.
Je hebt elke dag een unieke gelegenheid om het eigendom van je baan te nemen. Degenen die passie en toewijding tonen, winnen succes en voldoening op het werk.
Leer hoe u een voorstelverzoek schrijft, een document dat is uitgegeven door een bedrijf dat een product wil kopen en wil dat bieders de specificaties kennen.
Mogelijk wordt u vaak gevraagd om de voortgang te melden van iets waarvoor u werkt of waarvoor u verantwoordelijk bent. Hier leest u hoe u een voortgangsrapport schrijft.
Snelheid staat vaak gelijk aan overleven in het bedrijfsleven. Lees hoe effectieve managers zich concentreren op proces- en milieuverbeteringen om hun teams sneller te laten werken.
Leiderschap is moeilijk te definiëren. Maar de eigenschappen van grote leiders zijn gemakkelijker te identificeren, net als de slechtste eigenschappen die een leider kan hebben.
Het versterken van de teamprestaties begint met het versterken van je eigen prestaties als manager. Leer 12 tips die je kunnen helpen om te beginnen.
Hier zijn enkele manieren om uw communicatievaardigheden op het werk te verbeteren. Door je vaardigheden op dit gebied te vergroten, vergroot je je vermogen om succes te behalen.
Een individueel ontwikkelingsplan (IDP) is een hulpmiddel dat de ontwikkeling van werknemers helpt faciliteren. Leer hoe u er een klaarmaakt en bespreek dit met uw manager.
Een individueel ontwikkelingsplan (IDP) is een hulpmiddel dat de ontwikkeling van werknemers helpt faciliteren. Lees hier meer over de voordelen van ontheemden.
Bekijk een paar voorbeelden van individuele ontwikkelingsplannen (IDP's) - een voor een ervaren middle-manager en een andere voor een nieuwe first-level manager.
Het idee van managementexcellence is een uitdaging om te beschrijven, maar het nastreven van deze aspirationele staat is essentieel voor succes in de vluchtige wereld van vandaag
Hiring managers rangschikken kandidaten op basis van hun vaardigheden, hoe goed ze zelfstandig werken en of ze een goed team en een goede bedrijfsfit zijn.
Het overtreden van regels voor handel met voorkennis is een ernstig misdrijf in de Verenigde Staten. Ontdek wat een interne handelaar is en wat de mogelijke straffen zijn.
Veel bedrijven worstelen om interne weerstand tegen verandering te overwinnen. Hier zijn enkele ideeën om managers te helpen hun personeel aan boord te krijgen.
Het is aanlokkelijk om een stap naar management te overwegen om je carrière te laten groeien. Hier ziet u de voor- en nadelen van het aannemen van de rol van manager.
Leer hoe de uitdrukking 'Er Is Nee' I 'in Team' van de oude directie misschien een achterhaald concept is wanneer het individualiteit in een groep betreft.
Uw goedbedoelde maar slecht geleverde feedback kan de prestaties van uw team schaden. Is het tijd om feedback te krijgen op je feedbackvaardigheden?