Business Acumen voor Management

Het runnen van een bedrijf is een complexe puzzel. Om de grote lijnen in uw bedrijf te bekijken, moet u de antwoorden op enkele financiële basisvragen kennen. Het is niet genoeg voor uw CFO of een andere "bonenenteller" om deze informatie te kennen. Bedrijfsintensiteit vereist dat elke manager op de hoogte is van deze antwoorden, zodat u uw bedrijf naar succes kunt begeleiden. Managers moeten ook in staat zijn om elk van de volgende vragen voor hun werknemers te beantwoorden:

Hoe uw bedrijf geld verdient

Het doel van elk bedrijf is om winst te maken. Je moet geld verdienen om te overleven, maar om dit te doen; u moet identificeren wat uw bedrijf geld oplevert. U moet uw producten en diensten onderzoeken om te bepalen welke daadwerkelijk geld verdienen voor het bedrijf. Een bakker maakt bijvoorbeeld croissants, koekjes en gebak. De croissants zijn goed voor 80% van de omzet en de taarten zijn goed voor 15% van de omzet. Cookies vormen 5%, en sommige dagen worden de meeste van hen weggegooid. Weten wat uw bedrijf geld oplevert, zal u helpen uw strategie te sturen en u in staat te stellen slimmere, beter geïnformeerde beslissingen te nemen.

Ken uw verkopen

Bedrijven moeten groeien om concurrerend te blijven. U kunt groei alleen vaststellen als u in de loop van de tijd meer omzet ziet. Het kennen van de verkoop en de huidige verkopen van vorig jaar is essentieel voor het begrijpen van de huidige status van uw bedrijf.

De winstmarge

Elk bedrijf moet winst maken. De winstmarge geeft aan hoe goed het bedrijf draait. Een groot, succesvol bedrijf heeft doorgaans een nettowinstmarge van 13%. Hoe hoger de winstmarge, hoe efficiënter het bedrijf wordt gerund. Er zijn twee soorten winstmarge: brutowinstmarge en nettowinstmarge. Beide worden gevonden wanneer de winst wordt gedeeld door de totale omzet. Het verschil tussen beide is dat de nettowinstmarge winst na belastingen en bedrijfskosten is.

Voorbeeld:

• Opbrengst = $ 150.000
• Brutowinst = $ 50.000 / 150.000 = bruto winstmarge van 33%
• Nettowinst = $ 10.000 / 150.000 = nettowinstmarge van 10%

De kosten

De kosten van een bedrijf zijn van invloed op andere financiële aspecten zoals winst. Dit is waarom het zo belangrijk is om de kosten te beheersen. Veel bedrijven kiezen ervoor om de winst te vergroten door kosten te besparen. Dit kan echter averechts werken als de kosten die u maakt direct van invloed zijn op de kwaliteit, medewerkerstevredenheid of klanttevredenheid. Er zijn twee soorten kosten:

• COGS: De kostprijs van verkochte goederen wordt ook directe kosten genoemd. Dit omvat kosten in verband met productie, materialen, arbeid, inventaris, distributie en andere uitgaven. De individuele COGS moet onder de verkoopprijs blijven om winst te maken.
• Bedrijfskosten: Overheadkosten zijn opgenomen in de bedrijfskosten, wat alle kosten zijn die nodig zijn om het bedrijf in bedrijf te houden dat geen COGS is. Voorbeelden zijn onder meer salarissen van ondersteuningsfuncties, huur, marketing, R & D, nutsvoorzieningen, uitrusting, reizen, enz.

Als je de antwoorden op elk van deze vragen niet weet, doe dan wat speurwerk om erachter te komen! Praat met uw Finance-expert, de meesten delen hun kennis graag. Neem Finance and Accounting voor de cursus Niet-financieel manager bij uw plaatselijke business school. De meesten bieden een versie van dit soort managementtraining. Lees het jaarverslag van uw bedrijf.

Wanneer u deze drie essentiële zakelijke inzichten kunt beantwoorden, kunt u richting geven, prioriteiten stellen en betere beslissingen nemen.