Hoe loopbaanmomentum te bereiken door met een coach te werken

Stel je voor dat je met je baas gaat zitten voor je reguliere updatesessie en haar de volgende woorden hoort zeggen: "Ik zou graag willen dat je begint te werken met een executive coach." Je eerste reactie zal waarschijnlijk zijn, "Waarom, wat is er mis met me?" en niet, "Dit is geweldig! Ze moet echt in me geloven. '

En zoals zo vaak in het leven, zal uw buikreactie verkeerd zijn.

Bijna zonder uitzondering investeren senior leiders in executive coaching voor high potentials, geen probleemmedewerkers op een snel pad naar de exit. En hoewel de coaching waarschijnlijk gaat over het versterken en ontwikkelen van je sterke punten en het identificeren en genezen van blinde vlekken in je gedrag, ligt de nadruk op het helpen groeien van goed naar geweldig of van groot naar groter.

Drie belangrijke voordelen van werken met een executive coach

1. Coaching bereidt je voor op grotere rollen en volgende stappen. Elke stap in verantwoordelijkheid biedt nieuwe uitdagingen en kansen om te leren en om fouten te maken. Coaching helpt je te acclimatiseren aan de eisen van de nieuwe rol voor kritisch denken, leiderschap en besluitvorming.
2. Coaching helpt je om je sterke punten en gaven te versterken. Hoewel veel van de professionele ontwikkeling gericht is op het oplossen van zwakke punten, is het grootste voordeel dat we de nadruk leggen op de verdere ontwikkeling van onze sterke punten. Een effectieve coach zorgt ervoor dat het ontwikkelen van sterke punten een brandpunt is van de opdracht.

1. Coaching ondersteunt de ontwikkeling van de discipline en mindset die nodig is voor succes in complexe situaties. Loopbaangroei betekent dat je verantwoordelijk bent voor problemen van toenemende ambiguïteit, inclusief strategie en selectie van talent. Een goed coachingstraject stelt je bloot aan deze uitdagingen en biedt hulp bij het cultiveren van de tools en vaardigheden die nodig zijn voor succes.

Ja, de mogelijkheid om met een executive coach te werken is een voorrecht, geen probleem. Het is ook een situatie waarin je uit de ervaring komt wat je erin stopt. Als je het geluk hebt om met een executive coach te werken, zijn hier zeven ideeën om je te helpen om het meeste uit deze ervaring te halen.

7 Ideeën om u te helpen het maximale uit uw Executive Coaching Experience te halen

1. Accepteer dat er ruimte is voor groei in uw professionele vaardigheden. Laat het ego en de arrogantie niet in de weg staan ​​dat je erkent dat er altijd kansen zijn om te verbeteren. De topsporters van de wereld bereikten hun topprestaties met geweldige coaches die observeerden en hielpen hen hun technieken aan te passen en te verfijnen of radicaal te veranderen op zoek naar verbeteringen. We hebben dezelfde behoeften en dezelfde mogelijkheden om te versterken als zakelijke professionals.

2. Breng de geest van een beginner. Dit concept dat is ontleend aan het zenboeddhisme beschrijft het opzij zetten van vooropgezette ideeën en openstaan ​​en enthousiast zijn voor nieuwe ideeën. Zonder de geest van deze beginner, wordt leren moeilijk, en eindig je in een gevecht tegen jezelf.

3. Erken dat de coach niet de rol heeft om antwoorden te bieden of om het werk te doen. De coach is aanwezig om te observeren, vragen te stellen, je uit te dagen en je verantwoordelijk te houden. Het zware werk en het zware werk van verandering zijn helemaal van jou.

4. Accepteer dat succes betekent dat je je gedrag moet veranderen. We begrijpen allemaal hoe moeilijk het is om ons gedrag te veranderen. Hoe gaat dat fitnessprogramma of dieet? Ben je op schema met je goede voornemens voor het nieuwe jaar? Heb je je commitment om je teamleden om de 60 dagen te ontmoeten gehouden om hun professionele ontwikkeling te bespreken? Ben je nog aan het roken? Ongeacht het probleem, het veranderen van ons eigen gedrag is ongelooflijk moeilijk. Coaching werkt echter alleen als je het gedrag volgt dat nodig is om je prestaties te verbeteren, het te veranderen of aan te passen.

5. Accepteer dat je hulp nodig hebt van degenen om je heen. In de meest succesvolle coachingopdrachten staat de coachingklant open met zijn of haar teamgenoten, directe rapporten en collega's over dit professionele ontwikkelingswerk. Velen nodigen teamleden of directe rapporten uit om hen verantwoordelijk te houden en ondersteunen het proces. Door dit te doen, modelleer je een reeks gedragingen rond persoonlijke professionele groei die anderen zullen volgen in hun eigen loopbaan. En vooral, de coaching gaat over hoe je met anderen omgaat en je hebt die "anderen" nodig die betrokken zijn bij het evalueren van de voortgang.

6. Maak extra mechanismen om de verantwoordelijkheid te versterken. De meest vooraanstaande executive coach ter wereld, Marshall Goldsmith, betaalt iemand om hem elke dag te bellen en stelt 32 vragen die hij heeft gesteld over zijn eigen prestaties. Ja, ze vraagt ​​Marshall zijn eigen vragen en houdt een scorekaart bij van zijn ja of nee antwoorden. Deze dagelijkse versterking in combinatie met de zichtbare indicator van zijn falen op belangrijke vragen die belangrijk zijn voor zijn werk en leven, dienen om zijn eigen verbetering te stimuleren.

Adopteer of pas deze techniek aan om uw eigen positieve gedrag te versterken. Vraag je belangrijke partner of een gewaardeerde collega om je de vragen te stellen en je elke dag te scoren. Na een paar te veel dagen "nee" op iets dat belangrijk voor je is, zul je je aanpassen of je collega vertellen om te stoppen met je deze vraag te stellen. Eén antwoord ondersteunt verandering en de ander capituleert tot de status-quo, maar het probleem bevindt zich tenminste dagelijks voor je.

7. Laat je coachingsbijeenkomsten zien en wees in het moment. Hoe triviaal dit ook klinkt, veel van deze regelingen zijn ontspoord omdat de klant consequent uit de zak is of een crisis te verwerken heeft tijdens geplande coachinggesprekken. Houd deze samenkomsten heilig en tenzij het verlies van leven is betrokken (met name de jouwe), wees er dan en wees in het moment.

De onderste regel voor nu

De mogelijkheid om met een executive coach te werken, kan transformationeel zijn. Voor jou, niet de coach! Coaching werkt echter alleen voor iemand die echt wil verbeteren. Als je denkt dat je het allemaal hebt bedacht, doe dan geen moeite. Als je bereid bent te luisteren en te veranderen, garanderen we dat je aan het andere eind van het proces een effectievere professional zult worden.