Hoe u eigenaar wordt van uw baan als manager en leider

Elke taak die u doet, van de eenvoudigste beheerstaken tot het leiden en begeleiden van de meest complexe projecten, is een directe reflectie op u als professional. In een wereld waarin uw economische veiligheid een functie is van uw vaardigheden, kennis en reputatie, is het van essentieel belang dat u het eigendom van uw werk neemt en ervoor zorgt dat het positief op u als professional wordt weerspiegeld.

Cultiveer passie voor je werk

Een manier om uw reputatie bij uw teamleden en collega's stevig te vestigen, is door oprechte passie voor uw werk te tonen. Als mensen nemen we onze signalen van anderen, vaak nabootsende hun emoties en attitudes. Als je ooit hebt gewerkt of voor iemand die enthousiast is over hun werk, weet je dat hun passie besmettelijk is. Geen enkele klus is te klein of te moeilijk, en de tijd die je besteedt aan het werken met mensen die echt enthousiast zijn, lijkt met verbazingwekkende snelheden voorbij te gaan.

Vergelijk deze zeer positieve ervaring met het alternatief om te werken voor iemand die enigszins ambivalent of negatief is over hun werk. Werk neemt de toon aan van saaiheid en de tijd vertraagt ​​tot een kruipen met deze zure of minder dan volledig geëngageerde individuen.

Er bestaat weinig twijfel over wie de meesten van ons het liefst werken, en er bestaat weinig twijfel over dat je veel beter af staat als iemand die enthousiast en toegewijd is aan hun werk. Breng bij elke gelegenheid uw energie en enthousiasme onder de aandacht!

Je rol als manager bezitten

Hoewel we leiderschap en management vaak vergelijken en contrasteren als twee verschillende rollen, maken ze deel uit van dezelfde positie. Voor de doeleinden van dit bericht beschrijf ik mogelijkheden om uw eigendom te demonstreren met hun verschillende activiteiten.

• Erken dat het werk van management nobel is

  Als manager heeft u een unieke kans om waarde te creëren voor uw bedrijf, uw team en voor uzelf door uw activiteiten voort te zetten met de hierboven beschreven passie en door de toewijding te tonen die nodig is om uw organisatie dichter bij de belangrijkste doelstellingen te brengen. Als manager betrek je teamleden, collega's en klanten en ben je bezig met een groot aantal procesactiviteiten. Hier zijn een aantal ideeën om uw enthousiasme en eigendom van uw rol als manager onder de aandacht te brengen:

• Voer efficiënte, doelgerichte vergaderingen uit

  Leren om te leiden met een agenda; focus op de taak en zorg ervoor dat alle ideeën op een respectvolle manier worden gehoord en overwogen. Wees efficiënt met tijdsgebruik. Streef ernaar om op tijd te beginnen en vroeg te eindigen. Vermijd het beheer van deze evenementen door voortdurend nieuwe vergaderingen te leven.

• Zorgen voor de duidelijkheid van uw team en de doelstellingen van de organisatie

  Mensen doen hun best werk als ze context hebben voor hoe hun inspanningen passen in het grotere geheel. Zorg ervoor dat u belangrijke doelen versterkt en regelmatig resultaten benadrukt.

• Bekijk procesproblemen als kansen om te verbeteren

  Veel van ons dagelijkse werk draait om het verzekeren van de follow-up van belangrijke processen. Geweldige managers kijken en luisteren naar mogelijkheden om complexe of inefficiënte processen te vereenvoudigen en de kwaliteit en dienstverlening te verbeteren. Uw teamleden zullen uw inspanningen voor continue verbetering waarderen.

• Concentreer u op het leveren van opmerkelijke ervaringen aan uw klanten

  Het maakt niet uit of u klanten op de markt of interne klanten in een andere afdeling bedient, probeer bij elke gelegenheid opmerkelijke service te leveren. Uw reputatie voor het creëren van deze "Wow" -ervaringen zal u en uw team goed van pas komen.

Geweldige managers concentreren zich op resultaten en streven ernaar geweldige ervaringen te creëren voor werknemers, collega's en klanten. Ze vereenvoudigen complexe taken, zorgen ervoor dat de juiste maatregelen worden genomen om de voortgang te meten en verantwoordelijkheid te waarborgen, en zij erkennen hun vermogen om anderen te leren hoe ze hetzelfde moeten doen. Draag dit type houding door je dagelijkse werk als manager en je reputatie bij het bezitten van je baan zal bij elke ontmoeting toenemen.

Je rol als leider bezitten

Er zijn maar weinig activiteiten in je professionele leven waar je een grotere kans hebt om een ​​verschil te maken in het leven van anderen, en dan in de rol van leider te dienen. De rol van een leider is per definitie gericht op het veilig en veilig leiden van anderen naar een bepaalde bestemming. Tijdens de reis heb je de mogelijkheid om les te geven, het leren en de ontwikkeling van je teamleden te ondersteunen en individuen te helpen bij het navigeren door de uitdagingen van het leven en de carrière. Hier zijn enkele geweldige kansen om te laten zien dat u uw rol als leider bezit:

• Omarm je rol

  Vraag en beantwoord: "Aan het einde van onze tijd dat we samenwerken, wat zullen mijn teamleden zeggen dat ik voor hen heb gedaan?" Streef ernaar om een ​​missieverklaring voor je rol te definiëren en deel je missie op grote schaal. Grote leiders herinneren zich constant aan hun doel en streven ernaar hun dagelijkse activiteiten op dit doel af te stemmen.

• Eén ontmoeting per keer slagen

  In plaats van op zoek te gaan naar de magische formule voor succes als leider, moet je beseffen dat elke dag een reeks geweldige kansen biedt om een ​​positieve impact te hebben op de mensen om je heen. Concentreer u op het slagen van elk van deze kansen. Onthoud dat het tonen van respect voor anderen, zelfs in uitdagende omstandigheden, uw toegangsbewijs tot effectief leidinggeven is.

• Onderwijzen

  Grote leiders leren. De rol is minder over vertellen en veel meer over het ondersteunen van de ontwikkeling van sleutelvaardigheden en -praktijken. Van het helpen verbeteren van uw teamleden als besluitvormers tot het identificeren en ondersteunen van opkomende leiders in uw team, u bevindt zich in een unieke positie om als opvoeder te dienen.

• Sta voor iets

  Grote leiders zijn waardengedreven. Ze identificeren zich met, delen en leven en leiden door kernwaarden, of ze nu van het bedrijf zijn of van zichzelf.

Het komt neer op

Je besteedt een enorme hoeveelheid van de tijd van je leven op het werk. Je hebt de keuze om jezelf fysiek, mentaal en spiritueel te investeren in je dagelijkse activiteiten, of om het op een transactionele manier te benaderen. De overwinning op het gebied van tevredenheid, plezier en succes gaat naar diegenen die de bewuste beslissing nemen om hun baan te bezitten.