De Top 12 Soft Skills Werkgevers zoeken

Afhankelijk van de organisatie of het bedrijf, zoeken werkgevers naar essentiële vaardigheden en ervaring voor elke taak. Maar hoewel deze vaardigheden van groot belang zijn, zijn er specifieke 'soft skills' waar werkgevers ook naar op zoek zijn bij het inhuren van mensen voor hun organisatie. Onderzoek heeft aangetoond dat de 'soft skills' van een persoon net zo goed kunnen zijn als een indicator voor iemands functie als de harde vaardigheden die ze bezitten.

Zachte vaardigheden Maak een persoon prettig om mee samen te werken en een gewaardeerd lid van het team

Zachte vaardigheden hebben betrekking op een reeks vaardigheden die individuen bezitten, waardoor ze goede werknemers zijn, ongeacht waar ze werken of wat ze doen. Wanneer we denken aan zachte vaardigheden, denken we aan persoonlijke kwaliteiten, attitudes, verbaal en non-verbaal gedrag en persoonlijke gewoonten die een individu aangenaam maken om mee te werken en een waardevol lid van elk team.

Mensen met onberispelijke manieren en een vermogen om begripvol, eerlijk en medelevend te zijn, zijn het soort mensen waar de meesten van ons graag mee zouden willen werken. Het is ook iemand die beschikt over een sterke arbeidsethos en zal doen wat nodig is om het werk gedaan te krijgen, dat organisaties graag huren en werknemers willen verwelkomen als een nieuw lid van hun team.

We kennen allemaal mensen van wie we houden of waarvan we houden als vrienden of familie; maar als het gaat om dagelijks met die persoon te werken, kunnen onze positieve gevoelens uit het raam verdwijnen en we kunnen merken dat het bijna onmogelijk is om in een werksituatie naast hen te werken. Hier is een lijst van de 12 soft skills die werkgevers zoeken bij het inhuren.

Een positieve houding

Een positieve houding kan wonderen doen door een afdeling of bedrijf te veranderen. Medewerkers met een positieve instelling kunnen ook besmettelijk zijn; en voor werkgevers is het belangrijk dat ze dat soort energie zoeken, omdat er maar een paar negatieve mensen nodig zijn om een ​​afdeling of zelfs de organisatie als geheel naar beneden te halen.

Een sterke werkethiek

Het inhuren van mensen met een sterke arbeidsethos is de sleutel tot het succes van elke werkgever. Ten eerste kan een sterke arbeidsethos niet worden aangeleerd. Wanneer individuen in een nieuwe organisatie beginnen te werken, hebben ze het ofwel, ofwel niet. Veel bijdragende factoren gaan over het maken van een sterke werkethiek zoals hoe een persoon opgroeit tot de waarde die hij hecht aan uitstekend werk. Deze aangeboren eigenschappen liggen volledig buiten de controle van een werkgever, ongeacht het soort training dat zij bieden of het soort supervisie dat een werknemer krijgt.

Uitstekende communicatie en interpersoonlijke vaardigheden

Het vermogen om een ​​goede communicator te zijn kan niet overschat worden. Om te slagen in het personeelsbestand, moeten medewerkers weten hoe ze moeten communiceren en hoe ze effectief moeten kunnen werken met supervisors, collega's en klanten.

Probleemoplossend vermogen

Omdat problemen onvermijdelijk zijn, zijn medewerkers die oplossingen kunnen vinden voor de dagelijkse uitdagingen die zich voordoen het meest waardevol voor een organisatie. Medewerkers die niet in staat zijn om een ​​oplossing voor een specifiek probleem te vinden, maar bereid zijn om het advies van anderen op te zoeken, zorgen ook voor een competente en vertrouwde medewerker.

Time Management Skills

Als een resultaatgerichte medewerker zijn goede tijdmanagementvaardigheden essentieel om opdrachten op tijd af te ronden en af ​​te ronden. Werkgevers hebben er baat bij werknemers aan te nemen met goede tijdmanagementvaardigheden omdat deze werknemers prioriteiten kunnen stellen in tijdgevoelig werk.

Flexibiliteit

De manier waarop het bedrijf zaken doet in de concurrerende markt van vandaag, verandert voortdurend. Het is het vermogen om flexibel te blijven zodat een organisatie vooruitgaat en bij de huidige tijd blijft.

Werk goed in een teamomgeving

In het verleden zochten werknemers vaak naar banen die in lijn waren met hun wens om zelfstandig te werken of in een teamomgeving te werken. In het personeel van vandaag wordt veel van het werk vaak in teams gedaan; maar er is ook een behoefte aan werknemers om zelfstandig te werken om het dagelijkse werk volbracht te krijgen.

Computer / technologische vaardigheden

Bijna alle banen van vandaag vereisen basis computervaardigheden en technologische kennis. Of het nu gaat om archivering, spreadsheets, gedetailleerde notities of presentaties, werkgevers willen het niveau van computer- en technologische kennis van een kandidaat weten om vast te stellen of ze de basis van elke klus kunnen uitvoeren.

Project Management Vaardigheden

Mensen die dagelijks bezig zijn met hun werk, moeten weten hoe prioriteiten moeten worden gesteld en kunnen elke activiteit plannen om de beste klus te klaren in de kortst mogelijke tijd.

Zelfvertrouwen

Zelfverzekerde werknemers kunnen zich persoonlijk onthechten van alle uitdagingen die ze tijdens hun werk ervaren. Zelfvertrouwen geeft werknemers een gevoel van kracht bij het nastreven van hun persoonlijke doelen en die van een organisatie.

Vermogen om constructieve kritiek te accepteren

Er is altijd ruimte voor iedereen om te groeien en te leren en de medewerker die opbouwende kritiek kan opbrengen en deze kan gebruiken om hun prestaties te verbeteren, wordt gezien als een waardevol teamlid voor elke organisatie.

Sterke onderzoeksvaardigheden

Met sterke computer- en technologische vaardigheden is een van de top 12 soft skills die werkgevers zoeken, werknemers die basisonderzoek kunnen doen en in staat zijn om belangrijke informatie voor projecten te verzamelen en te identificeren hoe en wat concurrenten doen om zichzelf succesvol te maken, is een gewilde vaardigheden die veel organisaties willen.