De gemeenschappelijke kenmerken van echte leiders
Peter van Uhm over ‘echte leiders’
Inhoudsopgave:
- Hoe een echte leider te identificeren
- Slechte eigenschappen voor een leider
- De top 10 leiderschapskwaliteiten
- Het komt neer op:
Leiderschap is een moeilijke term om te definiëren, maar iedereen weet welke kwaliteiten zij denken dat grote leiders bezitten. Ze zijn er ook zeker van dat ze de eigenschappen kennen die niet-effectieve mensen laten zien wanneer ze in leidinggevende posities worden geduwd.
Hoe een echte leider te identificeren
Deelnemers aan workshops voor executive training worden onvermijdelijk gevraagd om de attributen en het gedrag van leiders die ze bewonderen te beschrijven. De resultaten zijn consistent.
- Echte leiders behandelen iedereen met respect
- Hun acties komen overeen met hun woorden
- Ze leren door het voorbeeld te geven
- Ze dagen ons uit ons beste te zijn
- Ze coachen
- Ze ondersteunen de groei van de mensen die voor hen werken
- Ze communiceren effectief
- Ze delen het grote geheel en pikken de details in
Slechte eigenschappen voor een leider
De eigenschappen van een waardeloze leider zijn even gemakkelijk te herkennen.
- De slechte leidersmicromanages
- Is arrogant, afstandelijk of allebei
- Kritiek zonder fundament
- Communiceert niet vaak en niet effectief
- Verduidelijkt nooit het grote geheel en werkt nooit samen met ondergeschikten
De top 10 leiderschapskwaliteiten
Deze lijst is ook crowdsourced uit vele executive trainingssessies. Het zijn de kwaliteiten die meestal worden gebruikt om de beste leiders te beschrijven waar deelnemers voor of met hebben gewerkt.
- Effectieve leiders halen het beste uit anderen. Ze geloven dat iedereen een onbenut potentieel heeft en mensen het vertrouwen geven om dat potentieel te bereiken.
- De beste leiders inspireren met woorden en daden. Ze hebben gedurfde visies en gewaagde doelen, maar ze hebben ook het vermogen om te communiceren op een manier die anderen inspireert om te handelen. Ze betrekken anderen om mensen een gevoel van eigenaarschap en controle te geven.
- Grote leiders zijn oprecht. Ze weten wie ze zijn en zijn niet bang om anderen hun kernwaarden, sterke en zwakke punten te laten zien.
- Ze zijn aanwezig. Grote leiders blijven in het moment, of ze nu op het podium staan of interactie hebben met één persoon. Ze letten op, luisteren, stellen geweldige vragen en laten iedereen voelen dat ze worden gehoord en gewaardeerd.
- Ze kunnen worden vertrouwd en ze vertrouwen anderen. Ze zeggen wat ze bedoelen, bedoelen wat ze zeggen en doen wat ze beloven te doen.Ze verwachten hetzelfde van anderen.
- Ze prediken en oefenen verantwoordelijkheid. De beste leiders geven hun fouten toe en wijzen nooit op vingers of excuses. Ze houden anderen ook verantwoordelijk.
- Grote leiders drijven geweldige resultaten. Ze nooit hun ogen van het doelwit afhouden.
- Ze zijn positief en zelfverzekerd. Grote leiders kunnen optimisme, passie en vertrouwen in evenwicht brengen zonder de realiteit te negeren. Ze laten het vertrouwen niet veranderen in hybris.
- Effectieve leiders sturen verandering. Ze begrijpen ook de dynamiek van organisatorische en individuele verandering en kunnen ze aan.
- Ze machtigen anderen. Grote leiders zijn comfortabel delegeren. Ze begrijpen de motiverende kracht om mensen controle te geven. Ze hamsteren of misbruiken hun macht niet.
Het komt neer op:
Wanneer je de kans hebt om voor een leider te werken die de hierboven beschreven kwaliteiten vertoont, let dan goed op en leer. Deze lessen bieden onbetaalbare begeleiding, terwijl je ernaar streeft om uit te groeien tot de leider die anderen positief beschrijven in workshops en seminars.
Is "Word lid van het leger of ga naar de gevangenis" een echte optie?
Een rechter kan iemand verplichten om deel te nemen aan het leger als een alternatief voor strafrechtelijke vervolging, maar het leger hoeft deze niet te accepteren.
Gemeenschappelijke kenmerken van Millenial Professionals
Millenials (of Generation Y) is het snelst groeiende segment van het personeelsbestand. Ontdek de kenmerken van deze werknemers en hoe ze het best kunnen worden beheerd.
Kenmerken en kenmerken van pesterige doelen op de werkplek
Medewerkers die het kwetsbaarst zijn voor pesten op het werk delen bepaalde kenmerken en eigenschappen. Leer hoe je terugvecht.