Hoe word je een betere manager?

We beginnen een nieuwe functie over 'Over Management' - een reeks 'how to'-artikelen die zijn ontworpen om u een korte les te geven over hoe u de basistaken van management kunt uitvoeren. Elk wordt gekoppeld aan meer diepgaande informatie als u dieper op een bepaald onderwerp wilt ingaan.

Wat wil ik doen?

Misschien is het eerste dat u hoeft te doen, te achterhalen wat u wilt dat uw mensen bereiken. Een missieverklaring is een kort document dat uw mensen, uw klanten (intern en extern) en uw leveranciers vertelt waar u over gaat. Het maakt het makkelijker voor iedereen om samen te trekken als iedereen weet wat het doel is. Hoe u een missieverklaring kunt opstellen, somt twaalf dingen op die u kunt doen om een ​​missieverklaring voor uw groep op te stellen.

Hoe zou ik het moeten opzetten?

Nadat u erachter bent gekomen waar u naartoe gaat en u uw missie opstelt, moet u nagaan of uw organisatie dit doel ondersteunt. Als uw organisatie doet niet steun je doel, je moet het veranderen, dus het doet het. Wanneer je je organisatie zo hebt herschikt doet steun uw doelstelling, u moet die organisatiestructuur communiceren met alle betrokkenen. Dit gebeurt via een organigram, kortweg een organigram. Het maken van een organigram is een snelle richtlijn voor het tekenen van een organigram voor een afdeling.

Je kunt het eenvoudig uitbreiden voor een heel bedrijf.

Hoe ziet dit eruit?

Als iemand in uw organisatie met het publiek omgaat, moet u een kledingvoorschrift hebben voor alle werknemers. Een dresscode is een eenvoudig document dat mensen in verschillende functies vertelt wat geschikte werkkleding is, en waarom. Het instellen van een dresscode begeleidt u bij het maken van een werkbare dresscode voor uw bedrijf.

Wat nog meer?

Deze functie is ontworpen om u te helpen een betere manager te zijn. Welke andere onderwerpen zou u willen zien aan bod komen? Wat wilt u nog meer weten "hoe te"? Laat het me weten op [email protected].