De rol van een mentor begrijpen

Dienen als een mentor brengt vele uitdagingen en beloningen met zich mee, waarbij de beste mentoren werken om hun mentees om te vormen tot andere leiders, in plaats van alleen maar goede volgers. Als het goed wordt gedaan, kan de langetermijnimpact van mentoring voor beide partijen levens- en loopbaanveranderende voordelen bieden.

Mentorschap en coaching: vergelijkbaar maar niet hetzelfde

De termen mentoring en coaching worden vaak door elkaar gebruikt, waardoor het publiek wordt misleid. Hoewel ze vergelijkbaar zijn in hun ondersteuning van iemands ontwikkeling, betrekken ze in de praktijk heel verschillende disciplines.

Mentoring bestaat uit een langdurige relatie gericht op het ondersteunen van de groei en ontwikkeling van de mentee. De mentor wordt een bron van wijsheid, onderwijs en ondersteuning, maar niet iemand die observeert en adviseert over specifieke acties of gedragsveranderingen in het dagelijkse werk.

Coaching omvat meestal een relatie van eindige duur, met een focus op het versterken of elimineren van specifiek gedrag in het hier en nu. Coaches helpen professionals bij het corrigeren van gedrag dat afbreuk doet aan hun prestaties of het versterken van gedrag dat een sterkere prestatie ondersteunt bij een bepaald aantal activiteiten.

Zowel mentoring als coaching bieden ongelooflijk waardevolle ontwikkelingshulp. Er is echter een leidraad op hoog niveau voor de ontwikkeling op de lange termijn, terwijl de andere een directere verbetering op doelgebieden biedt.

Geschiedenis en definitie

Een personage in Homer's epische gedicht "The Odyssey" zou de originele mentor kunnen worden genoemd. Toen Odysseus, koning van Ithaca ging vechten in de Trojaanse oorlog, vertrouwde hij de zorg voor zijn koninkrijk toe aan Mentor. Mentor diende als de leraar en opziener van de zoon van Odysseus, Telemachus.

De Merriam-Webster Online Dictionary definieert een mentor als "een vertrouwde begeleider of gids". Andere bronnen breiden die definitie uit door te suggereren dat een mentor iemand is die je helpt met je carrière, specifieke werkprojecten of algemene levensadviezen uit de goedheid van zijn of haar hart.

Waarom een ​​mentor zoeken?

Stel dat een getalenteerd persoon een verkoopbaan lanceert en een senior sales executive krijgt als haar mentor. De senior executive zou haar kunnen begeleiden in haar ontwikkeling als een leider, een strateeg en een complete zakelijke professional.

De mentor kan haar misschien niet precies instrueren of ter plaatse coaching of training geven. In plaats daarvan zal hij haar uitdagen en haar aanmoedigen om problemen en benaderingen te overdenken door moeilijk te beantwoorden vragen te stellen en als bron van wijsheid te dienen wanneer dat nodig is. De relatie als mentor en mentee eindigt nadat de vrouw van bedrijf verandert, maar de impact van de senior executive wordt tijdens haar hele verdere carrière doorgevoerd in haar werk.

Veel mensen schrijven een deel van hun professionele groei toe aan de begeleiding van een geduldige mentor die hen uitgedaagd heeft om anders te denken en hun ogen en geest open te stellen voor verschillende perspectieven. Terwijl ieder van ons zich in ons eigen tempo ontwikkelt, kan dit soort invloed veel positieve en blijvende gevolgen hebben.

Een mentor wordt een persoonlijke pleitbezorger voor u, niet zozeer in de openbare ruimte, maar eerder in uw werkleven. Veel organisaties erkennen de kracht van effectief mentorschap en hebben programma's opgezet om jonge professionals te helpen bij het identificeren en krijgen van ondersteuning door meer ervaren professionals in dit formaat.

Wat een mentor voor jou betekent

• Geeft een langetermijnoverzicht van uw groei en ontwikkeling.
• Helpt u de bestemming te zien, maar geeft u niet de gedetailleerde kaart om er te komen.
• Biedt aanmoediging en cheerleading, maar niet "hoe" advies.

Een mentor niet

• Dienen als een coach zoals hierboven uitgelegd.
• Functie als een advocaat van u in de organisatorische omgeving zoals uw baas; de relatie is meer informeel.
• Vertel je hoe je dingen moet doen.
• Ondersteun u bij transactionele, kortetermijnproblemen.
• Dienen als raadgever of therapeut.

De verantwoordelijkheden van de mentee

Wanneer u voor het eerst een mentor identificeert en een relatie opbouwt, bespreek en vergelijk de verwachtingen voor zowel de mentor- als de mentierollen met hem of haar. Verduidelijk ieders verantwoordelijkheden en het proces dat jullie samen zullen gebruiken om te communiceren, je carrièredoelen te begrijpen, door te gaan en indien nodig problemen op te lossen.

Maak het je doel om deze ervaring te maximaliseren, zodat je het volle profijt krijgt terwijl je dankbaarheid en respect voor je mentor toont.

• Focus op het coachbaar zijn en openstaan ​​voor feedback van je mentor, ongeacht of deze positief is of niet.
• Wees niet bang om ongevraagd advies of kritiek te vragen. Oefen je vaardigheden als een goede luisteraar, neem wat je kunt gebruiken en laat de rest.
• Om structuur te geven aan de relatie, geeft u vooraf een aantal eerste carrièredoelen op die u hebt, zoals het leren van specifieke procedures of processen of het voorbereiden op een promotie.
• Bespreek met uw mentor hoe u het succes en de effectiviteit van uw werkrelatie samen het beste kunt meten.

• Maak er een punt van om gesprekken met je mentor te plannen en die afspraken getrouw te houden.
• Terwijl je je vastlegt aan bepaalde stappen in je ontwikkeling of bespreken van het nemen van opgeleide risico's om de ontwikkeling van je carrière te ondersteunen en je doelen te bereiken, houd je gesprekken met je mentor bij en volg specifiek die stappen wanneer je elkaar ontmoet.

Denk na over manieren waarop u uw relatie met uw mentor kunt stimuleren en onderhouden. Terwijl je mentor zijn of haar tijd investeert om je te helpen, moet je ook deelnemen en actief blijven leren.

Acht ideeën om u te helpen slagen met een mentor

Het begrijpen van de rol van de mentor is een cruciaal uitgangspunt voor succes in deze relatie. Aanvullende vereisten zijn onder meer:

1. Investeer je tijd in het zoeken naar een mentor met wie je een natuurlijke fit voelt.
2. Uw doelen en angsten openlijk delen.
3. Verwacht niet dat de mentor je kortetermijnproblemen zal oplossen of het werk voor jou zal doen.
4. Geen specifiek advies verwachten.
5. Delen waar je worstelt of faalt.
6. Luisteren en vervolgens onderzoeken en de begeleiding van de mentor toepassen.
7. Laten zien dat je de steun van de mentor waardeert.
8. Geen misbruik maken van de relatie door politieke ondersteuning in de organisatie te verwachten.

Het komt neer op

Een mentor kan echt een verschil maken in je carrière en leven. Kom naar de relatie met realistische verwachtingen over de rol en de bereidheid om hard te werken. De impact van de begeleiding en wijsheid van een mentor is nu misschien nog geen enkele jaren voelbaar, maar je zult de positieve impact ervan in de loop van de tijd realiseren en een mentor voor anderen worden.