• 2024-12-03

Beheer - Leiderschap

Het Peter-principe en hoe het te verslaan

Het Peter-principe en hoe het te verslaan

De theorie is dat hoge presteerders onvermijdelijk gepromoveerd worden tot hun niveau van incompetentie. Zo kun je ze redden uit die bedrijfsval.

De kracht van een minuutdoelinstelling

De kracht van een minuutdoelinstelling

Ken Blanchard, de auteur van de "New One Minute Manager" beschrijft de kracht en het proces van een doelstelling van een minuut voor directe rapporten

Wat te doen als de juiste mensen in de verkeerde baan zijn

Wat te doen als de juiste mensen in de verkeerde baan zijn

Hier volgen enkele nuttige adviezen voor managers over hoe u met een situatie moet omgaan wanneer u de juiste mensen in de verkeerde baan hebt.

Hoe om te gaan met giftig bossyndroom op de werkplek

Hoe om te gaan met giftig bossyndroom op de werkplek

Een giftige baas kan de geest van een bedrijf verzieken en zijn bedrijfsresultaten schaden. Hier leest u hoe u een kunt herkennen en hiermee kunt omgaan vanuit een managementperspectief.

11 dingen die uw werknemers niet met u delen

11 dingen die uw werknemers niet met u delen

Sommige managers sluiten onbewust de communicatie in twee richtingen af ​​met werknemers. Hier zijn 11 dingen die je misschien niet hoort die je moet weten.

Scope, Risk en Assumption in projectbeheer

Scope, Risk en Assumption in projectbeheer

Krijg een basisoverzicht en voorbeelden van drie kritische termen in projectbeheer, reikwijdte, risico's en aannames.

Time Management Secrets

Time Management Secrets

Hier zijn enkele tips voor tijdmanagement, drie elementen die het volgende omvatten: de juiste dingen doen, efficiënt zijn en dingen voor elkaar krijgen.

10 Tijdloze Time Management-technieken

10 Tijdloze Time Management-technieken

Goed zakelijk management en leiderschap zijn afhankelijk van uw vermogen om uw tijd te beheren. Hier zijn tien manieren om uw dag onder controle te houden en het maximale uit uw tijd te halen.

8 Tips om succesvol te beginnen met uw nieuwe team

8 Tips om succesvol te beginnen met uw nieuwe team

Het is gemakkelijk om tijdens je eerste start-up te struikelen met een nieuw team. Verbeter uw kansen op succes door deze 8 tips te gebruiken.

15 tips voor nieuwe managers

15 tips voor nieuwe managers

Bekijk de 15 beste tips voor nieuwe managers, uit de vier belangrijkste woorden die je ooit zult zeggen om te leren hoe je een baas kunt zijn, geen vriend.

Belangrijke onderwerpen in Management

Belangrijke onderwerpen in Management

Er zijn veel dingen die u kunt doen om een ​​betere en efficiëntere manager te worden. Meer informatie over enkele van de topmanagementonderwerpen

Uitdagingen waar managers mee te maken hebben en hoe ze ermee om moeten gaan

Uitdagingen waar managers mee te maken hebben en hoe ze ermee om moeten gaan

Als manager heb je te maken met lastige problemen waardoor je slaapt. Hier zijn de topproblemen die een manager 's nachts wakker houden.

Top tien mythes over managers

Top tien mythes over managers

Veel mensen begrijpen verkeerd waar management over gaat. Deze lijst met mythes van het topmanagement legt uit waarom ze ongelijk hebben. Als je het tegenovergestelde doet, word je een betere manager.

Inzicht in Total Cost of Ownership (TCO) in het bedrijfsleven

Inzicht in Total Cost of Ownership (TCO) in het bedrijfsleven

Hier leest u hoe managers het vaak complexe proces van Total Cost of Ownership (TCO) van hun aankopen kunnen begrijpen

Een takenlijst maken: managementtips

Een takenlijst maken: managementtips

Het maken van een lijst met dingen om te doen is de eerste stap naar timemanagement en om georganiseerd te worden, zowel op het werk als in de rest van je leven.

Hoe om te schakelen van Solo Expert naar Effective Manager

Hoe om te schakelen van Solo Expert naar Effective Manager

Overstappen van bijdrager naar manager is moeilijk. Succes houdt in dat je je technische expertise loslaat en je concentreert op een nieuwe missie.

Voors en tegens van besluitvorming door consensus

Voors en tegens van besluitvorming door consensus

Denkt u dat consensusbeslissingen krachtig zijn omdat het werknemers aan boord brengt voor beslissingen? Het kan zijn, maar het heeft ook een groot nadeelpotentieel.

Een kosten-batenanalyse uitvoeren

Een kosten-batenanalyse uitvoeren

Deze beslissingshulpprogramma wordt gebruikt om te bepalen of een geplande aankoop of actie letterlijk de prijs waard is.

Projectmanagement van kritieke paden

Projectmanagement van kritieke paden

Critical Path Project Management (CPM) legt de nadruk op het identificeren van de gebeurtenissen in een projectplan die niet kunnen worden vertraagd zonder de projectvertraging te riskeren.

KSA: gebruik van het model voor kennis, vaardigheden en capaciteiten

KSA: gebruik van het model voor kennis, vaardigheden en capaciteiten

Een vacature-recruiter kan u vragen uw KSA te beschrijven. Dit is wat deze drie termen betekenen en hoe ze verschillen in de human resources wereld.

De Bottom Line in het bedrijfsleven begrijpen

De Bottom Line in het bedrijfsleven begrijpen

Hier volgt een toelichting op de bottom line van de zakelijke term, inclusief de afleiding, gebruik in financiële analyse en beperking voor het analyseren van prestaties

De vijf stadia van een project

De vijf stadia van een project

Projecten lopen traditioneel door vijf belangrijke fasen. Elke fase is gevuld met een reeks activiteiten die bedoeld zijn om het succes van een project te ondersteunen.

General Manager: definitie en taken

General Manager: definitie en taken

Een algemeen manager heeft veel taken, waaronder verantwoording over de strategieën, activiteiten en financiële resultaten van een business unit.

De rol en verantwoordelijkheden van senior managers

De rol en verantwoordelijkheden van senior managers

De rol van senior manager kan een uitstekend oefenterrein zijn om door te groeien naar general manager, maar het is niet zonder uitdagingen.

Autocratisch leiderschap, voor- en nadelen

Autocratisch leiderschap, voor- en nadelen

Ben jij een autocratische leider? Er zijn professionals die de stijl in bepaalde situaties ondersteunen. In andere landen vernietigt autocratisch leiderschap input en creativiteit.

Leiders ontwikkelen met behulp van de 9-vak matrix

Leiders ontwikkelen met behulp van de 9-vak matrix

Als u de prestaties en de potentiële matrix van negen boxen gebruikt om talent te beoordelen, moet u de juiste ontwikkeling voor de juiste leider kiezen.

Persoonlijke normen: waarden Verduidelijking Oefening

Persoonlijke normen: waarden Verduidelijking Oefening

Gebruik deze oefening "waarden sorteren" om uw belangrijkste waarden te verduidelijken. Voorbeelden van waarden zijn integriteit, privacy, familie, eerlijkheid en loyaliteit.

De basisprincipes van vesting met uw werkgever

De basisprincipes van vesting met uw werkgever

Eenvoudig te begrijpen overzicht van vesting en hoe dit zich verhoudt tot uw personeelsbeloningen, inclusief aandelenopties en 401 (K) -plannen.

Visionair leiderschap heeft drie belangrijke kenmerken

Visionair leiderschap heeft drie belangrijke kenmerken

Weet wat visionair leiderschap inhoudt? Drie kenmerken stellen visionaire leiders apart van de rest. Dit is wat je zoekt en wilt volgen.

Visie versus Strategie versus Tactiek

Visie versus Strategie versus Tactiek

Ontdek welke visie, strategieën en tactieken zijn, hoe ze verschillen, en hoe u ze kunt gebruiken om uw organisatie succesvol te maken.

Overweeg om een ​​projectmanager te worden als je wilt leiden

Overweeg om een ​​projectmanager te worden als je wilt leiden

Dienen als een projectmanager is een ideale manier om kritische leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen. Bekijk waarom je deze positie in overweging wilt nemen als je leiding wilt geven.

7 Managementlessen Je leert als een productmanager

7 Managementlessen Je leert als een productmanager

De rol van productmanager is een van de meest uitdagende in elke organisatie. Het is ook een uitstekend oefenterrein voor ambitieuze senior managers.

Vermijd deze 10 trefzekere manieren om je manager te irriteren

Vermijd deze 10 trefzekere manieren om je manager te irriteren

Vermijd deze 10 vervelende gedragingen om een ​​betere relatie met uw manager te hebben en uw geweldige werk op zichzelf te laten schijnen.

5 manieren om conflicten op de werkplek te beheren

5 manieren om conflicten op de werkplek te beheren

De meeste mensen draaien zich en rennen als ze een conflict ontdekken. Maar als je een manager bent, is het jouw taak om het op te lossen. Hier zijn vijf goede manieren om het hoofd te bieden.

Metrics: Term Definitie van Business Management

Metrics: Term Definitie van Business Management

Metrics in business zijn de metingen die management, beleggers en aandeelhouders gebruiken om de algehele gezondheid en vooruitzichten van een organisatie te evalueren.

Definities van managementtaken en hoe u er één kunt vinden

Definities van managementtaken en hoe u er één kunt vinden

Dit is wat een managementtaak definieert, hoe je er een kunt krijgen en advies over hoe je je weg omhoog kunt werken op de managementladder.

Over de rol van een manager

Over de rol van een manager

Krijg een actueel perspectief op de rol en functie van de positie van manager in het huidige tijdperk van verandering en onzekerheid.

Slecht managementgedrag

Slecht managementgedrag

Hier is een lijst met dingen die managers doen die zeker hun werknemers irriteren, het moreel verlagen en de omzet verhogen.

Praktische tips voor groei in een leidende rol voor bedrijven

Praktische tips voor groei in een leidende rol voor bedrijven

Lees meer over hoe de rol van leiderschap in het bedrijfsleven door de jaren heen is veranderd en de vaardigheden die het nu nodig heeft om als leider te slagen.

Wat is een evaluatiecentrum voor management of leiderschap?

Wat is een evaluatiecentrum voor management of leiderschap?

Een managementbeoordelingscentrum beheert tests, interviews, simulaties en oefeningen om te voorspellen hoe goed een managementkandidaat in een rol presteert.

De rol en verantwoordelijkheden van een manager

De rol en verantwoordelijkheden van een manager

Lees meer over de rol en de primaire verantwoordelijkheden van de manager en krijg een aantal goede tips voor overwegingen van een loopbaan in management.

Uitgebreid overzicht van een projectmanagementopdracht

Uitgebreid overzicht van een projectmanagementopdracht

Meer informatie over projectbeheer en hoe u de omvang van een project kunt inschatten, inclusief hoeveel tijd en budget u moet toewijzen.

Het beste gedrag van echte professionals begrijpen

Het beste gedrag van echte professionals begrijpen

Lees wat het betekent om professionaliteit op de werkplek weer te geven met deze 11 gedragingen die u dagelijks moet toepassen.

Ter verdediging van het rommelige bureau

Ter verdediging van het rommelige bureau

Als het op uw werkstijl aankomt, is een schoon bureau niet noodzakelijk beter dan een rommelig bureau. Het enige dat telt, is dat u uw efficiëntie maximaliseert.

Productmanager worden

Productmanager worden

De rol van productmanager is een steeds populairdere carrièrekeuze voor individuen met verschillende zakelijke en technische achtergronden.

Topvaardigheden en certificeringen voor de kenniseconomie

Topvaardigheden en certificeringen voor de kenniseconomie

Wat is de kenniseconomie, de vaardigheden en certificeringen die werknemers en werkzoekenden nodig hebben om uit te blinken, en hoe ze de vaardigheden kunnen verwerven die nodig zijn om competitief te zijn.

Waarom managers het verkeerd gaan huren en wat ze erover kunnen doen

Waarom managers het verkeerd gaan huren en wat ze erover kunnen doen

Er is niets belangrijker dan het juiste talent in uw organisatie te krijgen. Het is tijd om arbeidsprocessen te hervormen en te verbeteren. Kom meer te weten.

Waarom het tijd is om onze visie op management en de functie van manager te veranderen

Waarom het tijd is om onze visie op management en de functie van manager te veranderen

Een geactualiseerde benadering van de managementpraktijk en de rol van de manager zijn nodig om de uitdagingen van onze wereld, bedrijven en carrière aan te gaan

Hoe managers een professionele werkomgeving kunnen creëren

Hoe managers een professionele werkomgeving kunnen creëren

Hier zijn enkele handige tips over wat een manager kan doen om een ​​professionele werkomgeving te creëren en te onderhouden.

Critical Path Project Management Explained (CPM)

Critical Path Project Management Explained (CPM)

Een blik op projectmanagement van kritieke paden, een systeem dat op tijd projecten voltooit door zich te concentreren op belangrijke, onderling verbonden taken.

Hoe de kritieke padmethode te gebruiken om een ​​project te beheren

Hoe de kritieke padmethode te gebruiken om een ​​project te beheren

Leer een routekaart te maken die zelfs een complex project op tijd en op schema houdt voor een succesvolle voltooiing.

Kritieke succesfactoren in het bedrijfsleven begrijpen

Kritieke succesfactoren in het bedrijfsleven begrijpen

Het begrijpen van de verschillen tussen kritische succesfactoren en succesindicatoren en voorbeelden van en ideeën voor het ontwikkelen ervan

Meer informatie over Cross-Training Medewerkers

Meer informatie over Cross-Training Medewerkers

Ontdek hoe medewerkers bijscholing een effectieve manier is om hun betrokkenheid, werkplezier en prestaties te verbeteren.

Leer hoe cross-functionele teams voordelig zijn

Leer hoe cross-functionele teams voordelig zijn

Het werken in een multifunctioneel team is een manier om je carrière vooruit te helpen. Hier is hoe iemand je kan helpen om vooruit te komen.

Tips voor het uitvoeren van klanttevredenheidsonderzoeken

Tips voor het uitvoeren van klanttevredenheidsonderzoeken

De beste manier om erachter te komen of uw klanten tevreden zijn, is door het aan hen te vragen. Wat je doet met hun antwoorden is belangrijk.

Leer hoe om te gaan met een lastige werknemer

Leer hoe om te gaan met een lastige werknemer

Omgaan met moeilijke werknemers is een uitdagend, belangrijk onderdeel van het werk van een manager. Hier volgen enkele handige tips voor het navigeren door deze uitdaging

Waarom de rol van manager misschien een vergissing voor je is

Waarom de rol van manager misschien een vergissing voor je is

Overweegt u de overstap naar manager? Misschien wilt u hard nadenken voordat u zich aanmeldt voor deze moeilijke taak. Hier zijn 10 redenen om te zeggen "nee, bedankt."

Waarom we prestatiebeoordelingen haten en hoe ze te verbeteren

Waarom we prestatiebeoordelingen haten en hoe ze te verbeteren

Iedereen heeft een hekel aan functioneringsgesprekken. Hier zijn enkele relatief eenvoudige oplossingen die het proces een stuk minder pijnlijk kunnen maken.

6 Val

6 Val

Mislukt de politieke signalen in uw organisatie te lezen en u zult waarschijnlijk verdwalen. Je hoeft niet vies te spelen, maar je moet wel spelen.

6 Gedragingen die uw effectiviteit als manager verminderen

6 Gedragingen die uw effectiviteit als manager verminderen

Veel managers zijn zich niet bewust van hun eigen slechte gedrag.Hier zijn 6 die u onmiddellijk moet stopzetten en 4 ideeën om u te helpen deze slechte gewoonten te ontdekken.

Work-Life Balance - jongleren met glazen en rubberen ballen

Work-Life Balance - jongleren met glazen en rubberen ballen

In onze hectische werkende levens hebben te veel van ons moeite om onze werkverplichtingen en onze persoonlijke prioriteiten in balans te houden. Bryan Dyson biedt onbetaalbaar advies.

Prestatieverwachtingen die een verschil maken

Prestatieverwachtingen die een verschil maken

Leer een eenvoudige maar effectieve manier om de verwachtingen van werknemersprestaties te ontwikkelen, zodat ze geen mentale lezers hoeven te zijn.

Writing for Business - Management en leiderschap

Writing for Business - Management en leiderschap

Zakelijk schrijven is iets anders dan creatief schrijven en vereist een goed begrip van hoe je helder moet schrijven, wat gemakkelijk is als je deze regels volgt.

Metrics gebruiken om bedrijfsresultaten te meten

Metrics gebruiken om bedrijfsresultaten te meten

Effectieve managers werken aan het identificeren en meten van prestatie-indicatoren. Dit is de reden waarom duidelijk, consistent gebruik van statistieken bedrijfsverbetering ondersteunt.

Ontdek hoe je baas op het werk naar je kan kijken

Ontdek hoe je baas op het werk naar je kan kijken

Meer bedrijven controleren hun werknemers elektronisch. Ontdek waarom dit is en wat kan je eraan doen.

5 Communicatiepraktijken om u te helpen het respect voor uw team te verdienen

5 Communicatiepraktijken om u te helpen het respect voor uw team te verdienen

Pas op voor de communicatiefouten die uw geloofwaardigheid schaden als de nieuwe leider van het team. Maak gebruik van deze 5 procedures om een ​​probleemloos opstarten te garanderen.

4 Ideeën om u te helpen de controle over uw prioriteiten terug te krijgen

4 Ideeën om u te helpen de controle over uw prioriteiten terug te krijgen

Het leven van de meeste managers is een eindeloze reeks afleidingen. Leer hoe je de controle over je prioriteiten kunt terugkrijgen met deze 4 ideeën om focus te creëren.

Krachtige lessen van de beste leider die ik ooit heb gekend

Krachtige lessen van de beste leider die ik ooit heb gekend

Wanneer je op zoek bent naar wat het betekent om een ​​goede leider te zijn, staan ​​soms de beste voorbeelden voor je. Lees over Frank en wat hem tot een geweldige leider maakte.

De 8 beste managementboeken van 2019

De 8 beste managementboeken van 2019

Lees reviews en koop de beste managementboeken van topauteurs, waaronder Peter F. Drucker, Dr. Robert Cialdini, Bill George en meer.

De 8 beste netwerkboeken van 2019

De 8 beste netwerkboeken van 2019

Lees reviews en koop de beste netwerkboeken van topauteurs, waaronder Keith Ferrazzi, Nathan Perez, Robert Sutton, Derek Coburn en meer.

De beste locaties voor management en leiderschap

De beste locaties voor management en leiderschap

Hier is een lijst met essentiële secties voor managers en leiders, aanbevolen door Management en Leadership Expert Dan McCarthy.

Hoe nieuwe managers kunnen versterken als decision makers

Hoe nieuwe managers kunnen versterken als decision makers

Beslissingen drijven acties en niets is belangrijker voor de nieuwe manager dan het leren om tijdig beslissingen te nemen. Deze 8 tips zullen helpen.

5 belangrijke beslissingen die u als leider maken of breken

5 belangrijke beslissingen die u als leider maken of breken

Effectieve leiders en managers begrijpen het belang van vijf cruciale beslissingen en streven ernaar om ze elke keer goed te krijgen.

Carrière Mentoring op de werkvloer: waar het allemaal om draait

Carrière Mentoring op de werkvloer: waar het allemaal om draait

Dienen als loopbaanbegeleider is een ongelooflijk lonende activiteit. Hier zijn enkele tips voor effectief mentorschap, zowel binnen als buiten de werkplek.

Ontwikkelen als een effectieve manager in onzekere tijden

Ontwikkelen als een effectieve manager in onzekere tijden

Ontwikkelen als manager en leider in ons tijdperk van verandering vereist dat we onszelf voortdurend opnieuw uitvinden als professionals. Hier zijn 7 ideeën om te helpen.

10 manieren om uw werknemers te ontwikkelen

10 manieren om uw werknemers te ontwikkelen

Als manager moet je tijd (en geld) investeren in het ontwikkelen van de vaardigheden van je werknemers. Hier zijn tien manieren om uw medewerkers te laten groeien

Planning voor de moeilijke werkplekgesprek

Planning voor de moeilijke werkplekgesprek

Het vermogen om de moeilijke onderwerpen op een effectieve, tijdige manier aan te pakken, is een must voor elke manager. Hier zijn 6 tips om u te helpen plannen voor succes.

8 tips om u te helpen het oneens te zijn zonder onaangenaam te zijn

8 tips om u te helpen het oneens te zijn zonder onaangenaam te zijn

Het vermogen om onenigheid op de werkplek te uiten is belangrijk. Dit artikel biedt 8 tips om je niet eens te zijn en respectvol te zijn

Hoe chunking de efficiëntie en productiviteit van werk verbetert

Hoe chunking de efficiëntie en productiviteit van werk verbetert

Ontdek hoe chunking je kan helpen om je werk beter en sneller te doen dan multitasking, wat inefficiënt en ronduit gevaarlijk kan zijn.