Hoe de beslissing tot huurovereenkomst echt is genomen

Er is veel informatie over hoe een wervingsbeslissing wordt genomen. In werkelijkheid komt het er allemaal op aan of u het werk van de rekruterbeheerder al dan niet gemakkelijker zult maken.

Wat managers willen weten over u

Hoe beter u bent toegerust om de taken van het werk aan te pakken, hoe meer tijd en geld u bespaart aan uw manager.

Elke potentiële manager die je interviewt, stelt zichzelf de volgende vragen:

• Heb je de basisvaardigheden die vereist zijn voor de baan?
• Hoeveel ervaring heb je gehad met het werk dat voor deze klus nodig was?
• Welke geavanceerde vaardigheden heb je die relevant zijn voor deze functie?
• Hoeveel training heb je nodig?
• Hoe snel kun je zelfstandig werken?
• Kun je anderen trainen?

Als je een goede fit bent voor het team en de cultuur

Over het algemeen geldt dat hoe beter u bij het team en de bedrijfscultuur past, hoe groter de kans is dat u wordt aangenomen. De personeelsverantwoordelijke weet dat als u goed bij het team past, hij of zij geen tijd hoeft te besteden aan het oplossen van persoonlijke conflicten tussen u en anderen in het team. Een goede fitheid van het team betekent dat je waarschijnlijk in de patronen en procedures van het bedrijf zult passen en uiteindelijk de productie helpen verbeteren. Managers moeten zich ook afvragen: "Past u goed bij de algehele bedrijfscultuur?"

Uw kosten / waarde-verhouding

Elke rekruteringsmanager heeft een budget dat het salaris en de voordelen van een nieuwe aanwerving dekt en mogelijke aanpassingen aan de salarissen van andere teamleden als u bent aangenomen. Als de inlenende manager u kan aanwerven tegen het beoogde salaris, of lager, kan hij of zij binnen het budget blijven en geen tijd verspillen aan het verspillen van energie. Alle managers zullen zich afvragen hoe snel u de volledige productiviteit kunt bereiken.

Als u een salaris boven het doelwit wilt, kan de personeelsverantwoordelijke u misschien helpen, maar zij moet uitzoeken hoe aanpassingen kunnen worden aangebracht. Een andere variabele is of u extra voordelen nodig hebt, zoals een extra vakantieweek.

Zelfs als de manager van het personeel die vakantieperiode kan regelen, zal hij de tijd moeten nemen en moeite moeten doen om die accommodaties te onderhandelen. Het betekent niet dat je niet moet vragen om het salaris en de voordelen die je voelt dat je verdient. De personeelsverantwoordelijke kan besluiten dat u de kosten en moeite waard bent, maar houd er rekening mee dat deze van invloed kunnen zijn op het wervingsbesluit. Elke potentiële manager die je interviewt, rangschikt kandidaten op basis van wat ze kosten, zowel in tijd als in geld:

• Zijn uw salarisvereisten op of onder het doel voor de functie?
• Vraagt ​​u om voordelen die verder gaan dan de norm van het bedrijf?
• Zal het inhuren van jou vereisen dat de manager in dienst neemt om het salaris van een ander teamlid aan te passen?
• Zal het inhuren van u extra inspanningen van de manager van de manager nodig hebben om eventuele extra kosten te rechtvaardigen?
• Denkt de manager dat u de extra kosten waard bent?

Buiten druk

Geen personeelsmanager werkt in een vacuüm. De manager heeft een baas die hij of zij meldt en moet behagen. De positie die de rekruteringsmanager opvult, heeft waarschijnlijk een wisselwerking met andere afdelingen in het bedrijf en de managers van die afdelingen hebben mogelijk voorkeuren voor het soort persoon dat wordt ingehuurd.

Human Resources (HR) is ook een factor, omdat ze zich zorgen kunnen maken over regels en voorschriften van de overheid met betrekking tot de juiste procedure rond aanwervingspraktijken. Als het inhuren van je problemen veroorzaakt met invloeden van buitenaf, is het minder waarschijnlijk dat je de baan aangeboden krijgt, ondanks je vaardigheden of achtergrond. Elke potentiële manager met wie je een sollicitatiegesprek voert, rangschikt kandidaten op basis van de vraag of de nieuwe functie problemen veroorzaakt die buiten hun macht liggen:

• Gaat het huren van je problemen veroorzaken met de baas van de manager?
• Met welke andere afdelingen werkt u en heeft een van deze afdelingen voorkeuren waaraan u niet voldoet?
• Is het aannemen dat je problemen gaat veroorzaken met de inhuurpraktijken van het bedrijf die van de manager tijd of moeite kosten om uit te leggen of te rechtvaardigen?
• Krijgt u bij het aannemen van u problemen met overheidsregels of -voorschriften waar het bedrijf mee te maken heeft en moet de inhuurmanager tijd besteden aan ondersteuning?

Een rekruteringsmanager gaat de kandidaat aannemen waarvan hij denkt dat deze het meest zal werken om zijn of haar baan het gemakkelijkst te maken. Elke manager heeft meer werk dan hij aankan en hoewel hij erkent dat het werven, screenen en aannemen van nieuwe medewerkers een essentieel onderdeel van hun werk is, kiezen ze altijd voor de kandidaat die het meeste zal doen om hen te helpen door hun baan te maken. eenvoudiger in alle aspecten.