Individuele ontwikkelingsplansteekproeven voor drukke managers

Een individueel ontwikkelingsplan (IDP) is een document dat de verwachte groei voor een werknemer schetst. Het is een overeenkomst tussen een werknemer en werkgever dat bepaalde vaardigheden moeten worden verbeterd of geleerd of dat de algehele prestaties binnen een bepaalde tijd aan een bepaalde norm moeten voldoen.

De specifieke kenmerken van een ontheemding kunnen sterk variëren, afhankelijk van de baan en de status van de werknemer.Sommige ontheemden zijn standaarddocumenten voor alle werknemers.

Soms worden ze gemaakt wanneer werknemers specifiek worden belast met het tonen van verbetering.

Herziening van IDP's van monsters kan helpen een idee te geven van hoe ze eruit moeten zien.

Voorbeeld # 1: Ervaren Middle Manager

Naam, functie, functie, locatie, manager, enz …

Tijdsperiode: 1/2019 – 1/2020

Ontwikkelingsfocus: Verbeterde effectiviteit in huidige rol en voorbereiding op mogelijke rol van senior leider.

Top 3 Sterke punten

1. Functionele en industriële expertise

2. Financieel inzicht

3. Probleem oplossing en beslissing maken

Top 3 ontwikkelingsbehoeften

1. Verbeter het vermogen om verandering te leiden

2. Strategisch denken

3. Cross-functionele expertise

Ontwikkelingsacties:

Praat met mijn manager over mijn wens om leiding te geven aan een hoogwaardig, procesoverschrijdend procesverbeteringsteam. Dit zou een aantal van mijn bestaande sterke punten benutten en me ervaring laten opdoen met het leiden van verandering en strategisch denken, evenals leren over andere bedrijfsfuncties.

• timing: volgende week, voor potentieel tweede-kwart project
• Kosten: geen, alleen mijn tijd

Maandelijks een uur bellen met Joe Smith en Jen Jones. Ze hebben allebei ervaring met het leiden van projecten zoals deze en hebben uitstekende resultaten behaald.

• timing: begin volgende week, planning voor de rest van het jaar
• Kosten: geen, alleen mijn tijd

Volg een cursus in het leiden van strategische verandering. Check 3-5 business school 3-5 dagen programma's.

• timing: Dit kwartier.
• Kosten: ongeveer $ 500 tot $ 1.000

Lees de volgende boeken:

• Belangrijke verandering
• Blue Ocean-strategie
• timing: één boek per maand
• Kosten: ong. $ 20 per stuk, minder voor e-book.

Neem een ​​360-leiderschapsbeoordeling voor meer inzicht in mijn ontwikkelingsbehoeften. Neem nieuwe inzichten op in mijn ontheemdingstoestel. Beoordeling met executive coach

• timing: compleet met 6/1
• Kosten: $ 300 voor de beoordeling, ong. $ 2.000 voor coaching.

Voorbeeld 2: nieuwe first-level manager

Naam, functie, functie, locatie, manager, enz …

Tijdsperiode: 1/2019 – 1/2020

Ontwikkelingsfocus: Nieuw gepromoot, ontwikkeling in geheel nieuwe rol

Top 3 Sterke punten:

1. Project management
2. Invloed
3. De mogelijkheid om voor resultaten te rijden

Top 3 ontwikkelingsbehoeften:

1. Mijn team coachen en ontwikkelen
2. Omgaan met conflicten
3. Luistervaardigheid

Ontwikkelingsacties:

Werk met elk van mijn teamleden om ontheemden te maken. Zorg ervoor dat je een coachingaanpak gebruikt, waarbij je om meer dan om vertellen vraagt. Oefen mijn luistervaardigheid en vraag om feedback.

• timing: Start volgende week, één per week.
• Kosten: geen, alleen mijn tijd

Werk samen met mijn manager en Susan van HR aan mijn eigen IDP; krijg hulp bij het werken met mijn werknemers. Abonneer u op de nieuwsbrief van het bedrijfsmanagement.

• timing: deze week, en zoals nodig.
• Kosten: geen, alleen mijn tijd

Volg de cursus Essential Essentials van de cursusbegeleider

• timing: volgende keer wordt dit dit jaar aangeboden.
• Kosten: ongeveer $ 500, 3 dagen

Lees 'Cruciale gesprekken'. Oefen wat ik leer met minstens één werk en één persoonlijke situatie. Integreer ook luistervaardigheden. Krijg feedback over mijn effectiviteit.

• timing: komende 3 maanden.
• Kosten: $ 20 voor boek, mijn tijd.

Rolmodellen: zoek een rolmodel voor elk van mijn ontwikkelingsbehoeften. Interview elk rolmodel over praktische tips, tips en advies. Probeer ten minste één nieuwe tip voor elke ontwikkelbehoefte en follow-up met rolmodellen voor aanvullende feedback en advies.