Een nieuwe baas begroeten en een goede indruk maken

Wanneer je baas vertrekt, is het belangrijk om goed van start te gaan met je nieuwe baas. Hier zijn manieren om ervoor te zorgen dat jij en je baas op de juiste manier beginnen, en als alternatief vijf manieren om ervoor te zorgen dat je snel naar een nieuwe baan op zoek bent.

Ken je baan en heb een goed overzicht van de prestaties

Het is de de belangrijkste manier om indruk te maken op je nieuwe baas - wees heel goed in wat je doet. Goede leiders hebben de gave om hun nieuwe teams in de eerste paar weken te dimensioneren. Ze zullen rondvragen. Als je goed bent in wat je doet, zullen ze het oppakken, en als je dat niet bent, zal er niet veel anders van belang zijn.

Wees proactief over jezelf voorstellen aan je nieuwe manager

Stuur indien mogelijk een cv van tevoren op. Geef een samenvatting van uw verantwoordelijkheden, de projecten waaraan u werkt, uw ontwikkelingsplan en andere informatie die mogelijk niet in uw officiële werknemersbestand staat.

Gedrag dat door de meeste nieuwe managers wordt gewaardeerd

Enthousiasme, optimisme, nieuwsgierigheid, initiatief en gezond verstand. Gedrag dat door een nieuwe manager wordt afgekeurd: cynisme, janken, wijzen met de vinger, scepticisme en handelen als een alleskenner.

Verhelderende verwachtingen zijn van cruciaal belang

Ontdek wat uw nieuwe manager van u (en andere werknemers) in het algemeen verwacht. Wees voorbereid om te praten over wat u van uw manager mag verwachten voor het geval u daarom wordt gevraagd, maar alleen als daarom wordt gevraagd. Als je niet wordt gevraagd, is dat meestal geen goed teken.

Help uw nieuwe manager te leren

Wees proactief, anticipeer op wat ze moeten weten en geef het op het juiste moment. Wees geduldig. Als je manager niet geïnteresseerd lijkt om te leren, dan nog, dat is een rode vlag. De beste nieuwe leiders brengen de eerste drie maanden door met vragen stellen en luisteren.

Probeer te minimaliseren hoe vaak je het zegt

"We hebben dat eerder geprobeerd en het werkte niet."

Wees heel open om te veranderen

Luister. Luister niet naar evalueren, luister naar mogelijkheden. De kans is groot dat er een reden is om een ​​nieuwe manager aan te trekken, die niet als onderdeel van het probleem is tegengekomen. En misschien wel, maar toon een bereidheid en het vermogen om je aan te passen en te veranderen.

Meer informatie over uw nieuwe manager

Doe een Google-zoekopdracht, zoek hun LinkedIn-profiel op. Ontdek meer over leiderschapsstijl of filosofie. Stel vragen over interesses, hobby's, familie, etc. Toon interesse in hem / haar te leren kennen en in ruil daarvoor informatie te geven. Kwetsbaar zijn is de eerste stap naar het opbouwen van vertrouwen en een relatie. Speel het op het gehoor, bied niet te veel te vroeg (TMI), maar wees bereid om te beantwoorden.

Bekijk de rug van je manager

Stel dat je al een positieve en stabiele werkrelatie hebt en handel op die manier. Stel dat alles wat u zegt over uw nieuwe baas, de volgende dag weer op hen terugkomt of op de voorpagina van het bedrijfsintranet terechtkomt. Wees een bondgenoot.

Wees geen flagrante suck-up

Een goede leider kent meestal het verschil tussen opzuigen en elementaire beleefdheid en competentie. Voor degenen onder u die zelfdestructief zijn, zijn hier enkele manieren om met uw nieuwe manager op verkeerde voet te stappen:

1. Stel dat uw nieuwe manager incompetent, slecht en onbetrouwbaar is. Maak ze verdienen uw respect en vertrouwen.
2. Houd je hoofd naar beneden en je mond dicht.Uw nieuwe manager zou het op de moeilijke manier moeten leren, net zoals u deed. Houd een laag profiel. Spreek alleen als daarom wordt gevraagd en bied alleen de minimale hoeveelheid informatie aan. Ervaring is de beste leraar en we leren allemaal van onze fouten.
3. Jouw taak is om je nieuwe manager te helpen de touwen te leren en te assimileren aan de gevestigde manier van doen. Wees een voorbeeld voor conformiteit. Het voelt alsof je een wild paard een tijdje breekt, maar blijf daar hangen, omdat ze uiteindelijk allemaal rondkomen.

1. Ken je al die grieven, wrok en klachten die je hebt opgeslagen? Al die dingen die je vorige manager niet zou horen? Nou, hier is je grote kans! Neem de hele lijst mee voor uw eerste ontmoeting. Nog beter als u binnenkomt als de "woordvoerder" voor uw team, zal uw manager uw ontluikende leiderschapspotentieel respecteren.
2. Denk eraan, je beste kans op succes en het beklimmen van de oude ladder doet er alles aan je nieuwe baas te saboteren. Hoe dommer je nieuwe manager eruitziet, hoe slimmer je eruitziet. Mis geen gelegenheid om uw manager te corrigeren of niet akkoord te gaan, publiekelijk of zelfs beter, achter zijn / haar rug.

Oh, en trouwens, als je deze vijf manieren gaat volgen, zorg dan dat je de contactgegevens van je oude manager krijgt. U zult merken dat u binnenkort een nieuwe baan nodig zult hebben!