5 manieren om uw Small Business Team gemotiveerd te houden

Je hebt waarschijnlijk geluisterd naar motiverende sprekers zoals Tony Robbins, die zich richten op hoe je een betere jij kunt maken. Maar in uw kleine bedrijf moet u weten hoe u een team moet motiveren - niet alleen uzelf. En je moet helpen hun motivatie te focussen op factoren waarmee je team succesvol kan samenwerken. Het gaat niet om zelfactualisatie; het gaat om succes voor uw team en uw bedrijf.

Hier zijn vijf manieren om uw Small Business-team gemotiveerd te houden.

1. Begrijp de specifieke wortels en stokken van het team

Wanneer je werkt aan het motiveren van een bedrijf van 2000 mensen, moet je met algemeenheden werken. Maar wanneer uw team uit vijf personen bestaat, is het gemakkelijk om te leren welke dingen ze echt leuk vinden. (Je moet eigenlijk sticks vermijden als dat al mogelijk is.)

Een grote catered lunch van het favoriete restaurant van iedereen kan bijvoorbeeld een geweldige manier zijn om de succesvolle afronding van een project te vieren. Maar als je vijfkoppige team bestaat uit één veganist, één persoon met religieuze dieetbeperkingen, één met allergieën voor zeevruchten en soja, één met glutenintolerantie, en één op een keto-dieet, klinkt een groepslunch onwaarschijnlijk.

Bonussen, lof en vrije tijd zijn gewone wortels, maar je moet bepalen wat specifiek door de groep wordt gewenst om de meest effectieve wortel te kiezen. Je kunt de motivatie op een creatieve manier benaderen, maar ook aan je teamleden vragen wat ze motiverend vinden. Hun antwoorden kunnen je misschien verrassen.

2. Word een geweldige manager om je team te motiveren

Een geweldige manager worden is een serieuze uitdaging voor de meeste mensen. Zeer weinig bedrijven bieden effectieve managementtraining, wat betekent dat u waarschijnlijk zelf een opleiding moet volgen. Gallup polls vonden dat 75% van de vrijwillige omzet te wijten is aan factoren die de manager kan beïnvloeden. Als je teamleden een voet uit de deur hebben, zullen ze niet gemotiveerd zijn, dus het is tijd om training te krijgen.

Je kunt leren hoe je een geweldige manager kunt worden door een mentor te vinden, een formele les te volgen of een coach aan te nemen. Je kunt ook managementboeken lezen en toepassen wat je hebt geleerd. Er bestaat geen perfect antwoord dat voor elke manager werkt. Maar wanneer uw team weet dat u er voor hen bent - ondersteunend, eerlijk en met de ruggespraak - zal hun motivatie toenemen.

3. Deel de grote foto om uw team te motiveren

Veel werk is, nou ja, werk. U moet rapporten schrijven. U moet belastingaangiften indienen. Payroll draait om de andere week, regen of zonneschijn. Soms ziet je team alleen hun eigen deel van de baan en kan hun kijk deprimerend worden. Zorg ervoor dat je team de grote beeldweergave krijgt en weet hoe hun stuk bij iedereen past.

Ze moeten begrijpen waarom hun werk nodig is voor het succes van het hele team en het hele bedrijf. Ze moeten weten wat er met hun werk gebeurt nadat het hun bureau verlaat. Weten hoe werk samenvloeit, is belangrijk voor het welzijn van het team, de klanten en het bedrijf als geheel. Als u het grote plaatje begrijpt, kan dit helpen om uw Small Business-team te motiveren om uitstekend werk af te leveren.

4. Vuur de bullebak aan om je team te motiveren

Uit een onderzoek van Tiny Pulse bleek dat de nummer één manier om medewerkers gemotiveerd te krijgen om "een extra stap te zetten" voor het team, een goede kameraadschap is met hun leeftijdsgenoten. Je kunt geen vriendschappen sluiten, hoewel je teambuilding kunt aanmoedigen. Wat nog belangrijker is, je kunt de mensen die hun teamgenoten afbreken, of die hard werken om zichzelf aan de top te zetten door op iedereen over te stappen, van de hand doen.

Een goede manager stopt de pestkop in haar tracks. Soms kan coaching het probleem oplossen, maar soms moet je de bullebak misschien ontslaan. Het maakt niet uit hoe goed de pester aan haar werk is, als ze het team beschadigt, moet die persoon gaan. Uw team zal veel gemotiveerder worden als alle teamleden positieve interactie op de werkplek uitoefenen.

5. Maak de fysieke omgeving aangenaam om je team te motiveren

Een teammanager kan problemen hebben met het beïnvloeden van de werkomgeving die het team ervaart. Misschien vindt u dat de omgeving buiten uw bereik ligt - als een manager boven u de baas is. Erken dat dit moeilijk is, maar probeer factoren te identificeren die je kunt beïnvloeden.

De Harvard Business Review vond dat toegang tot natuurlijk licht en uitzicht op het buitenleven werknemers gelukkiger maken met een beter gevoel van welzijn op kantoor. Gelukkigere werknemers zijn meer gemotiveerd om productief te presteren.

Op dezelfde manier kan een open kantoorplan medewerkers minder effectief, minder collaboratief en minder gemotiveerd maken. Een ander onderzoek van Harvard wees uit dat mensen in open kantoren het volgende uitgeven:

• 73% minder tijd in face-to-face interacties
• 67% meer tijd op e-mail
• 75% meer tijd op instant messenger

Dit klinkt niet motiverend of effectief voor uw werknemers. Elke fysieke omgeving waarin zij zich niet op hun gemak voelen, heeft invloed op hun motivatie. Zorg ervoor dat uw werknemers voldoende ruimte en middelen hebben om hun werk te doen.

Het komt neer op

Over het algemeen komt de motivatie van werknemers tot stand, dus raak niet in paniek als uw team een ​​saaie dag doorbrengt. Als manager van een team moet je de motivatie op de voorgrond houden. Als uw team niet goed werkt, kan weten hoe u het team - en met name uw team - motiveert een wereld van verschil maken.

Leer je mensen kennen; ondersteuning, complimenten en middelen bieden; ontdoen van de slechte appels, en je zult merken dat je medewerkers gemotiveerd en effectief zijn.