Hoe u uzelf kostbaarder kunt maken voor uw werkgever

Het is een feit van het professionele leven dat iemand je moet kiezen om succesvol te zijn. Meestal is dit iemand je directe baas en het loont om alles te doen wat in je macht ligt om jezelf waardevol te maken voor dit belangrijke individu.

Succes, kracht en politiek op de werkplek

Voordat je in een aantal ideeën duikt over het nog waardevoller maken van je baas, zullen we eens kijken naar de kwestie van iemand die je moet kiezen om succesvol te zijn. Meer dan een paar mensen hebben gesuggereerd dat dit denken het belang van individuele vastberadenheid en hard werken tenietdoet.

Een beleefde pushback is dat niets de noodzaak voor dit gedrag vervangt of minimaliseert - ze zijn essentieel voor succes. Echter, voor uw inspanningen om in een organisatorische context vruchten af ​​te werpen, moet uw harde werk worden erkend en gewaardeerd door een persoon of een groep die u kan kiezen om meer te doen.

Ja, macht en politiek spelen een rol in uw succes, hoe hard u ook werkt. Senior managers selecteren individuen voor promotie of promotie op basis van hoeveel ze vertrouwen dat hij / zij goede beslissingen neemt om initiatieven te leiden of teams te leiden.

Dit vertrouwen wordt gecultiveerd door ervaring samen te werken en voldoende bewijs dat het individu dat wordt beoordeeld voor vooruitgang altijd een goed oordeel geeft wanneer het met anderen samenwerkt, problemen oplost, prioriteiten stelt en resultaten genereert die de organisatie helpen.

Omdat veel doorgroeimogelijkheden stralende opdrachten voor ons zijn - groter in schaal en breder van opzet dan onze eerdere ervaringen - is deze factor van vertrouwen van cruciaal belang. Het individu dat de nieuwe mogelijkheid aan ons uitbreidt, vertrouwt erop dat we veilig en snel in de rol zullen groeien.

Gezien het belang van vertrouwen en de kracht die uw baas heeft om u voor "meer" te selecteren, is het essentieel voor u om te helpen zijn / haar beslissing gemakkelijk te maken als het gaat om het overwegen van nieuwe kansen.

Streef ernaar zijn doelen te begrijpen en te ondersteunen

Niets zegt: "Ik geef erom en ik ben toegewijd" meer dan ernaar streven om de prioriteiten en doelen van je baas te begrijpen en te ondersteunen. Niet elke baas komt met zijn eigen professionele doelen en persoonlijke aspiraties, dus misschien moet je een beetje graven. Gebruik de redenering dat u ervoor wilt zorgen dat uw doelen overeenkomen met haar doelen. Stel verhelderende vragen.

Communiceer met het juiste volume

Elke manager heeft enigszins andere communicatievoorkeuren. Sommigen waarderen gedetailleerde, regelmatige updates. Anderen zijn meer geïnteresseerd in opmerkelijke uitzonderingen. Besteed aandacht aan de signalen, inclusief interesse of verveling en dienovereenkomstig aan te passen. En het doet nooit pijn om te vragen: "Hoe vaak en welk detail heeft u liever dat ik met u communiceer?"

Wees voorzichtig met de water-koeler gesprekken

De magnetische aantrekkingskracht van roddels is potentieel giftig voor je carrière. Blijf uit de buurt van de meeste van deze groepsbijeenkomsten en hun negatieve geklets. Desalniettemin loont het om je oren en ogen open te houden, op zoek naar de goudklompjes van de waarheid die vaak aanwezig zijn op roddel op de werkvloer.

Als je ontdekt dat mensen in de war zijn over de richting van het bedrijf of de nieuwste strategie, is dit belangrijke informatie voor je baas. Filter de "hij zei / zei ze" roddels, maar laat het gesprek dat de organisatorische tekortkomingen en kansen opmerkt niet weg.

Red haar tegen ongewenste verrassingen

Niemand houdt van een negatieve verrassing, en al helemaal niet van je baas. Als je iets ziet of voelt dat er verkeerd gaat, ren dan, loop niet om deze informatie te delen. Uw waarschuwing vooraf stelt haar in staat om het probleem te verminderen of op zijn minst te plannen hoe zij het met haar baas en anderen in de organisatie zal delen.

Ga altijd naar binnen met een plan

De meest destructieve woorden voor je geloofwaardigheid bij de baas zijn: "Wat denk je dat ik zou moeten doen?" Spoel die zin uit je lexicon en onthoud dat je altijd het kantoor van de baas binnengaat met een plan - bij voorkeur twee opties met één voorkeur. Wees voorbereid om uw aanbeveling te ondersteunen.

Bouw bruggen over de hele organisatie

Of je het nu herkent of niet, je bent een ambassadeur voor je baas en reflecteert op zijn of haar reputatie en het vermogen om goede mensen te selecteren en te ontwikkelen. Dienovereenkomstig handelen. Gewapend met context voor de prioriteiten van je baas, probeer om bondgenoten te vormen en die belangen te vertegenwoordigen in de geest van het versterken van de organisatie. Werk ook hard om de prioriteiten van andere leiders en groepen te begrijpen en zorg ervoor dat je baas deze intelligentie heeft om op haar eigen inspanningen toe te passen.

Pronk met je werk zonder onaangenaam te zijn

Slimme professionals beheersen de fijne kunst van het presenteren van hun succesvolle resultaten zonder de grens over te steken naar onaangenaamheden. Bescheidenheid is niet je bondgenoot als het gaat om het opbouwen van geloofwaardigheid voor vooruitgang. Zorg ervoor dat u de schijnwerpers deelt met degenen die hebben geholpen om uw goede resultaten te bereiken.

Ontwikkel een reputatie voor het ontwikkelen van anderen

Niets wijst beter op de selectie van een baas van jou voor een promotie dan je bewezen talent om ook groot talent te ontwikkelen.

De bottom-line voor nu

Het negeren van de realiteit van macht en politiek in uw organisatie is naïef. Herken de kracht van je baas om je succesvol te laten zijn en dienovereenkomstig te handelen.