• 2025-04-01

10 manieren om brutaal eerlijke feedback te krijgen

Frederik Imbo: Hoe omgaan met kritiek of negatieve feedback?

Frederik Imbo: Hoe omgaan met kritiek of negatieve feedback?

Inhoudsopgave:

Anonim

Het kennen van uw sterke en zwakke punten, of het hebben van zelfbewustzijn, is een van de meest kritische leiderschapscompetenties en wordt door velen beschouwd als de belangrijkste voorspeller van leiderschapssucces.

Als het erom gaat te beoordelen hoe we tegen anderen aankijken, hebben de meesten van ons blinde vlekken. We zijn geneigd om onszelf te beoordelen op basis van onze goede bedoelingen, terwijl anderen ons beoordelen op wat ze daadwerkelijk zien en horen.

Om de kloof te dichten tussen hoe we onszelf zien en hoe anderen ons zien, hebben we feedback nodig. Volgens managementgoeroe Ken Blanchard is "feedback het ontbijt van kampioenen."

Helaas is voor managers, met name senior managers, spontane feedback een zeldzaam product, maar het hoeft niet zo te zijn. Als je echt feedback wilt, zijn er manieren om het te krijgen.

Zorg er wel voor dat wanneer je feedback krijgt, je luistert, je mond houdt en zegt: "Bedankt."

1. Doe een 360-beoordeling

360-beoordelingen zijn enquêtes, vaak beheerd door een derde partij tegen een vergoeding. Deze beoordelingen vragen uw baas, collega's en werknemers om beoordelingen en opmerkingen over uw gedrag en of vaardigheden. Hoewel sommige rapporten voor zich spreken, is het meestal beter om een ​​gecertificeerde coach te hebben die u helpt de resultaten te sorteren.

2. Probeer de "Ten to Ten" -techniek

Identificeer eerst iets dat u wilt verbeteren, bijvoorbeeld een vergadering leiden, delegeren, luisteren of een-op-een uitvoeren.Aan het einde van een interactie met iemand (het duurt maar een paar minuten), stelt u de vraag: "Op een schaal van één tot tien, hoe beoordeelt u mijn luistervaardigheid?" Als het iets minder dan tien is, vraag het dan de vervolgvraag: "Wat zou ik voor u moeten doen om me een tien te geven?"

Het werkt goed omdat het je heel specifieke ideeën voor verbetering geeft, in termen van wat belangrijk is voor de ander. Het opent de dialoog op een niet-bedreigende manier, bouwt vertrouwen op en creëert een win-win ontwikkelingspartnerschap.

3. Vraag een recruiter

Goede recruiters maken hun leven snel op maat. Ze kunnen je cv bekijken en na een telefoonscherm van 15 minuten een aardig idee hebben van je sterke en zwakke punten. Je moet ze om een ​​openhartige, constructieve en brutaal eerlijke beoordeling vragen. Nogmaals, luister gewoon, houd je mond en zeg: "Bedankt."

4. Probeer FeedForward

Een alternatief voor de tien tot tien techniek. In plaats van voorbeelden van gedrag uit het verleden te vragen, vraagt ​​u om advies over hoe u in de toekomst effectiever kunt zijn. Mensen zullen hier veel meer op hun gemak zijn, maar je krijgt dezelfde constructieve informatie.

5. Bekijk jezelf op video

Een goede manier om feedback te krijgen op uw presentatievaardigheden. Dit was vroeger een angstaanjagende manier om over jezelf te leren, hoewel we in het tijdperk van YouTube eraan wennen dat we onszelf op camera zien. Het is zelfs beter als je een coach of een trainer hebt om samen met jou dingen te wijzen en tips voor verbetering te geven. Als je een dikke huid hebt, nodig dan een stel vrienden uit en breek de popcorn en het bier uit.

6. Volg een cursus leiderschap

Veel leiderschapscursussen bevatten een soort beoordelingsfeedback. Velen bevatten een combinatie van 360 beoordelingen, persoonlijkheid en feedback van cursisten en de instructeur.

7. Neem een ​​gevalideerde, betrouwbare persoonlijkheidsevaluatie

Probeer de Hogan, MBTI, DISC of anderen uit en laat iemand anders u helpen de resultaten te interpreteren.

8. Job Interviews

Nogmaals, zoals met het krijgen van feedback van een recruiter, moet je het echt op een leuke manier vragen en ervoor zorgen dat je: luister, houd je mond en zeg: "Dank je. ” Zelfs als je niet op zoek bent naar een baan, is het een goed idee om zo nu en dan een praktijkinterview te houden.

9. Vraag je baas deze vraag

"Niet dat ik ergens heen ga, maar als je me moest vervangen, wat zou je dan zoeken in de ideale kandidaat?" Deze is een beetje riskant, omdat je je baas geen ideeën wilt geven, maar als je veel zelfvertrouwen hebt, zou je het goed kunnen doen.

10. Vraag je tienerkinderen

We hebben deze als laatste bewaard, omdat het de meest brutale feedback is van iedereen! Het is alleen voor de zeer moedige en dikke huid.


Interessante artikelen

Topcarrières in de biologische industrie

Topcarrières in de biologische industrie

Als u op zoek bent naar het biologische bedrijf, zijn er veel open deuren. Lees meer over de beste banen in de biologische industrie.

De banen die meer dan $ 100.000 per jaar betalen

De banen die meer dan $ 100.000 per jaar betalen

De best betaalde carrières omvatten gezondheids-, management-, computer- en IT-banen, hoewel sommige baantjes ook zes cijfers kunnen bereiken.

Top 10 business schools voor vacatures

Top 10 business schools voor vacatures

De top 10 van business schools op basis van arbeidsbemiddeling. Ze hadden het grootste aantal MBA-afgestudeerden met banen binnen drie maanden na afstuderen.

Uitdagingen waar managers mee te maken hebben en hoe ze ermee om moeten gaan

Uitdagingen waar managers mee te maken hebben en hoe ze ermee om moeten gaan

Als manager heb je te maken met lastige problemen waardoor je slaapt. Hier zijn de topproblemen die een manager 's nachts wakker houden.

15 kenmerken van een succesvolle mentor

15 kenmerken van een succesvolle mentor

Er zijn 15 belangrijke attributen waar u op moet letten bij iedereen die probeert uw werknemers te begeleiden en die van vitaal belang zijn voor zakelijke praktijken.

Hoe u de meest voorkomende fouten in de omslagbrief kunt voorkomen

Hoe u de meest voorkomende fouten in de omslagbrief kunt voorkomen

Hier vindt u informatie over de meest voorkomende sollicitatiebrieffouten die sollicitanten maken en hoe u ze kunt vermijden, zodat u wordt gescreend op een sollicitatiegesprek.