• 2025-04-03

Achievement Gefeliciteerd Email bericht

Gefeliciteerd verjaardag met humor/lief

Gefeliciteerd verjaardag met humor/lief

Inhoudsopgave:

Anonim

Een van de beste manieren om het moreel van het personeel te vergroten en het eigendom van een project of een bedrijf te vergroten, is het herkennen van die momenten waarop een werknemer met succes een mijlpaal heeft bereikt. Mensen waarderen graag hun extra inspanningen voor het werk en het schrijven van aantekeningen die deze toewijding loven, is een eenvoudige manier om blijvende uitmuntendheid te inspireren - vooral als uw organisatiebudget geen werknemersbonussen of -promoties kan ondersteunen.

Hieronder ziet u een voorbeeld van een felicitatiemail voor prestaties - een brief die u kunt e-mailen naar een medewerker die een doel eerder dan gepland heeft voltooid.

E-mail is het meest gebruikte communicatiemiddel bij uitstek voor velen in de bedrijfswereld. E-mail is geweldig omdat u niet tegelijkertijd beschikbaar hoeft te zijn als de persoon aan de andere kant om te kunnen communiceren. De overdracht is onmiddellijk en het stelt ons in staat om projecten in beweging te houden wanneer onze collega's niet beschikbaar zijn of aan de andere kant van de wereld in een andere tijdzone.

Maar er is een probleem: de meesten van ons verdrinken in e-mails. Bovendien worden e-mails maar al te gemakkelijk verkeerd begrepen, omdat het met het ontbreken van persoonlijk contact moeilijk kan zijn om emoties zoals lof of urgentie of bezorgdheid over te brengen. Vanwege het grote aantal e-mails dat we verzenden en ontvangen en omdat e-mails vaak verkeerd worden geïnterpreteerd, is het belangrijk om e-mails helder en bondig te schrijven.

Heldere e-mails schrijven

Door uw e-mails kort te houden, zult u waarschijnlijk minder tijd besteden aan e-mail en meer tijd aan ander werk besteden. Dat gezegd hebbende, schrijven is duidelijk een vaardigheid. Het schrijven van korte en to-the-point e-mails zal de tijd die u aan e-mail besteedt verminderen en u productiever maken.

Zoals alle vaardigheden moet je werken aan de ontwikkeling ervan. Om te beginnen kan het net zo lang duren - of zelfs langer - om korte e-mails te schrijven omdat je lange e-mails moest schrijven. Maar zelfs als dit het geval is, helpt u uw collega's, klanten of werknemers productiever te zijn, omdat u minder rommel in hun postvakken toevoegt, waardoor ze gemakkelijker op u kunnen reageren voordat ze doorgaan naar hun volgende taken.

Duidelijke e-mails hebben altijd een duidelijk doel.

Wanneer u een e-mail gaat schrijven, moet u een paar seconden de tijd nemen om uzelf af te vragen: "Waarom verzend ik dit? Wat heb ik nodig van de ontvanger?" "Is dit het waard om een ​​e-mail te sturen?"

Als u deze vragen niet kunt beantwoorden, zou u geen e-mail moeten verzenden. E-mails schrijven zonder te weten wat u nodig hebt en wat u hoopt te bereiken, verspilt uw tijd en de tijd van de ontvanger en betekent dat u moeite zult hebben om uzelf duidelijk en beknopt uit te drukken.

E-mails schrijven die prestaties erkennen

E-mails die zijn geschreven om werkprestaties te erkennen, moeten ook gericht zijn op de ontvanger in plaats van u, de schrijver. Vermijd overmatig gebruik van de eerste persoon "I"; in plaats daarvan, begin zinnen met "U" of "Uw" - "U inspireer je team continu door je toewijding, persoonlijke begeleiding, en "kan doen" houding, "of"Jouw inspanningen zijn van onschatbare waarde geweest om onze projectmijlpaal te bereiken."

Hoewel u uw e-mail kort en to-the-point moet houden, moet u een specifiek voorbeeld of twee van de eigenschappen opnemen die uw ontvanger heeft weergegeven waarmee zijn of haar werk mogelijk werd gemaakt. Dit kunnen zaken zijn als hun leiderschap, arbeidsethos, teamwerk, bereidheid om overuren te maken, toewijding, extra taken op zich nemen, andere werknemers helpen, mentorschap geven of anderen trainen, aandacht voor detail, enthousiasme, of tijd / projectmanagementvaardigheden.

Achievement Gefeliciteerd Email Message Voorbeeld (Tekstversie)

Onderwerpregel: Goed gedaan!

Beste Samantha, Gefeliciteerd met het voltooien van het project van uw team vóór het schema.

Uw capaciteiten om uw team te organiseren en te motiveren zijn een echte aanwinst voor het bedrijf. Je innovatie en doorzettingsvermogen maakten het verschil om deze prestatie mogelijk te maken.

Bedankt voor je voortdurende inspanningen.

Vriendelijke groeten, Steve

Meer Felicitatiebrieven

Hier zijn een aantal voorbeelden van felicitatieartikelen die u kunt gebruiken om gefeliciteerd te zijn met een promotie, een nieuwe baan en andere aan werkgelegenheid gerelateerde prestaties.

Lettermonsters

Deze briefvoorbeelden, inclusief begeleidende brieven, interview-dankbrieven, vervolgbrieven, opdrachtaanvaarding en afwijzingsbrieven, ontslagbrieven, dankbrieven, zakelijke brieven en nog veel meer voorbeelden van sollicitaties, helpen u een interview te krijgen, follow-up met uw interviewers en helpen u om alle werkgerelateerde correspondentie te behandelen die u moet schrijven.


Interessante artikelen

Risicometing en -evaluatie

Risicometing en -evaluatie

Risicobeheer is een steeds belangrijkere financiële functie. Hier zijn technieken voor risicometing en methoden voor het meten en beoordelen van risico's.

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Bent u op zoek naar een snelle, geen voorbereidende ijsbreker om te gebruiken bij trainingen, vergaderingen en teambuildingsessies? Deze vragen zullen het ijs breken.

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt je baan het risico door een robot te worden vervangen? Bekijk enkele van de topindustrieën waar automatisering jobs vervangt en welke jobs veilig zijn.

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Zelfs als je merkt dat je stage niet is wat je verwachtte, kunnen er manieren zijn waarop je kunt profiteren van de ervaring zonder vroegtijdig te stoppen.

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Betrokkenheid is een van de kritische factoren bij het opbouwen van een effectieve teamwerkomgeving op het werk. Medewerkers moeten willen dat hun team slaagt.

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De lijnmanager is verantwoordelijk voor het beheer van werknemers en middelen bij het nastreven van specifieke functionele of organisatorische doelen.