Betaalde time-off vergelijking met andere werkgevers

Wilt u uw betaalde vrije tijd vergelijken met die van andere werkgevers? Vakantie weken zijn populaire tijden voor werknemers om hun PTO-dagen te gebruiken of betaalde vakantiedagen te nemen. Zomers zijn ook een uitdaging voor werkgevers omdat de meeste werknemers vakantiedagen nemen en als uw werknemers niet al hun betaalde tijd opgebruiken, weet dan dat ze dat moeten doen. Het gebruik van betaald verlof helpt zowel hun visie als productiviteit, beide wenselijk voor de werkgever.

In de kennisindustrieën kunnen werknemers een balans vinden tussen vakantie en de eisen van hun baan. In sectoren als retail, productie, horeca en hospitality is het hebben van een medewerker ter plaatse om klanten te bedienen echter van cruciaal belang. Dit vereist dat managers zorgvuldig het aantal werknemers afwegen met behulp van betaald verlof versus de werknemers die op het werk zijn.

Wilt u effectiever werken met betaald verlof van werknemers? Op deze manier kunnen managers en leidinggevenden de downtime van hun vakantie beheren en hier zijn tips over hoe om te gaan met ongeplande afwezigheden, de vloek van klantgerichte dienstverlenende industrieën.

U kunt een betere manager worden van door werknemers betaalde vrije tijd met de hulpprogramma's en softwareprogramma's die nu beschikbaar zijn en waarmee u de tijd van uw werknemers kunt plannen en volgen.

PTO-vergelijking

U kunt uw PTO- of ziekteverzuimprogramma en betaalde vakantiedagen voor voltijdmedewerkers vergelijken met andere bedrijven. In een onderzoek uit mei 2010 maakte WorldatWork.com een ​​onderscheid tussen werkgevers die traditionele verlofuitkeringen bieden die worden verdeeld door het soort vrije dag (vakantiedagen, ziektedagen, enz.) En werkgevers die de aftakas leveren.

Uit het onderzoek bleek dat het gebruik van PTO door werkgevers toeneemt. In 2002 bood 71 procent van de werkgevers traditionele betaald verlofdagen aan, in 2006 63 procent en in 2010 54 procent. Het gebruik van een PTO-systeem heeft dus meer dan 40 procent van de werkgevers bereikt en als het onderzoek klopt, neemt het percentage werkgevers toe. Zeer grote organisaties domineren in het gebruik van traditionele betaalde time-off-benaderingen.

De studie toonde ook aan dat de "meest voorkomende categorieën van verlof onder een traditioneel systeem vakantie zijn (98 procent van de werkgevers), juryplicht (90 procent van de werkgevers), rouw (89 procent van de werkgevers), ziekteverlof (87 procent van de werkgevers) en betaalde vakantie (83 procent van de werkgevers). " Ze vonden ook dat beide groepen werkgevers ongeveer 9 betaalde vakantiedagen per jaar aanbieden.

Traditionele betaalde verlofregelingen bieden een marginaal hoger gemiddeld aantal betaalde vakantiedagen in een jaar (negen) versus PTO-banktypeplannen om 8,7. Over het algemeen komt vakantiedagen met vakantie het meest voor tijdens seculiere vakanties.

Betaalde feestdagen zijn vrijwillig door werkgevers

Alle werkgevers die betaald hebben, die in een arbeidsvoorwaardenpakket voorkomen, zijn vrijwillig. Wist u dat geen federale wet in de Verenigde Staten een werkgever verplicht om vrije tijd, betaald of anderszins, te verstrekken aan werknemers op nationaal erkende feestdagen? Vakantiebeloningspraktijken zijn volledig aan de werkgever. Als u voor Labor Day wordt betaald en de vrije dag hebt, is het een voordeel dat uw werkgever biedt.

Helaas zijn betaalde vakantiedagen een recht op werknemers geworden en stoppen maar weinig mensen om na te denken over hun plaats in een compleet beloning- en erkenningssysteem voor werknemers. Veel werknemers denken dat hun werkgever ze PTO en betaalde vakantie moet geven; dit draagt ​​helaas bij aan het gevoel van recht dat veel werknemers voelen. Op de meeste locaties zijn werkgevers wettelijk niet verplicht werknemers betaald verlof te geven.

Daarom is het voor uw werknemers belangrijk dat uitkeringen waardevol zijn voor werknemers. Daarom heeft u de behoefte en de mogelijke uitbetaling van het opleiden van werknemers over de waarde van hun voordelen van hun werkgever. Deze behoefte is nog nooit zo groot geweest met het komende tekort aan vaardigheden. Dit feit kan niet genoeg worden benadrukt: het wordt steeds noodzakelijker dat werkgevers de voorkeur krijgen om talent aan te trekken en te behouden.