Redenen waarom u geen tweede interview krijgt

Het zoeken naar een baan zit vol frustraties, maar misschien is niemand vervelend dan constant vast te lopen op hetzelfde punt in het interviewproces. Of je nu problemen hebt om de aandacht van de manager te trekken, of moeite hebt om de deal te sluiten en de aanbieding te krijgen, het is moeilijk om je doel te bereiken. Het kan nog uitdagender zijn als je niet wordt geselecteerd voor een tweede interview, ook al dacht je dat je het de eerste keer goed hebt gedaan.

Het goede nieuws is dat wanneer uw zoektocht op hetzelfde punt op hetzelfde punt ontspoort, er een grote kans is dat u iets kunt doen om een ​​beter resultaat te krijgen.

Als je bereid bent om een ​​beetje zelfreflectie te doen, kun je misschien achterhalen wat je fout doet en in plaats daarvan iets anders proberen.

Redenen dat u geen tweede interview krijgt (die niet met u te maken hebben)

Maar voordat u uw mogelijke misstappen overweegt, is het belangrijk op te merken dat er tal van redenen zijn waarom u misschien geen tweede interview krijgt dat niets met u te maken heeft. Als u net begint met zoeken naar een baan en een of twee eerste interviews hebt gehad die niet tot een follow-up hebben geleid, ga er dan niet vanuit dat u het probleem bent.

De behoeften van de werkgever zijn misschien veranderd

Bedrijven brengen voortdurend veranderingen aan. Ze sneden hun budgetten. Ze heralloceren dollars aan verschillende rollen. Ze verplaatsen posities naar andere teams en teams naar andere locaties. Soms gebeuren deze veranderingen midden in het interviewproces.

Typisch, in dit geval, zal de rekruteringsmanager of HR-vertegenwoordiger u verontschuldigen dat hun behoeften zijn veranderd. Terwijl dat klinkt als: "Jij bent het niet, ik ben het", soms is het de waarheid. Je kunt geen baan vinden die niet meer bestaat.

Misschien was je geen goede culturele fit

Culture Fit is bijna net zo belangrijk als vaardigheden als het gaat om het aannemen van mensen. De meest getalenteerde werknemer ter wereld zal niet zo productief zijn in een omgeving die niet voor hen werkt.

Een recruiter heeft dit ooit beschreven als: "proberen te schrijven met je niet-dominante hand." Als je een mensenmens bent en graag met teams samenwerkt, van dichtbij en in persoon, dan is werken op afstand geen goede ervaring voor jou. Als je een introvert persoon bent die liever alleen werkt, zal een gigantisch open kantoor vol met extra's en feestjes je als een winkel in het midden van Grand Central Station brengen.

Er is niets mis met je als de personeelsverantwoordelijke zegt dat je niet blij zult zijn om daar te werken. Ze hebben je misschien een groot plezier gedaan door je te laten verhuizen naar een plek waar je meer comfortabel en succesvol zult zijn.

De inhuurmanager zou misschien stiekem iemand anders in gedachten hebben

Dit is de meest wrede van allemaal, maar het gebeurt wel: soms heeft de manager van de werving een mandaat gekregen om buiten kandidaten te interviewen, maar zij geven de voorkeur aan een interne kandidaat … en weten precies welke ze willen. In dat geval zou u de meest gekwalificeerde sollicitant ter wereld kunnen zijn, maar u krijgt de baan toch niet.

Redenen waarom u geen tweede interview krijgt (dat u kunt controleren)

Je hebt het eerste interview verpest. U hebt de personeelsverantwoordelijke de verkeerde naam genoemd. Je wist niet veel over het bedrijf, en dat bleek. Je zou niet kunnen uitleggen waarom je de baan wilde, of antwoorden op andere standaard interviewvragen. Je was te laat of anders onbeleefd.

Er zijn tal van manieren om een ​​interview te blazen, en terwijl je een aantal van hen kunt goedmaken in je follow-up, kun je soms gewoon niet herstellen. Wanneer dat gebeurt, leer dan van je fouten en doe het de volgende keer beter. En versla jezelf niet - slechte interviews gebeuren met iedereen.

Je hebt niet het goede verhaal verteld. Voordat u voet op het hoofdkantoor zet, moet u uw elevator pitch en een paar korte boeiende verhalen voorbereiden over hoe uw vaardigheden en kwalificaties overeenkomen met hun vereisten. (Het beoordelen van de advertentie en de taakomschrijving kan een grote hulp zijn.)

Dat betekent niet dat je in het interview moet gaan zitten wachten op een kans om je monoloog af te leveren. Het betekent alleen dat je klaar moet staan ​​om je prestaties te delen op een manier die resoneert met het personeelsteam. Mensen houden van verhalen. Als je een goede kunt vertellen, heb je een voorsprong op de concurrentie.

Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat u zich tijdens het maken van uw verhalen concentreert op het juiste. Uw leiderschapskwaliteiten kunnen bijvoorbeeld indrukwekkend zijn, maar ze kunnen u tegenwerken als het bedrijf niet op zoek is naar managers of mensen die bang zijn voor een managementtaak. Besteed aandacht aan hun specificaties in de vacature en markeer uw relevante ervaring.

Je hebt geen bedankbriefje gestuurd. Bedankt-notities zijn waarschijnlijk sinds de uitvinding van het schrijven onderdeel geweest van het zoekproces naar werk, maar maken niet de fout om te denken dat ze tot het verleden behoren. In een onderzoek uit 2017 van TopResume, zei 68% van de rekruteringsmanagers en recruiters dat ze een bedankbriefje ontvingen, van invloed op hun beslissing om een ​​kandidaat aan te nemen.

Stuur een bedankbriefje - met de hand geschreven of via e-mail - binnen 24 uur na uw interview. Zorg ervoor dat je je vaardigheden benadrukt en geschikt bent voor de baan, en je dankbaarheid uitdrukt voor het interview. Test uw aantekening en controleer de spelling van persoonlijke namen en bedrijfsnamen opnieuw.

Je volgde geen aanwijzingen. Op alle punten tijdens het interviewproces is het belangrijk om de aanwijzingen te volgen. Verzend de gevraagde materialen (bijvoorbeeld cv, sollicitatiebrief, portfolio, etc.) en gebruik de opgegeven bestandsindelingen. Als je eenmaal hebt geïnterviewd, volg dan de leidende rol van de manager bij het opvolgen. Als ze bijvoorbeeld zeggen dat ze kandidaten interviewen in de komende twee weken, stuur dan onmiddellijk je bedankbriefje, maar wacht totdat ze verder kunnen worden gevolgd tot nadat hun proces waarschijnlijk is voltooid.

Je was te volhardend. Het opvolgen na een sollicitatiegesprek is lastig. U moet uw dank en interesse in de baan uiten, maar u wilt er niet uitzien alsof u de rekruteringsmanager besluipt. Als je een bedankbriefje en een vervolgmail hebt verzonden en je hebt niets meer gehoord, is het misschien het beste om het los te laten. Niemand wil met iemand werken die nooit iets loslaat.

Je sociale media is te onthullend. Volgens een CareerBuilder-enquête heeft 57% van de werkgevers besloten geen kandidaat in te huren op basis van iets dat ze online hebben gevonden. Als je sociale media materiaal bevatten dat werkgevers misschien aanstootgevend vinden - denk maar aan bikini's, feestfoto's of politieke opvattingen - dan doe je misschien pijn aan het zoeken naar werk. Best practice is om uw profielen te vergrendelen, zodat alleen werkgeschikt materiaal zichtbaar is voor wervingsmanagers.

Maar verwijder uw accounts niet. Zevenenveertig procent van de werkgevers in die enquête zei ook dat het onwaarschijnlijk is dat ze een kandidaat inhuren die ze niet online konden vinden.

Een van je referenties staat niet aan jouw kant. Weet je wat je referenties over jou zeggen? Zo niet, dan is het tijd om dat uit te zoeken.

Ten eerste, zorg ervoor dat u referenties vraagt ​​van mensen die bekend zijn met uw werk en die zeker gunstige dingen over u te zeggen hebben. Vraag altijd potentiële referenties als ze bereid en in staat zijn om te getuigen van uw goede eigenschappen voordat u hun informatie doorgeeft en de werkdetails met hen doorneemt, zodat ze weten wat de personeelsmanager wil horen.

Als je nog steeds niet zeker weet wat voor soort foto je referenties schilderen voor potentiële werkgevers, kun je altijd proberen managers te vragen waarom ze je kandidatuur doorgeven. Houd het vaag en respectvol - eis geen gedetailleerde uitleg en steek geen woorden in de mond. Maar voel je vrij om te vragen of ze een bepaalde reden hadden om te slagen.

Kader het als een verzoek om feedback (d.w.z. "Ik probeer altijd te verbeteren, indien mogelijk, zou ik graag feedback over mijn kandidatuur of het interviewproces horen"). Bedank hen dan voor hun tijd, ongeacht, en ga verder.