5 nieuwe regels voor hedendaagse ontwerpers en creatieven

Er zijn bepaalde waarheden waar veel mensen in de industrie zich aan vastklampen als een kind dat een deken omhelst. Dit zijn 'regels' die tijdens het college en de beginperiode zijn geleerd en iedereen goed hebben gediend. In de afgelopen tien jaar is er echter een grote verschuiving opgetreden in de manier waarop reclame, design, PR en marketing worden geproduceerd. Digitaal heeft het overgenomen, nieuwe ideeën leiden de lading, de oude manieren om dingen te doen worden uitgedaagd.

Met deze veranderende tijden lijkt het verstandig om te kijken naar enkele van de vele regels of richtlijnen die we allemaal in de loop van de jaren hebben gevolgd, en zien of ze moeten worden bijgewerkt. Of in sommige gevallen volledig herschreven.

Oude regel: geweldig werk verkoopt zichzelfNieuwe regel: goed werk kan een tolk nodig hebben

Ontwerpers en creatievelingen overal zullen hun borstkas opblazen en hun veren ruizen bij de gedachte aan deze. Maar met de technologie die zo snel evolueert, zijn veel mensen die verantwoordelijk zijn voor het kopen van creatief werk niet degene die er ooit op zullen moeten reageren. De gemiddelde 55-jarige CEO zal SnapChat niet gebruiken met de frequentie van een 14-jarig schooljongetje. Geweldig werk dat resoneert met deze doelgroep zal vreemd zijn voor iedereen die zich niet in die demografie bevindt.

Het heeft dus hulp nodig om met succes te worden verkocht. Je kunt zelfs de zin gebruiken "als je het niet begrijpt, zo goed. Het is niet voor jou bedoeld!"

Oude regel: bekijk grondig werk

Nieuwe regel: bekijk het werk in een oogopslag

Dit betekent niet dat je in een hoek moet snijden, en het betekent zeker niet dat het goed is om kort naar de kopie of de richting van de art te kijken voordat je het werk publiceert. MAAR, de aandachtsspanne van een moderne consument is veel minder dan vroeger. Als het gaat om het beoordelen van werk voor smartphones, billboards, tablets, folders, brochures of iets anders, heb je een paar of twee om hun aandacht te trekken. Als je geluk hebt. Vergeet niet dat 89 procent van de advertenties onopgemerkt blijft. Dus door het werk te laten zien aan een groep mensen, klanten, focusgroepen of creatief personeel, op een manier die minuten of een heel uur geeft om feedback te geven, mis je het punt.

De eerste weergave zou vluchtig moeten zijn. Het moet zijn zoals de consument het ziet. Vraag de mensen die het bekijken wat ze onthouden. Wat viel op? Hebben ze iets opgemerkt? Ga dan terug naar binnen en ontleed het.

Oude regel: gegevens zijn voor accountmanagers

Nieuwe regel: data is voor iedereen

Creatieve mensen houden er over het algemeen niet van om in cijfers en statistieken te boren. Dat is een taak voor de accountteams. Laat ze door de gegevens gaan, grijp de meest opvallende punten en presenteer deze met de creatieve opdracht. Dat was oké 30 jaar geleden, maar nu zijn gegevens koning. En er is zoveel, in zoveel verschillende categorieën, dat het tijd is voor de creatieve afdeling om het in haar voordeel te gebruiken. Wacht niet tot het accountteam u kleine brokken gegevens geeft die al dan niet nuttig kunnen zijn.

Als je de details als creatieven beschouwt, vind je nieuwe en opwindende aanwijzingen voor je ideeën. Big data gaan de komende decennia de reclame-, ontwerp- en marketingindustrie regeren. Het leren van deze taal is essentieel voor de moderne creatieveling. Doe het goed, en uw ideeën zullen doorbreken. Negeer het en uw ideeën worden genegeerd.

Oude regel: streef naar prijzen

Nieuwe regel: streven naar resultaten

Hoewel veel creatieve mensen het eerst proberen, of zelfs de laatste, is er geen ontkenning van de honger die er is voor prijzen. En in het bijzonder de grote prijzen zoals de D & AD, One Show en Cannes Lions. Maar werk doen om prijzen te winnen, is niet het punt van de industrie, net zoals werken alleen om een ​​Oscar te winnen niet het punt is om te acteren. Het is tijd om prijzen uit je hoofd te zetten. Het werk moet ontworpen zijn om één ding goed te doen, en dat is om resultaten te boeken voor de klant. Of dat nu meer bewustzijn is, meer verkopen of meer klanten in de fysieke winkels, het doel is om de klant succes te bieden.

Als daarna het werk ook als waardig wordt beschouwd, dan is dat een bonus. Onderscheidingen zijn belangrijk voor bureaus omdat ze helpen bij het binnenhalen en behouden van klanten. Ze zijn nodig. Ze zijn echter niet de reden om het werk te doen, en als je je erop concentreert, betekent dit dat je de cliënt en het werk korter moet maken.

Oude regel: Live to Work

Nieuwe regel: werk om te leven

De reclamebranche is bijna trots op hoe hard het zijn professionals doet. Er wordt van u verwacht dat u 15-urendagen plaatst, in het weekend werkt en zo min mogelijk vakantiedagen neemt. Het wordt gezien als een eerbetoon om te slapen op het bureau of om de klok rond te werken op een standplaats ten koste van je tijd met familie en vrienden. Dit moet veranderen. Adverteren is niet levensreddend. Het geneest de kwalen van de wereld niet, en het verlicht ons niet. Het is er om producten en diensten te verkopen en veel mensen rijk te maken.

Er is geen reden voor de onophoudelijke sleur en klanten moeten dat gaan waarderen. De meeste bedrijven vragen hun werknemers om redelijk te werken, 8-5 uur, en toch verwachten ze van de medewerkers van advertentie- en ontwerpbureaus dat ze hun sociale leven en hun gezond verstand opgeven voor een productlancering, een pitch of een nieuw initiatief. Het doodt mensen letterlijk. En het is een van de redenen waarom creatievere mensen naar eigen winkels gaan. De nieuwe regel zou moeten werken om een ​​goed leven te creëren, niet elke dag leven om jezelf in de grond te werken.