Wat zijn de voor- en nadelen van Furloughs?

Verleggingen zijn verplichte vrije tijd voor werk zonder betaling. Ze worden over het algemeen door werkgevers geïmplementeerd als een kostenbesparende maatregel tijdens moeilijke economische tijden of anderszins langzame perioden voor een bedrijf. Ze verschillen van ontslagen doordat werknemers die doortastend zijn, weten dat ze een baan hebben die op een bepaald moment in de toekomst zal worden hervat. Terwijl ontslagen werknemers soms worden teruggebracht naar hun baan, is dit minder waarschijnlijk.

Sommige verleggingen zijn gepland vanwege seizoensafhankelijke bedrijfsactiviteiten. Sommige bedrijven in toeristische bestemmingen die alleen op bepaalde tijden van het jaar druk zijn, kunnen bijvoorbeeld tijdens hun buitenseizoenen helemaal sluiten. Niet alle verlofregelingen zijn echter regelmatig geplande evenementen. Soms kunnen economische factoren of andere extreme situaties die specifiek zijn voor een bedrijf een bedrijf dwingen om de productie of activiteit tijdelijk te vertragen of te staken.

Er zijn voordelen en nadelen aan het kiezen van verlof in plaats van ontslagen.

voordelen

Hoewel niemand werkloos wil zijn, kunnen verlof voordelen bieden voor werkgevers, werknemers of beide, afhankelijk van de specifieke omstandigheden:

• Ontslagen vermijden: Hoewel werknemers tijdens een verlof geen loonstrookjes ontvangen, hebben ze de zekerheid dat ze in de toekomst een baan zullen hebben. Dit kan een zekere mate van comfort bieden, vooral als werknemers weten dat de verlofperiode slechts voor een korte periode zal zijn.
• Vermindert herhalingsbehoeften: Hoewel er geen garantie is dat alle verlofde werknemers zullen terugkeren, kunnen bedrijven redelijk zeker zijn dat ze ervaren werknemers zullen hebben die klaar zijn om terug te keren zodra de deuren weer opengaan voor zaken.
• Maakt planning mogelijk: Als het een seizoensgebonden verlof is en iedereen weet dat de plant in juli wordt gesloten of dat de plant in december de vakantie sluit, dan houden werknemers daar rekening mee bij het budgetteren en plannen. Het is dus niet noodzakelijk traumatisch. Veel bedrijven doen dit elk jaar en onderhouden een stabiel personeelsbestand.

• Bespaart compensatiekosten: Werknemers die niet werken, hoeven niet te worden betaald. Hoewel elk bedrijf graag 12 maanden van elk jaar bezig zou zijn, is dat niet altijd het geval. Dus, door personeel te verminderen of een bepaalde tijd volledig stil te staan, kunnen bedrijven winstgevender zijn, waardoor ze op de lange termijn betere werkgevers kunnen worden.

nadelen

Uiteraard is het sluiten van winkels en het vertellen aan werknemers dat er al zo lang geen werk is, niet altijd positief:

• Topwerknemers verliezen: De toppresteerders die u echt nodig heeft om uw bedrijf op te bouwen, zijn degenen die het meest waarschijnlijk nieuwe banen vinden. Zelfs als het verlof naar verwachting slechts een week of twee zal zijn, zullen werknemers die tijd waarschijnlijk gebruiken om hun cv bij te werken en te beginnen met zoeken naar een baan.
• Beperkte besparingen: Werkgevers besparen geld tijdens een verlof, maar er zijn nog steeds kosten. Het hogere management verdient doorgaans de hoogste beloning en degenen die wat werk moeten verzetten om zich voor te bereiden op het einde van de verlofperiode zullen waarschijnlijk afkomstig zijn van het hogere management. Bovendien kunnen de voordelen nog steeds worden betaald aan werknemers tijdens een verlof, afhankelijk van de lengte van het verlof. Waar het op neer komt, is dat uitgaven worden gekort, maar niet worden geëlimineerd.

• Het opnieuw openen kost tijd: Zelfs na een relatief korte verlofperiode, zal het enige tijd duren om dingen weer op de oude niveaus te krijgen. Medewerkers zullen tijd nodig hebben om terug te komen in hun routines met dezelfde efficiëntie en als werknemers niet terugkomen, kunnen sommige werknemers zich in verschillende posities bevinden en moeten nieuwe werknemers worden ingehuurd en opgeleid.
• Werk onderbroken: Innovatie en voortdurende verbetering kunnen buiten spel raken wanneer werknemers worden weggegooid. Projecten die pas gedeeltelijk voltooid waren toen de verlof begon, moeten opnieuw worden opgestart en het momentum dat werknemers eerder hadden gehad, is mogelijk verloren gegaan.

• Lagere moraal: Als een verlof onverwacht is, kunnen werknemers onzeker worden over de toekomst van het bedrijf. Het personeel ervaart meer stress, roddel en geruchten nemen toe en de productiviteit neemt af.