• 2024-11-23

Algemene kenmerken van generatie X-professionals

Het verschil tussen Gen X, Millennials en Gen Z op de werkvloer | S2E1 | Speerpunt Podcast

Het verschil tussen Gen X, Millennials en Gen Z op de werkvloer | S2E1 | Speerpunt Podcast

Inhoudsopgave:

Anonim

Generatie X, het 'middelste kind' van de generaties, omvat Amerikanen geboren tussen 1965 en 1980. Deze generatie zou naar verwachting tegen het jaareinde bijdragen aan het personeelsbestand van in totaal 65,8 miljoen. Deze generatie markeert de periode van geboorteafname na de babyboom en is aanzienlijk kleiner dan voorgaande en volgende generaties, maar naar verwachting zal Baby Boomers, geboren tussen 1946 en 1964, in 2028 zijn overtroffen.

Millennials van 18 tot 35 jaar stootten Generation X terzijde in 2015 om het grootste percentage van de beroepsbevolking te vormen, maar de impact van Gen Xers moet niet worden genegeerd.

Tussen 35 en 50 jaar oud vanaf 2015, is Generation Xers meer etnisch divers en beter opgeleid dan Baby Boomers. Meer dan 60 procent van Generation X studeerde aan de universiteit.

Kenmerken

Generation X-juristen kunnen een junior partner, senior associate, mid-level paralegal en mid-level ondersteunend personeel posities in advocatenkantoren hebben. Ze bekleden ook middle managementposities in de overheid, zakelijke juridische afdelingen en andere juridische praktijkomgevingen. Sommige Generation X-kenmerken komen vrij vaak voor op de werkplek.

Individualistisch

Generatie X is volwassen geworden in een tijdperk van gezinnen met twee inkomens, stijgende scheidingspercentages en een haperende economie, hoewel ze uiteindelijk de beroepsbevolking zouden betreden tijdens de gezondere economische jaren van de regering-Clinton. Vrouwen waren op het moment van hun geboorte massaal in dienst bij het personeel, wat leidde tot een tijdperk van 'klink-sleutel'-kinderen. Als gevolg hiervan is Generation X onafhankelijk, vindingrijk en zelfvoorzienend. Ze waarderen vrijheid en verantwoordelijkheid op de werkplek. Velen in deze generatie vertonen een nonchalante minachting voor autoriteit en gestructureerde werktijden.

Ze houden niet van micro-managed zijn en omarmen een hands-off managementfilosofie.

Technologisch Adept

De Generation X-mentaliteit weerspiegelt een verschuiving van een productie-economie naar een diensteneconomie. De eerste generatie die opgroeit met computers, technologie is onlosmakelijk verweven in hun leven. Omdat advocatenkantoren en juridische afdelingen van bedrijven nieuwe technologische hulpmiddelen integreren, heeft deze generatie geleerd en aangepast. Een gemeenschappelijk kenmerk van Gen Xers is hun comfortniveau met PDA's, smartphones, e-mail, laptops, tablets en andere technologie die wordt gebruikt op de legale werkplek.

Flexibele

Veel Gen Xers hebben moeilijke economische tijden doorstaan ​​in de jaren tachtig en zagen hun workaholic ouders hard verdiende posities verliezen. Ze zijn daardoor vaak minder betrokken bij één werkgever. Ze zijn meer bereid om van baan te veranderen om vooruit te komen dan vorige generaties. Ze passen zich goed aan aan verandering en zijn tolerant ten opzichte van alternatieve levensstijlen. Generation X is ambitieus en wil graag nieuwe vaardigheden leren, maar ze willen dingen op hun eigen voorwaarden volbrengen.

Waarden Work / Life-balans

In tegenstelling tot eerdere generaties, werkt Generation X om te leven in plaats van levens om te werken. Vanaf 2010 waren hun activa statistisch gezien hun schulden verdubbeld. Vergelijk dit met degenen die zijn geboren tijdens de meer zuinige jaren van de Depressie en de Tweede Wereldoorlog - het vermogen van deze generatie werd in hetzelfde jaar 27 keer zo groot geacht als hun schulden. Gen Xers waarderen het plezier op de werkvloer en hechten veel waarde aan hard werken / hard spelen. De managers van deze generatie nemen humor en spelletjes vaak op in de werkzaamheden.


Interessante artikelen

Bedrijfskunde Major Career Paths

Bedrijfskunde Major Career Paths

Welke loopbaantrajecten kunnen grote bedrijven leiden, inclusief de graden die u kunt verdienen en waar u meer informatie kunt krijgen.

Business Acumen voor Management

Business Acumen voor Management

Wanneer u essentiële zakelijke inzichten kunt beantwoorden, kunt u richting geven, prioriteiten stellen en betere beslissingen nemen.

Oogcontact maken in een zakelijke omgeving

Oogcontact maken in een zakelijke omgeving

Hoe en wanneer oogcontact moet worden gemaakt, hangt volledig af van de gewoonten van waar u bent, wie u bent en de sociale omgeving.

Lijst en voorbeelden van bedrijfsanalistvaardigheden

Lijst en voorbeelden van bedrijfsanalistvaardigheden

Kerncompetenties voor bedrijfsanalisten, met voorbeelden, plus een uitgebreide lijst met vaardigheden voor cv's, begeleidende brieven en sollicitatiegesprekken.

Voorbeeld van een college-technologie en een business-CV

Voorbeeld van een college-technologie en een business-CV

Hier is een CV-voorbeeld voor een afgestudeerde die op zoek is naar een baan in technologie en business, met advies over het schrijven van een CV voor technische klussen.

Hoe visitekaartjes te maken voor studenteninternen

Hoe visitekaartjes te maken voor studenteninternen

Visitekaartjes bieden studenten de kans om zichzelf te vermarkten en een element van professionaliteit te tonen aan toekomstige werkgevers.