Kenmerken en kenmerken van pesterige doelen op de werkplek

Hoewel elke target voor pestgedrag op de werkplek anders is, delen de targets vaak veel kenmerken. De overeenkomsten omvatten, maar zijn niet beperkt tot uiterlijk en gedrag.

Naar schatting 60,3 miljoen Amerikanen hebben pesten op de werkplek ervaren, blijkt uit een studie van 2017 door het Workplace Bullying Institute. Pesten is niet beperkt tot het schoolplein. Het kan voorkomen tussen een baas en ondergeschikte of tussen medewerkers. Het wordt gekenmerkt door aanhoudende pesterijen en spot, vaak verbaal maar soms fysiek.

Ze maken de bullebak onzeker

Pestkoppen richten zich op mensen die een bedreiging vormen voor hen op de werkplek. Het doelwit van een pestkop is vaak slim, bekwaam en zelfverzekerd. In feite is de meest ervaren en bekwame persoon in de werkgroep vaak een doelwit. Een pester kan het gevoel hebben dat haar bekwame competentie een schrijnend licht werpt op zijn eigen tekortkomingen, waardoor hij wordt gedwongen haar onderuit te halen, misschien zelfs door haar werk te saboteren of leugens over haar te verspreiden.

Pesters op de werkplek zijn vaak gericht op werknemers die geliefd zijn bij hun leidinggevenden en worden geprezen om hun prestaties. Pesters willen hun eigen status binnen de organisatie verhogen door anderen naar beneden te halen.

Competentie vertaalt zich naar concurrentie voor een pester. Hij zal deze bekwame arbeiders richten op jaloezie of ze neerhalen om zichzelf er beter uit te laten zien, terwijl het maken van het doelwit minder waardevol lijkt voor de organisatie. Pesters hebben vaak slechte copingvaardigheden en pakken hun onzekerheden aan door anderen te manipuleren om hun eigen gepercipieerde eigendunk te verhogen.

Degenen die lijken Kwetsbaar

Bewust of onbewust gedijen pesters op onmiddellijke macht. Ze zoeken naar mensen die kwetsbaar zijn en van wie ze het onwaarschijnlijk vinden dat ze ze vergelden, confronteren of rapporteren. Pestkoppen richten zich op werknemers die niet-frontaandacht, passief, onderdanig, zachtmoedig of stil zijn. Ze bevinden zich mogelijk aan de rand van of zijn uitgesloten van kliekjes op de werkvloer.

Pestkoppen hebben ook de neiging zich te richten op degenen die nieuw zijn op de werkplek, personen die nog geen ondersteunende relaties met collega's hebben opgebouwd. Pestkoppen kunnen zich ook richten op onervaren, oudere of gehandicapte werknemers, inclusief degenen die worstelen met depressie of stress- en angststoornissen. Pestkoppen zijn vaak zelf kwetsbaar, dus pesten helpt hen om hun eigen onzekerheden te verbergen en de indruk te wekken dat ze de touwtjes in handen hebben.

Zorgzame, sociale en coöperatieve medewerkers

Pestkoppen op de werkplek zijn gericht op mensen voor wie samenwerking, compromis, teambuilding en zoeken naar consensus een tweede natuur zijn. Hoewel deze karaktertrekken belangrijke elementen zijn van een gezond werkteam, kunnen ze ironisch genoeg pesten verergeren.

Medewerkers met een sterk ondersteuningsnetwerk op de werkplek, die goede vriendschappen en associaties met anderen delen, zijn vaak het doelwit omdat de pestkop buiten deze binnenste kringen valt. Ze zou kunnen handelen vanuit wrok en frustratie.

Collega's die vriendelijk zijn en de neiging hebben om conflicten te vermijden, kunnen doelwit zijn omdat ze zwak lijken en niet bereid zijn terug te vechten.

Eerlijke, eerlijke en ethische collega's

Pesters richten zich vaak op werknemers die eerlijk, eerlijk en ethisch zijn of die een sterke moraal en integriteit hebben. Dit is vooral het geval wanneer de pester niet zelf over deze eigenschappen beschikt of als de waarden van zijn doel in strijd zijn met de zijne. Klokkenluiders die frauduleuze of onethische praktijken aan het licht brengen, zijn vaak pesterige doelen.

Mannen vs. vrouwen

Vrouwen worden vaker gepest dan mannen. In feite ontdekte hetzelfde onderzoek van het Workplace Pully Institute dat 70 procent van de pestkoppen mannen waren en 65 procent van hun doelwit bestond uit vrouwen. De enquête onthulde ook dat vrouwen pestkoppen 67 procent van de tijd op vrouwen richten.

Raciale minderheden

Onderzoeksresultaten van de enquête van het Workplace Bullying Institute tonen aan dat racen een effect kan hebben op de ervaring met pesten op het werk. Hispanics rapporteren de hoogste cijfers van pesten op het werk met 26 procent. Afro-Amerikanen zijn de tweede hoogste op 21 procent, en Aziaten ondervinden het minste: 7 procent.

Problemen van uiterlijk

Je zou kunnen merken dat je een doelwit bent als je er anders uitziet of als je een fysiek kenmerk bezit dat je duidelijk van anderen scheidt. Een slachtoffer van pesten kan erg lang of heel kort zijn. Hij heeft mogelijk een probleem met het gewicht, een litteken of een gezichtsuitdrukking die opvalt. Deze slachtoffers zijn vaak het doelwit van een andere reden dan dat hun uiterlijk de deur opent naar plagerij, spot en spot.

Hoe jezelf te verdedigen

Sommige problemen die u een doelwit kunnen maken, zijn gemakkelijker te overwinnen dan andere. Je bent misschien niet in staat om je uiterlijk of etniciteit te veranderen, maar als je het doelwit bent omdat je zachtmoedig, stil of anders bent, overweeg dan om het woord te nemen.

Vertel de pestkop - gezaghebbend - om te stoppen met wat hij zegt of doet. Laat hem weten dat je het niet meer op je neemt. Als hij je tijdens vergaderingen onderbreekt, zeg je: "Het spijt me, ik was nog lang niet klaar." Als u in de buurt bent van een of meer van uw collega's, vraag hen dan om in te luiden en hun steun te verlenen door de pestkop te vertellen dat zijn gedrag niet wordt getolereerd.

Het roept misschien niet meteen een reactie op, maar het moet op zijn minst de bullebak aansteken en hem wat stof tot nadenken geven. En het zou de situatie in de loop van de tijd kunnen verlichten.

U kunt overwegen om naar een supervisor te gaan met het probleem, maar dit helpt niet altijd, tenminste als u geen bewijsmateriaal kunt verstrekken. Houd een logboek bij met getuigen van het gedrag van de pestkop, inclusief precies wat er is gebeurd en de datums en tijden waarop het pesten plaatsvond. Maar houd er rekening mee dat de supervisor de pester daadwerkelijk kan ondersteunen, of dat de pester zo waardevol is voor het bedrijf dat de supervisor de boot niet wil laten wiegen door het probleem aan te pakken.

Je kunt een pestkop waarschijnlijk niet veranderen, maar jij kan verander de manier waarop je reageert op pesters en hun gedrag.