Doe wervingsplanning die zorgt voor een hogere huur
HOE IK MIJN PLANNING MAAK + TIPS ? | Make Me Blush
Inhoudsopgave:
- Welke acties kan een werkgever ondernemen om ervoor te zorgen dat u superieure werknemers inhuurt?
- Het rekruteren van Planning Meeting Checklist
- Beslissen of een nieuwe werknemer nodig is
- Rangschik de kenmerken die u zoekt in uw potentiële kandidaten
- Bepaal de beste plaatsen om uw vacatures te plaatsen om kandidaten te vinden
- Bepaal de medewerkers die interviews zullen afnemen
- Bepaal mogelijke vragen over het telefoonscherm
- Bepaal sollicitatievragen voor kandidaten
- Bepaal welke beoordelingen voorafgaand aan de tewerkstelling u kunnen helpen bij het selecteren van de beste
- Bepaal de vragen die uw interviewers zullen gebruiken om kandidaten te beoordelen
- Conclusie
Kies je nieuwe medewerkers die grotendeels zijn gebaseerd op een aantrekkelijk CV en de prestaties van de kandidaat bij het eerste sollicitatiegesprek? Als dat het geval is, mist u de mogelijkheid om aanvullende wervings- en screeningmethoden te gebruiken die een superieure verhuur garanderen.
Een goed uitziend CV is vaak professioneel voorbereid, of op zijn minst professioneel beoordeeld. Een positief interview laat alle deelnemers enthousiast over de potentiële nieuwe werknemer. Maar zorgen deze stappen voor een succesvolle huur? Een medewerker wiens prestaties uw verwachtingen overtreffen? Onderzoek zegt dat het niet waarschijnlijk is dat deze twee factoren ervoor zullen zorgen dat uw organisatie superieure, hoogwaardige werknemers aanneemt.
In "The Most Common Hiring Mistakes - and How to Prevent Them," zegt Peter Gilbert, "In een studie van de Universiteit van Michigan met als titel 'De validiteit en bruikbaarheid van alternatieve voorspellers van werkprestaties' analyseerden John en Rhonda Hunter hoe goed sollicitatiegesprekken accuraat zijn voorspellen succes op de baan.
"De verrassende bevinding: het typische interview vergroot je kansen om de beste kandidaat te kiezen met minder dan 2 procent. Met andere woorden, een munt om te kiezen tussen twee kandidaten zou slechts 2 procent minder betrouwbaar zijn dan het baseren van je beslissing op een interview."
Dit aantal is niet bemoedigend wanneer u probeert een superieur personeel aan te nemen en aan te nemen. Dit is met name waar wanneer
Welke acties kan een werkgever ondernemen om ervoor te zorgen dat u superieure werknemers inhuurt?
Dus, welke acties kunt u ondernemen om u superieure aanstellingen te bezorgen? U moet uw wervingsproces starten met een planningsvergadering. Tijdens deze wervingsplanningsbijeenkomst moet je een specifieke agenda volgen en een plan maken om je nieuwe werknemer naar keuze te rekruteren.
De stappen die tijdens deze vergadering zijn overeengekomen, zorgen ervoor dat meer dan een cv en een interview worden overwogen wanneer u de waarschijnlijkheid van het succes van elke kandidaat in uw openstaande baan evalueert.
U kunt deze planningsvergadering per e-mail uitvoeren, maar een persoonlijk gesprek kan betere resultaten opleveren. U zult ook merken dat u aanzienlijk minder tijd hoeft te besteden aan het inhuren van nieuwe mensen voor dezelfde functie waarvoor u al een wervingsplan hebt gemaakt.
Het rekruteren van Planning Meeting Checklist
Beslissen of een nieuwe werknemer nodig is
Bepaal de noodzaak van een nieuwe aanwerving, ontwikkel een functiebeschrijving uit een functieanalyse en een functieomschrijving. Plan de wervingsplanningsbijeenkomst met de juiste aanwezigen, minimaal, de recruiter voor personeelszaken en de rekruteringsmanager.
Andere aanwezigen kunnen succesvolle collega's zijn; een indirecte, maar geïnteresseerde, manager, mogelijk een manager die de klant is van de positie die u invult; en andere interne klanten van de functie.
Rangschik de kenmerken die u zoekt in uw potentiële kandidaten
Gebruik de functiebeschrijving, die ook tijdens deze vergadering kan worden herzien, en uw ervaring met andere werknemers die succesvol in een vergelijkbare functie hebben gewerkt, rangschik de belangrijkste kwaliteiten, ervaringen, opleiding en kenmerken die uw succesvolle kandidaat zal bezitten.
Met deze rangorde kan uw HR-recruiter deze kenmerken gebruiken om uw vacatures te schrijven, de vacature online te plaatsen en de binnenkomende cv's te screenen. (De HR-recruiter zal de volledige jobspecificatie gebruiken, maar de prioriteitstelling is nuttig bij het identificeren van de characyeristics die u zoekt in een kandidaat.)
Bepaal de beste plaatsen om uw vacatures te plaatsen om kandidaten te vinden
Nu u de belangrijke vereisten als prioriteit hebt, bepaalt u waar u de positie moet adverteren om de meest volledige kandidaatpool te ontwikkelen. U zult willen includie vragen om interne verwijzingen van werknemers en posten op professionele associatie websites met betrekking tot de functie.
Een van de meest succesvolle manieren om een superieure huur te vinden, is door uw huidige werknemers te vragen uw opening uit te zenden naar hun gekwalificeerde vrienden en contacten op sociale media op sites zoals LinkedIn en Facebook. Een andere is om kandidaten direct op LinkedIn te vinden.
Bepaal de medewerkers die interviews zullen afnemen
Bepaal wie de potentiële werknemers zal interviewen en de kwaliteiten van de kandidaten die ze moeten evalueren. Een interviewer moet bijvoorbeeld rekening houden met technische vaardigheden, een andere, culturele fit, een derde, klantgerichtheid en een vierde, passende baan (kan uw prospect het doen?). Opdrachten zijn afhankelijk van de kwaliteiten en kenmerken die u zoekt in de nieuwe medewerker. Plan het interview en follow-up proces.
Bepaal mogelijke vragen over het telefoonscherm
Beslis over de kandidaat-screeningsvragen voor de HR-recruiter en / of de rekruteringsmanager, wie dan ook de telefoonschermen zal uitvoeren.
Bepaal sollicitatievragen voor kandidaten
Wijs gespreksonderwerpen en vragen toe aan de medewerkers die de interviews zullen afnemen. Deze vragen moeten op gedrag gebaseerd zijn. Je kunt ook scenario's of korte rollenspellen schrijven en de kandidaten vragen om je te vertellen hoe ze een bepaald probleem zouden oplossen, een gemeenschappelijke werksituatie zouden oplossen of een werkproces zouden verbeteren.
In het ideale geval zal elke interviewer een ander deel van de kwalificaties van de potentiële medewerker beoordelen, zoals culturele fit, technische mogelijkheden, ervaring, communicatievermogen, interpersoonlijke effectiviteit, enzovoort.
Bepaal welke beoordelingen voorafgaand aan de tewerkstelling u kunnen helpen bij het selecteren van de beste
Beslis of testen u zal helpen om de beste kandidaat voor de taak te selecteren. U kunt bijvoorbeeld een schrijftest geven aan een klantenservicekandidaat die voornamelijk via e-mail met klanten zal communiceren.
U kunt een technisch schrijver vragen om een schrijfvoorbeeld voor u te maken. U kunt een ontwikkelaar vragen om een eenvoudige taak te programmeren. (Je moet ervoor zorgen dat elke kandidaat voor de functie dezelfde test ontvangt op hetzelfde punt in het selectieproces, meestal wil je alleen je finalisten testen.)
Voor leden van de Society of Human Resource Management biedt deze uitgebreide blik op de soorten pre-employment testen die beschikbaar zijn ook een eenvoudige beoordeling van hoe u buiten legaal warm water kunt blijven als u kandidaat-testen gebruikt.
Bepaal de vragen die uw interviewers zullen gebruiken om kandidaten te beoordelen
Identificeer de juiste vragen voor de kandidaat-beoordeling na het interview door elke interviewer. Naast een aantal generieke vragen, moeten deze een checklist bevatten die nauw aansluit bij de kenmerken waarvan u hebt vastgesteld dat deze het belangrijkst zijn voor de persoon die u huurt. voor uw open positie
Conclusie
Deze planningsvergadering en de wervingsactiviteiten die daaruit voortvloeien, zullen uw selectieproces voor medewerkers verbeteren. Een verbeterd wervings- en selectieproces zorgt ervoor dat uw organisatie kandidaten selecteert die zullen slagen en die als uw superieure werknemers zullen schitteren.
De nadelen van het naar een hogere school gaan van rechten
Als je op latere leeftijd overweegt naar rechten te gaan, overweeg dan deze nadelen en vind een manier om deze obstakels te overwinnen.
Doe een tegenbod als u een salaris onderhandelt
Wees voorbereid op een tegenaanbieding wanneer je onderhandelt over een salaris met een toekomstige werknemer. Probeer de onderhandeling win-win te maken voor een gelukkige nieuwe werknemer.
Hoe Employee Empowerment zorgt voor zakelijk succes
Bekijk de 10 sleutelfactoren die bevoegde medewerkers creëren die goede beslissingen nemen, doelen bereiken en productief werken zonder toezicht.