• 2024-07-02

Gemeenschappelijke kenmerken van Millenial Professionals

Why Millennials Are About To Become The Richest Generation

Why Millennials Are About To Become The Richest Generation

Inhoudsopgave:

Anonim

Millennials, of leden van Generation Y (ook bekend als Gen Y) werden geboren tussen 1982 en 2000, volgens het Amerikaanse Census Bureau. Het Census Bureau schat dat er 83,1 miljoen millennials zijn in de Verenigde Staten, en het Pew Research Center ontdekte dat millennials de babyboomers (boomers) overtroffen om in 2016 de grootste levende generatie in de Verenigde Staten te worden.

Millennials zijn gescheiden van de oudere generatie vóór hen (generatie X) en de generatie die hen volgde (generatie Z).

Millennial Characteristics

Zoals verwacht in hun geboortejaren vormt de millenniumgeneratie het snelst groeiende segment van het personeelsbestand. Terwijl bedrijven strijden om beschikbaar talent, kunnen werkgevers simpelweg de behoeften, wensen en attitudes van deze enorme generatie niet negeren. Zoals met elke generatie die eraan voorafging, worden Millennials gedefinieerd door een reeks kenmerken die voornamelijk worden gevormd door de wereld en cultuur waarin ze zijn opgegroeid. Hier zijn enkele van hun gemeenschappelijke kenmerken.

Millennials zijn Tech-Savvy

Generation Y is opgegroeid met technologie en zij vertrouwen erop om hun werk beter te kunnen doen. Gewapend met smartphones, laptops en andere gadgets is deze generatie 24/7 ingeplugd. Ze houden van communiceren via e-mail, sms-berichten en welk nieuw social media-platform (zoals Twitter, Instagram) vrienden en collega's gebruiken. Dit is een generatie die zich geen wereld kan voorstellen zonder internet of mobiele telefoons.

Millennials zijn gezinsgericht

De fast-track levensstijl heeft veel van zijn aantrekkingskracht voor millennials verloren. De leden van deze generatie zijn bereid om hoge lonen te ruilen voor minder factureerbare uren, flexibele planningen en een betere balans tussen werk en privé. Hoewel oudere generaties deze houding als narcistisch beschouwen of het als een gebrek aan toewijding, discipline en drive beschouwen, hebben Millennials een ander idee van verwachtingen op de werkplek. Millennials geven meestal prioriteit aan familie boven werk, en zelfs degenen die niet getrouwd zijn met kinderen, voelen de behoefte om deel uit te maken van een gezin en tijd door te brengen met neven, nichten en broers en zussen.

Millennials zijn prestatie gericht

Gekoesterd en verwend door ouders die de fouten van de vorige generatie niet wilden maken, zijn millennials zelfverzekerd, ambitieus en prestatiegericht. Ze hebben ook hoge verwachtingen van hun werkgevers, neigen naar nieuwe uitdagingen op het werk en zijn niet bang om autoriteit in vraag te stellen. Generatie Y wil zinvol werk en een solide leercurve.

Millennials zijn teamgericht

Tijdens de jeugd namen de meeste Millennial jongens en meisjes deel aan teamsporten, peuterspeelzalen en andere groepsactiviteiten, of het nu voetbal of ballet was. Ze hechten waarde aan teamwerk en zoeken de inbreng en bevestiging van anderen. Millennials zijn de echte no-person-left-behind generatie, loyaal en toegewijd. Ze willen worden opgenomen en betrokken.

Generatie Y hunkert naar aandacht

Generatie Y hunkert naar feedback en begeleiding. Ze waarderen het dat ze op de hoogte worden gehouden en moeten vaak veel lof en geruststelling ontvangen. Millennials kunnen veel baat hebben bij mentoren die hun talenten kunnen begeleiden en ontwikkelen. Dit is waar de boomers van pas komen omdat ze (hoewel meestal met pensioen) iets te bieden hebben en zien dat millennials mentoring een manier is om een ​​bijdrage te blijven leveren aan de beroepsbevolking.

Generatie Y is vatbaar voor jobhoppen

Een potentieel nadeel van generatie Y-werknemers is dat ze altijd op zoek zijn naar iets nieuws en beter. Het is niet ongewoon voor een millennial om slechts twee of drie jaar bij een bedrijf te blijven voordat ze doorgaan naar een positie waarvan zij denken dat het beter is. De cv's die u ontvangt van duizendtachtig werkzoekenden zullen ongetwijfeld deze geschiedenis van gepeperde banen aantonen.

Geef geen leden van deze generatie korting alleen omdat ze voor verschillende bedrijven hebben gewerkt - deze jonge werknemers brengen een verscheidenheid aan ervaringen met zich mee. In tegenstelling tot eerdere generaties, nemen ze geen werk aan en houden ze die vast zolang het menselijkerwijs mogelijk is. In plaats daarvan gaan ze op pad en maken ze een nieuwe app of financieren ze een trendy start-up.

De bottom line over millennials

Generatie Y bezit vele kenmerken die uniek zijn in vergelijking met vorige generaties. Ze zijn meestal enthousiast over hun baan en ze zullen hard en efficiënt werken. Ze kunnen hun meerderen benaderen als gelijken meer dan voorgaande generaties, maar bedrijven kunnen stappen ondernemen om een ​​grens te trekken tussen supervisor en vriend. Wanneer die lijn wordt getrokken, zullen millennials niet alleen onvermoeibaar voor je werken, maar ze zullen je het respect tonen door een supervisor met jarenlange ervaring.


Interessante artikelen

Is jouw communicatiestijl jouw team ziek?

Is jouw communicatiestijl jouw team ziek?

Uw goedbedoelde maar slecht geleverde feedback kan de prestaties van uw team schaden. Is het tijd om feedback te krijgen op je feedbackvaardigheden?

Air Force Enlisted Jobs, AFSC 3D1X5, Radar

Air Force Enlisted Jobs, AFSC 3D1X5, Radar

Radarspecialisten installeren, onderhouden en repareren vaste of mobiele luchtverkeersleiding, weer, grondbesturing van vliegtuigen en waarschuwingsradarsystemen.

Gebruik uw website of Facebook om uw doelgroep te bereiken

Gebruik uw website of Facebook om uw doelgroep te bereiken

Tegenwoordig hebben vrijwel alle media zowel websites als een aanwezigheid op sociale media. Elk heeft zijn voor- en nadelen om je publiek te bereiken.

Is jouw werkplek vriendschappelijk met behulp van Happy Employees?

Is jouw werkplek vriendschappelijk met behulp van Happy Employees?

Wilt u een werkplek creëren waar werknemers graag naar hun werk komen? Het moet elfvriendelijk zijn en positieve principes over werknemers gebruiken.

IT-manager: taakomschrijving, CV, sollicitatiebrief, vaardigheden

IT-manager: taakomschrijving, CV, sollicitatiebrief, vaardigheden

Bekijk een cv en motivatiebrief voor een Information Technology Manager, een functiebeschrijving, werkvooruitzichten, salarisinformatie en een lijst met vaardigheden.

Hoe IT-services en hardware te verkopen

Hoe IT-services en hardware te verkopen

IT-gebaseerde verkoopposities vallen in de categorieën hardware, software en services. Ontdek hoe een carrière in IT meer is dan alleen software verkopen.