Generatie Y-werknemers leren kennen

Het jonge generatie kader van generatie Y wordt nu vaak geschilderd als te oud, verwend en verwend.

Toegegeven, sommige leden van het Gen Y-personeel hebben moeite met het aanpassen aan de arbeidsmarkt, maar anderen brengen vaardigheden bij die moeten worden nagebootst. Niet alle Gen Y-werknemers zijn hetzelfde en het is een vergissing om ze allemaal met dezelfde borstel te beschilderen.

De keerzijde van de Gen Y-werknemer

• Ze zien zichzelf als de slimste en de beste. Hoewel ze een GPA van 3,0+ bereikten in hun minder strenge programma's, waardeerden mama en papa ze als super slim en vergaven ze de academische graad.
• Gen Y-werknemers denken dat ze overal goed in zijn en dat alles gemakkelijk moet komen. Deze overtuiging creëerde kinderen die niet waren voorbereid op een rigoureus college-programma. Veel studenten kwamen onvoorbereid aan met de juiste achtergrond voor opleidingen die werkgevers nodig hebben.

  Dit creëerde een overvloed aan jongvolwassenen die nu afstuderen met stadsplanning, gender- en etnische studies, humaniora, kunsten en wetenschappen en psychologiestudies. Ondertussen is er een tekort aan studenten met informatica, wetenschap, gezondheidszorg en wiskundige vaardigheden.

• Ze hebben recht op veel geld, snelle promoties en alleen positieve bekrachtiging. Hoeveel sollicitaties van afgestudeerden, potentiële werknemers heb je gezien die daadwerkelijk echte banen hadden? Hoewel velen banen of stages hebben die op hun cv staan ​​vermeld, bedenk dan wat er in al die semesters gebeurde toen er niets aan de hand was. Hoeveel potentiële stages werden niet gevolgd? Hoe veel vrijwilligerswerk op campus en maatschappelijk werk ook had kunnen worden ondernomen, maar niet? Als ze worden ondervraagd, zullen velen zeggen dat college hun laatste echte kans is om plezier te hebben voordat ze volwassen wordt en wordt belast met verantwoordelijkheden. Aan de andere kant moeten de collegejaren het hele jaar door zijn, jaar na jaar, leerkansen - en een waarin studenten verschillende dingen proberen om hun passie te ontdekken.

• Deze generatie werd aan hun ouders vastgemaakt door mobiele telefoons, sms-berichten en voortdurend toezicht. Gen Y is niet de eerste generatie kinderen die 's ochtends niet door hun ouders werd vrijgelaten en vertelde om thuis te komen wanneer de straatlantaarns aankwamen. En terwijl we in een gevaarlijkere wereld leven dan een of twee generaties geleden, is het ongebonden zijn een kans om verantwoordelijkheid te leren.

  Dit creëert een scenario waarin managers dagelijks feedback en complimenten moeten geven binnen een werkplekstructuur.

De positieve kant van de Gen Y-werknemer

• Gen Y is erg technisch ingesteld. Omdat Gen Y is opgegroeid met technologie, zij kunnen hun werk beter uitvoeren. Gewapend met smartphones, laptops en andere gadgets is deze generatie 24/7 aangesloten en kan overal werken. Ze houden van communiceren via e-mail, sms-berichten en welk nieuw social media-platform (zoals Twitter, Instagram) vrienden en collega's gebruiken.
• Ze zijn gezinsgericht.De fast-track levensstijl heeft veel van zijn aantrekkingskracht voor deze Gen Y verloren. De leden van deze generatie zijn bereid om hoge lonen in te wisselen voor minder factureerbare uren, flexibele planningen en een betere balans tussen werk en privé. Ze krijgen de klus nog steeds gedaan, ze zijn over het algemeen tevredener omdat hun leven niet wordt bepaald door werk

• Ze zijn prestatiegericht.Gekoesterd en verwend door ouders die de fouten van de vorige generatie niet wilden maken, hebben Gen Ys vertrouwen en hebben hoge verwachtingen van hun werkgevers. Ze zijn niet bang om autoriteit in twijfel te trekken en willen zinvol werk.
• Gen Y draait helemaal om het team. Terwijl ze opgroeiden, namen de meeste Gen Y-jongens en -meisjes deel aan teamsporten en waren ze actieve deelnemers aan verschillende groepsactiviteiten, of het nu voetbal of ballet was. Hierdoor zijn ze comfortabel met teamwerk op waarde en zoeken ze naar de inbreng en bevestiging van anderen.Ze zijn de echte niet-persoon-achtergelaten generatie, altijd loyaal en toegewijd. Ze willen echt opgenomen en betrokken zijn op het werk.

• De werknemer van Gen Y houdt van job-hop.Een potentieel nadeel van de werknemer van Gen Y is dat het niet ongebruikelijk is dat ze slechts twee of drie jaar bij een bedrijf blijven voordat ze doorgaan naar een positie waarvan zij denken dat het beter is. Maar laat dit niet als een negatief zien. Deze jonge werknemers brengen een verscheidenheid aan ervaringen met zich mee, van meerdere banen en bedrijven. Ze zijn blootgesteld aan verschillende culturen en neigen in de omgang met mensen van alle achtergronden.