Meer voorbeeldvragen voor 360 beoordelingen

Bent u op zoek naar meer vragen die u kunt gebruiken als u medewerkers vraagt ​​feedback te geven over een collega in een 360-review? In een eerder artikel hebben we 360 ​​feedbackvragen gedeeld op vijf gebieden die werden geïdentificeerd met gegevens van Indeed.com.

Ze hebben de kenmerken, kenmerken en eigenschappen bijgehouden die werkgevers het meest frequent in hun advertenties voor hun werk zochten voor een bepaalde periode. Als de meeste werkgevers een bepaald kenmerk zoeken, is dat een goed startpunt voor het ontwikkelen van 360-beoordelingsvragen.

Medewerkers en managers moeten 360-terugkoppeling bieden in een georganiseerd formaat, of het is moeilijk te begrijpen en maak bruikbare items. Als u een groep collega's vraagt ​​om feedback te geven, ontvangt u pagina's en pagina's met ongeorganiseerd commentaar. Wanneer u specifieke vragen stelt, heeft u meer kans om duidelijke, nuttige feedback te krijgen.

Het geven van 360-feedback in antwoord op specifieke vragen is ook beter voor de medewerkers die feedback geven. De vragen zorgen voor hun meest voorkomende vraag en bezorgdheid. Ze zeggen altijd, wel, ik zou graag feedback geven, maar wat wil je echt weten? Wat zou je het meest helpen om erachter te komen?

Dus, doe alle 360 ​​review-deelnemers een plezier en neem de juiste vragen uit een eerder aanbevolen 30 recensie-vragen of gebruik deze aanvullende vragen om feedback te vragen. U kunt de vragen gerust aanpassen en bepalen welke vragen u wilt stellen over elke medewerker die een 360-revisie ontvangt.

Vragen voor 360 Review

Gebruik deze vragen wanneer u feedback aanvraagt ​​in een 360-review. Ze vragen naar gebieden die belangrijk en gewaardeerd zijn op het werk.

Detailgericht

• Wanneer u met de werknemer aan een project werkt, maakt hij een grondig plan en volgt dan zijn prestatie?
• Hoe ervaar je de aandacht van de medewerker voor detail in zijn werk?

prioritering

• Geeft de werknemer prioriteit aan actie-items en zijn werk, in het algemeen, en dan volgt hij de prioriteiten die hij heeft gesteld?
• Zijn de prioriteiten dat hij de juiste prioriteiten kiest in jouw ogen?

samenspel

• Hoe draagt ​​de medewerker bij aan het succesvol en effectief functioneren van zijn team?
• Wat doet de werknemer in voorkomend geval met het functioneren van de teams waaraan hij deelneemt?

Interpersoonlijke communicatie

• Houdt de medewerker u op de hoogte van wat u moet weten om uw componenten van het project of de taak uit te voeren?
• Communiceert de werknemer effectief zodat u duidelijk bent over zijn boodschap, betekenis en wat hij van u nodig heeft?

Betrouwbaar

• In welke mate kunt u van de werknemer afhankelijk zijn om zijn verplichtingen na te komen?
• Kunt u een voorbeeld geven van een tijdstip waarop de werknemer betrouwbaarheid in zijn werk met u heeft aangetoond?

Mogelijkheid tot Multi-Task

• Kun je me vertellen over een moment waarop je merkte dat de medewerker met gemak een aantal verschillende taken en prioriteiten uitvoerde? Heeft hij de bal ooit laten vallen?
• Hoe effectief is de werknemer bij het coördineren van zijn taken met andere werknemers om zijn effectiviteit te vergroten?

Tijdsbeheer

• Kunt u een algemeen beeld geven van de effectiviteit van de werknemer bij het beheren van haar tijd /
• Neemt de werknemer regelmatig deel aan het team en aan andere vergaderingen? Of is ze consequenter te laat?
• Hoe snel is de medewerker over de uitvoering van toezeggingen en opdrachten, in jouw ervaring?

Integriteit, eerlijkheid en waarachtigheid

• Vertrouw je de werknemer om te doen wat hij zegt dat hij gaat doen zonder excuses te maken of andere werknemers de schuld te geven voor eventuele mislukkingen?
• Vertelt de werknemer de waarheid, aangezien u hem hebt gadegeslagen bij het werken met u en andere werknemers?
• Vertrouw je de werknemer fundamenteel?
• Brengt de werknemer andere werknemers onder de bus?

innovativiteit

• Komt de medewerker met nieuwe ideeën, nieuwe benaderingen en innovatieve oplossingen als zij met u en anderen samenwerkt?
• Kan de werknemer een nieuw idee aannemen, steun voor het idee bij collega's opbouwen en het idee tot bloei brengen?

Dit zijn voorbeelden van de soorten vragen die u kunt gebruiken om de effectiviteit van uw 360 beoordelingen te verbeteren. Ze helpen de medewerkers om hun feedback zodanig te organiseren dat de ontvangende manager of medewerker snel patronen kan organiseren en zien.

Feedback geven aan de medewerker is effectiever als u vragen omkadert die de feedback begeleiden. U kunt deze voorbeeldvragen gebruiken om uw eigen 360-beoordelingen voor te bereiden of uw eigen vragen te schrijven op basis van deze voorbeelden.

360 beoordelingen zijn een belangrijke, bijdragende component van een goed afgerond prestatiebeheersysteem wanneer ze goed worden uitgevoerd en zorgvuldig worden gebruikt.