Lees hoe werkgevers een werknemer inhuren
Werkgevers: hoe om te gaan met een disfunctionerende werknemer
Inhoudsopgave:
Soms als je op zoek bent naar een baan, kan het wachten bij elke stap in het sollicitatieproces eindeloos aanvoelen. Je wacht tot de werkgever je cv heeft ontvangen. Vervolgens wacht u om te zien of u wordt geselecteerd voor een sollicitatiegesprek. Dan wacht je op het interview dat waarschijnlijk een week weg is. Dan, op de dag van het interview, ben je nerveus en bezorgd en wacht je nog steeds omdat het interview om 15.00 uur is. Misschien enig inzicht in de stappen die een werkgever neemt om een werknemer in dienst te nemen, zal u helpen begrijpen wat er achter de schermen gebeurt.
Het gaat voor het grootste deel niet om jou.
Inzichten voor sollicitanten
Het werven en aannemen van een werknemer begint meestal met een wervingsplanningsbijeenkomst en gaat daar verder. Aanvrager hervat de beoordeling door Human Resources en de inhuurmanager is een langdurig proces, terwijl u geen idee heeft of de werkgever uw cv heeft ingediend bij de meest gekwalificeerde kandidaten - of niet. Sommige beleefde werkgevers genereren automatisch een antwoordformulier waarin ze je bedanken voor het indienen van je cv. Dus in deze gevallen weet u dat de werkgever het heeft ontvangen.
Zodra de HR-mensen contact met u opnemen om een interview af te spreken, kan het plannen van het interviewteam enkele weken in beslag nemen, afhankelijk van het feit of de organisatie een teamaanpak gebruikt, wat ik aanbeveel. Het wachten kan bijzonder lang duren nadat je je eerste interview hebt ervaren terwijl je wacht om te horen of ze je zullen uitnodigen voor een tweede interview om meer potentiële collega's te ontmoeten.
In een groot bedrijf voegt soms bureaucratie tijd aan het wervingsproces. Bovendien kun je concurreren met een grote pool van kandidaten. In een staat, federale of lokale overheidspositie, neemt de werkgever veel stappen om interne kandidaten te overwegen, ook voordat externe kandidaten worden overwogen. Soms verliest een agentschap tussen de start van een werving en het werkaanbod financiering voor de functie.
En organisaties worden berucht door werkzoekenden voor tekortkomingen in beleefdheid en bedachtzaamheid in hun communicatie met kandidaten. Veel organisaties beweren niet dat dit een kwestie van tijd en middelen is.
Hoe snelgroeiende bedrijven een werknemer aannemen
Veel hangt ook af van hoe snel het bedrijf groeit. In een snelgroeiend bedrijf worden personeelsleden van Human Resource over het algemeen overspoeld door personeelswerving. Tegelijkertijd zijn veel van de werksystemen in een snelgroeiend bedrijf verbroken. Wat werkte voor 75 werknemers werkt niet langer bij 150 of 200 werknemers.
Dus de mensen die verantwoordelijk zijn voor het leiden van de aanklacht en het inhuren van nieuwe werknemers zijn dubbel onder de indruk; ze creëren hun rekruteringssystemen en werven goede mensen zo snel als ze kunnen - op hetzelfde moment. Het is een uitdaging om terug te komen naar kandidaten, zelfs om een tweede interview te plannen.
Terwijl je wacht
Wat kun je in de tussentijd doen? Zorg ervoor dat je een bedankbrief stuurt na het eerste interview. U wilt ook uw systeem voor het zoeken naar werk up-to-date houden en vooruitgaan. Een beleefd telefoontje wordt vaak teruggegeven. En, één keer kunt u de personeelsfunctionaris of de personeelsverantwoordelijke een e-mail sturen met de vraag wat de status is van de positie die ze invullen.
In een omgeving die werknemers empowert en participeert, maakt het aantal mensen dat betrokken is bij een wervingsbeslissing selectie ook een uitdaging. Gewoon vijf of zes mensen bij elkaar krijgen om een interview te doen, kan enkele weken duren.
Maar u wilt niet werken voor een bedrijf dat werknemers niet machtigt en mogelijk maakt, zo vaak nemen de beste bedrijven het langst. Ik heb ooit een werknemer aangenomen die me vertelde dat ze een baanaanbieding op tafel had tijdens ons eerste interview.
Ik heb haar eerlijk verteld dat ons bedrijf gedurende ten minste drie weken geen aanbod zou doen aan iemand, dus ze zou moeten beslissen. Ze wees de aanbieding af en wachtte omdat ze de baan wou die ik beschikbaar had. Het bleek een goede keuze voor haar te zijn - we hebben haar aangenomen.
Het wervingsproces: hoe werkgevers werknemers inhuren
Noodzaak om de kritische stappen te kennen die moeten plaatsvinden in uw wervingsproces om met succes superieure werknemers aan te nemen? Lees hier meer over het wervingsproces.
Managers inhuren en zoekcommissies inhuren
Informatie inhuren over managers en zoekcommissies, inclusief taken, verantwoordelijkheden, screening van sollicitanten, selectie, interviewen en aannemen.
Wanneer moeten werkgevers een advocaat voor arbeidsrecht inhuren?
Hoewel een doorlopende relatie met een arbeidsrechtadvocaat wordt geadviseerd, stuit u op zes situaties als manager of HR wanneer u een advocaat moet bellen.