Logisch denken Definitie, vaardigheden en voorbeelden

Wat is logisch denken en waarom is het belangrijk voor werkgevers? Het woord 'logica' komt van het Griekse woord dat 'reden' betekent. Werkgevers hechten veel waarde aan werknemers met sterke logische denk- of redeneervaardigheden omdat hun besluitvorming gebaseerd is op feitelijke gegevens. In de meeste gevallen willen organisaties niet dat werknemers beslissingen nemen die beïnvloed zijn door emoties in plaats van feiten.

Wat is logisch denken?

Logische denkers observeren en analyseren fenomenen, reacties en feedback en trekken vervolgens conclusies op basis van die input. Ze kunnen hun strategieën, acties en beslissingen rechtvaardigen op basis van de feiten die ze verzamelen.

Logische denkers gaan niet met hun buik mee of ontwikkelen geen strategie omdat het 'goed voelt'. Logisch denken vereist ook dat we aannames en vooroordelen opzij zetten.

Voorbeeld: Een verkoopvertegenwoordiger past een presentatie over een product aan om zijn gebruikersvriendelijke kwaliteiten te benadrukken nadat hij feedback van klanten heeft ontvangen. Dit geeft aan dat gebruiksgemak de belangrijkste reden was dat ze het product hadden gekocht.

Deductieve redenering

Logische denkers kunnen ook deductief redeneren. Ze kunnen een acceptabel uitgangspunt identificeren en toepassen op situaties die ze tijdens hun werk tegenkomen.

Voorbeeld: Een organisatie kan werken vanuit de overtuiging dat werknemers productiever zijn als ze controle hebben over de manier waarop ze hun verantwoordelijkheden uitvoeren. Een manager kan logisch denken demonstreren met behulp van deductief redeneren door met ondergeschikten te communiceren, afdelingsdoelen te communiceren en een brainstormsessie te structureren zodat medewerkers methoden kunnen bepalen om die doelen te bereiken.

Voorbeelden van logisch denken

Hieronder volgen enkele voorbeelden van logisch denken op de werkplek. Bekijk deze lijst eens en denk na over situaties op het werk waar je logica en feiten hebt gebruikt - in plaats van gevoelens - om naar een oplossing toe te werken of een bepaalde weg in te slaan.

• Het uitvoeren van marktonderzoekstests om de reactie van consumenten op een nieuw product te meten voorafgaand aan het bedenken van een reclamestrategie.
• Een wervingsprofiel ontwikkelen voor nieuwe verkoopmedewerkers op basis van een beoordeling van de kwaliteiten van de meest productieve verkoopvertegenwoordigers van het bedrijf.
• Aanbeveling voor een strategie om te stoppen met roken na het bekijken van de laatste onderzoeken naar stoppen met roken.
• Analyseren van beoordelingen door restaurantklanten voorafgaand aan het structureren van trainingsprotocollen.
• Werknemers informeren over hun voorkeuren voor werknemersvoordelen voordat ze contracten met leveranciers sluiten.

• Vragen om feedback van gebruikers over hun ervaring met software voorafgaand aan het maken van de volgende generatie.
• Beslissen wie te worden aangesteld als teamleider na vergelijking van het verleden bewijs van leiderschapsgedrag door potentiële kandidaten.
• Interviewen van vertrekkende medewerkers om patronen van ongewenste omzet te achterhalen.
• Tot collega's van andere organisaties reiken om high-impact-praktijken te ontdekken voorafgaand aan het finaliseren van de strategie voor de volgende cyclus.
• Campagnescripten maken op basis van een beoordeling van hot-button-problemen voor potentiële kiezers.

• Een aannemer die extra isolatie, hoogrendementsverwarming, koelapparatuur en -apparatuur aanbeveelt en een passief solarontwerp voor een klant die een zo energiezuinig mogelijk huis wil.

Logisch denken helpt alle medewerkers feiten te verwerken en oplossingen te redeneren in plaats van te handelen naar hun emoties. Een strategiegroep op basis van logica is ook dwingender voor andere werknemers dan een op gevoelens gebaseerde strategie.

Hoe logisch denken als een kandidaat te demonstreren

Tijdens sollicitatiegesprekken hoort u waarschijnlijk geen interviewvraag die logisch denken direct vermeldt. Dat wil zeggen, interviewers zullen niet zeggen: "Vertel me een voorbeeld van een tijd dat je logica op het werk gebruikte." In plaats daarvan kan een interviewer zeggen: "Vertel me over de stappen die u hebt genomen om de volgende stappen in dat project te bepalen die u hebt genoemd." Of ze vragen misschien: "Hoe zou u reageren als een nieuw gelanceerd product negatieve feedback ontving?"

In uw antwoorden op vragen als deze, wilt u de stap aangeven die u zou nemen voor het gegeven scenario. Doorloop het proces dat u zou gebruiken om tot een beslissing te komen - of deel een voorbeeld van hoe u in het verleden een strategie hebt bepaald. Je kunt praten over welke vragen je hebt gesteld, gegevens die je hebt getrokken of onderzoek dat je hebt geanalyseerd om conclusies te trekken. Dit zal helpen om je logische denkvaardigheden te tonen.

Je kunt ook logische denkvermogens benadrukken in je cv of begeleidende brief. Nogmaals, u wilt gewoon uw proces schetsen. In plaats van simpelweg te zeggen: "Nieuw trainingsprogramma gemaakt", zou je bijvoorbeeld meer details kunnen toevoegen. Bijvoorbeeld: "Gevraagd en geanalyseerd feedback van klanten, vervolgens een nieuw trainingsprogramma voor werknemers gemaakt om zwakke punten aan te pakken en de prestaties van medewerkers te standaardiseren."

Ter herinnering: werkgevers zoeken kandidaten met een aantoonbare logica van logisch denken, omdat dit zorgt voor een soepel besluitvormingsproces.