Waarom zou uw bedrijf een drijvende vakantie moeten aanbieden?

Een drijvende vakantie is een voordeel dat werkgevers kunnen kiezen om aan werknemers te verstrekken. Dit felbegeerde voordeel is een betaalde vrije dag die niet gebonden is aan de typische betaalde vakantie schema voor de publieke en private sector. De drijvende vakantie biedt uw werknemers een nieuwe mogelijkheid voor flexibiliteit, die wordt gewaardeerd door werknemers van alle niveaus.

Geen Amerikaanse wetten, zoals de Fair Labor Standards Act, vereisen dat werkgevers drijvende vakanties aanbieden. Maar er zijn redenen die te maken hebben met diversiteit, werk-privébalans en medewerkerstevredenheid, waarom u misschien zou willen overwegen een zwevende vakantie of twee aan te bieden. Het is zeldzaam om zo'n goedkoop, eenvoudig te implementeren voordeel te identificeren dat werknemers zo waarderen.

De typisch verwachte betaalde vakantiedagen in de Verenigde Staten omvatten burgerlijke, religieuze en traditionele dagen die de meerderheid van de bevolking viert. Een zwevende vakantie of twee stelt medewerkers in staat om betaald uur vrij te nemen wanneer hun praktijken niet overeenkomen met het standaard vakantie schema of om welke reden dan ook die ze de dag nodig hebben.

Een joodse medewerker kan bijvoorbeeld graag twee drijvende vakanties gebruiken voor Jom Kippoer, Rosh Hashana, Hanukkah of Pascha. Zonder een drijvende vakantie, zou hij vakantie of een ander type van aftakas moeten nemen om deze dagen te vieren. U eerbiedigt de behoeften van diverse werknemers wanneer u een drijvende vakantie aanbiedt.

Zelfs werknemers die de gebruikelijke betaalde vakantiedagen vieren, kunnen genieten van een zwevende vakantie om een ​​verjaardag of een ander jaarlijks evenement te vieren, zoals een familiereünie, vakantiedag of ouderdag.

Drijvende vakantieoverwegingen

Als u erover denkt om een ​​zwevende vakantie aan te bieden, moet u een beleid opstellen dat is afgestemd op hoe en wanneer de dag kan worden afgelegd. De manier waarop werknemers een drijvende vakantie plannen met hun managers is ook een probleem, evenals de vereisten van managers om deze verzoeken te honoreren. Een solide beleid zou garanderen dat de werknemer de tijd zo nodig kan gebruiken en niet hoeft te onderhandelen.

Specifieke beslissingen met betrekking tot een drijvende vakantie

Als u beslissingen deelt wanneer u de zwevende vakantie aankondigt, zullen werknemers minder snel verwarring ervaren, wat de positieve impact van de nieuwe uitkering kan verminderen.

• Wanneer mag de medewerker de drijvende vakantie nemen? Als er geen tijdsperiode is opgegeven, kan de werknemer op elk gewenst moment de betaalde vrije dag nemen. In dit geval moeten managers begrijpen dat ze moeten samenwerken met hun werknemers om hen in staat te stellen de drijvende vakantie te nemen wanneer ze die nodig hebben.
• Net als betaalde vakanties worden drijvende vakanties beschouwd als lonen die de werknemer heeft verdiend. Als zodanig moet u het zwevende vakantiegeld van de werknemer betalen wanneer hij besluit het bedrijf te verlaten. U wilt dus misschien bedenken dat de tijd voor een drijvende vakantie periodiek wordt opgebouwd of geaccumuleerd. Of, in het geval van twee zwevende vakanties, kan een werknemer er elke zes maanden een verdienen. Het beleid moet al deze details specificeren.

• U moet beslissen of werknemers een ongebruikte drijvende vakantie naar het volgende kalenderjaar kunnen overdragen, maar houd er rekening mee dat dit over het algemeen niet wordt aanbevolen. Betaal ze voor de niet-gebruikte tijd aan het einde van het jaar of schrijf de polis om te verklaren dat er geen zwevende vakantietijd meer mag worden opgebouwd totdat de vrije tijd die al is opgebouwd, wordt ingenomen.
• Volg de opbouw van uw medewerkers en het gebruik van zwevende vakanties, net zoals u andere betaalde vakantiedagen volgt. Vergeet niet om deze tijd op te nemen bij het betalen van een werknemer die het bedrijf verlaat.

• Overweeg niet om een ​​use-it-or-lose-it-beleid aan te nemen, wat in sommige staten illegaal is. Je doel met een zwevende vakantie is om een ​​voordeel uit te breiden naar werknemers die ze nodig hebben en willen. Nemen van het is niet trouw aan de geest of doelen van je voorziening. Waarom onnodig mopperen van werknemers veroorzaken? Houd altijd rekening met de gevolgen. Black-outs, waarbij werknemers hun zwevende vakantie niet kunnen nemen, zijn om dezelfde reden een vergissing. Ze komen meestal voor tijdensdezelfde tijdperioden waarin een werknemer waarschijnlijk zijn of haar drijvende vakantie wil nemen, vooral tijdens het lange vakantieseizoen november-december.

Denk aan een drijvende vakantie als een andere manier om het employee benefits-pakket van uw bedrijf goedkoop op te krikken. Het is een morele booster die door medewerkers wordt gewaardeerd als ze correct worden geïmplementeerd met duidelijke beleidsregels.