Wat hebben werknemers het meest waardevol op de werkplek

Bedrijven in elke branche worden geconfronteerd met de taak om kwaliteitsmedewerkers aan te trekken en te behouden. Slimme ondernemers weten dat ze competitieve beloningen en voordelen moeten bieden aan potentiële rekruten, maar er zijn veel verschillende factoren die werkzoekenden overwegen bij het evalueren van een potentiële aanbieding. Hier zijn zeven dingen die medewerkers het meest waarderen op de werkplek:

Competitief salaris

Laten we eerlijk zijn: salaris is altijd een sleutelfactor bij werving en retentie van werknemers. Werkgevers die beter betalen dan het gemiddelde loon hebben de neiging om medewerkers van de hoogste kwaliteit aan te trekken (en te houden). Hoewel salaris niet alles is, is het wel een factor van belang voor de perceptie van werknemers over hun eigen waarde binnen de organisatie. De enige manier om lage lonen te compenseren is om een ​​uitzonderlijke werkomgeving te bieden met kansen voor loopbaanontwikkeling.

Good Benefit Package

Medewerkers plaatsen een behoorlijke waarde in een uitgebreid pakket voordelen. Voordelen die werknemers wenselijk vinden, kunnen vele verschillende opties omvatten, waaronder ziektekostenverzekering, tandartsverzekering, betaalde vakantie, ziekteverlof, zwangerschapsverlof, collegegeldvergoeding, huisvestingsvergoedingen, reiscompensatie, trainingscursussen en de mogelijkheid om branchecertificeringen te behalen.

Flexibel rooster

Het hebben van een goede balans tussen werk en privé is altijd een pluspunt voor werknemers, dus hebben ze de neiging om de kans op flexibele uren te waarderen. Werknemers hebben de neiging om banen te begunstigen waar ze eerdere of latere starttijden kunnen hebben. Ze waarderen ook het vermogen om thuis te werken, hetzij tijdens normale werkuren, hetzij om projecten af ​​te ronden die niet op kantoor konden worden voltooid (in het laatste geval verdienen ze enige compenserende tijd of extra loon afhankelijk van de aard van hun baan). Een flexibel schema kan bijzonder waardevol zijn voor mensen met kinderen, huisdieren of andere gezinsverbintenissen.

Gelegenheid om door te gaan

Medewerkers willen graag weten dat er een pad is waardoor ze in een organisatie de ladder op kunnen. Ze willen niet vastzitten in een doodlopende baan zonder mogelijkheid tot loopbaanontwikkeling en groei. Werkgevers die van binnenuit promoveren en ontwikkelingskansen bieden, zullen een hogere mate van werknemersbehoud hebben dan werknemers die dat niet doen.

Erkenning

Het is altijd leuk om erkend te worden voor bijdragen op het werk, of deze erkenning komt in de vorm van mondelinge lof, promoties, bonussen of andere voordelen. Zelfs organisaties die dure beloningsprogramma's niet kunnen betalen, kunnen het managementteam opdragen om werknemers te laten weten wanneer ze het goed doen. Een medewerker van het maandprogramma is slechts een voorbeeld van een kosteloze vorm van werknemersherkenning.

Doeltreffend management

Leiderschap begint aan de top en een slecht managementteam ontmoedigt zelfs de meest toegewijde groep werknemers. Organisaties met een sterk leiderschap en een sterke visie kunnen kwaliteitspersoneel vasthouden. Op zijn minst moet het managementteam betrokken zijn bij het stellen van doelen, het handhaven van bedrijfsstandaarden voor prestaties en gedrag en het herkennen van de bijdragen van verschillende teamleden.

Team Sfeer

Een goed team is van cruciaal belang voor het succes van een bedrijf, dus medewerkers zijn erg belangrijk voor de perceptie van hun werknemers door hun werknemers. Als het team niet functioneert, kan dit op de lange termijn grote problemen veroorzaken, wat leidt tot een hoger dan normaal personeelsverloop. Management kan vaak nuttig zijn bij het corrigeren van probleemgedrag voordat het overal in het team doordringt.

Laatste woord

Een positieve werkomgeving omvat vele factoren en bedrijven zouden er verstandig aan doen om zoveel mogelijk vakjes te controleren. Werkgevers die geen kwaliteitsvolle werkomgeving bieden, zullen te maken krijgen met een groter aantal werknemers die hun ontslag aanvaarden om werk te zoeken bij degenen die dat wel doen.