• 2024-11-21

Een eenvoudige ijsbreker om tijdens de lunch te gebruiken

Snijtechnieken in de keuken met Pierre Wind | Voedingscentrum

Snijtechnieken in de keuken met Pierre Wind | Voedingscentrum

Inhoudsopgave:

Anonim

Hier is een leuke ijsbreker die een groep opwarmt en deelnemers tijdens een maaltijd in staat stelt om elkaar snel te leren kennen. Meestal raden we ijsbrekers aan die deelnemers in de discussie betrekken over de inhoud van een training of teambuildingsessie.

Maar er is een plaats voor een leuke ijsbreker voor lunchvergaderingen, wiens enige doel het is om sessiegangers te helpen elkaar te kennen en te waarderen. Hier is een ijsbreker voor lunch of diner die enige voorbereidingstijd vraagt, maar die snel en leuk is om uit te voeren tijdens uw vergadering.

Je kunt je eigen leuke meeting-ijsbrekers ontwikkelen die mensen ook helpen ontmoeten en begroeten. Onze instructies zijn volledig, betrouwbaar en u kunt ze vertrouwen om u te helpen bij het ontwikkelen van uw eigen ijsbrekers voor het maken van teams. Het is eenvoudiger dan je denkt.

Pick-up een Plate Lunch Meeting Icebreaker

Het is een gemakkelijk te leiden, leuke lunchvergaderij-ijsbreker. Net zoals de Candy Sort Lunch Meeting Icebreaker, neemt deze ijsbreker van tevoren wat voorbereiding, maar niet veel tijd tijdens de vergadering. Deze icebreaker voor lunchvergaderingen kan het beste worden gebruikt wanneer werknemers zich verzamelen om een ​​maaltijd te delen.

Of het nu gaat om het vieren van een pizza-lunch of een personeelsbank, een hotdog-motiverende lunch in de zomer, een potluck-diner of een Thanksgiving-lunch, uw eet- en begroetingsmogelijkheden hebben iets gemeenschappelijk op een maaltijdbord.

Ze hebben waarschijnlijk ook een tweede overeenkomst. Werknemers die elkaar het best kennen, hebben de neiging om bij elkaar te zitten. Medewerkers van dezelfde afdeling hebben de neiging om samen te komen en bestanden in de eerste beschikbare plaatsen in te dienen.

Het maakt van de gedeelde maaltijd een gemiste kans om teambuilding te stimuleren en medewerkers die elkaar leren kennen over afdelingen en functies heen. De reden voor de werkgever om de meeste maaltijden op het werk te geven, is werknemersherkenning, werknemers bedanken voor een goed werk of teambuilding met de werknemers. Verlies de kans niet.

Je kunt deze dynamiek veranderen en teams bouwen van mensen die gewoonlijk niet samenwerken door een nummer of een letter op de bodem van elke plaat te plakken. U moet beslissen hoeveel totale werknemers aanwezig zullen zijn.

U moet van tevoren bepalen hoeveel collega's aan elke tafel zullen zitten. Maak vervolgens voldoende stickers om elke plaat van een tafelnummer te voorzien. U wilt ook een nummer op elke tafel plaatsen, anders krijgt u een knoeiboel als werknemers met hetzelfde nummer elkaar proberen te vinden.

Meng dingen

Ten slotte, omdat medewerkers, zoals gezegd, de neiging hebben om met hun vrienden bij de lunch te komen, moet je de borden mengen zodat de nummers of letters die overeenkomen niet in de stapel platen worden gestapeld, maar willekeurig, om het makkelijker te maken collega's vergadering.

Kondig aan de werknemers aan dat u, in het belang van teambuilding en hen de mogelijkheid biedt om mensen te leren kennen met wie zij gewoonlijk niet werken, de onderkant van elke plaat met een nummer hebt geëtiketteerd. Vertel hen om zich bij de werknemers aan te sluiten aan de tafel die is gelabeld met hun nummer.

En nogmaals, je kunt mensen gewoon vragen om zichzelf aan hun toegewezen tafel voor te stellen. Of, als u de discussie wilt leiden, kunt u een aantal vragen ontwikkelen die mensen kunnen beantwoorden, zoals de vragen die hieronder worden opgesomd.

Houd er rekening mee dat, met deze benadering van een vergadering-ijsbreker, mensen warm eten willen eten, zodat de meer formele discussie beter wordt overgelaten tot na de maaltijd. Je deelnemers zullen je bedanken; Niemand praat graag met collega's met hun mond vol voedsel.

Voorbeeldvragen of Discussiepunten die kunnen worden gebruikt:

  • Beschrijf hoe en wanneer je bij dit bedrijf kwam werken.
  • Deel je grootste huidige uitdaging die je ervaart op het werk.
  • Deel twee dingen over jezelf waarvan je denkt dat niemand aan tafel het weet.
  • Beschrijf een positieve klantinteractie die u hebt ervaren.
  • Vertel uw collega's iets dat u op prijs stelt over uw bedrijf.

U vindt aanvullende ideeën voor vragen in ijsbrekervragen voor vergaderingen en leuke en grappige ijsbrekervragen.


Interessante artikelen

Wanneer moeten werkgevers een advocaat voor arbeidsrecht inhuren?

Wanneer moeten werkgevers een advocaat voor arbeidsrecht inhuren?

Hoewel een doorlopende relatie met een arbeidsrechtadvocaat wordt geadviseerd, stuit u op zes situaties als manager of HR wanneer u een advocaat moet bellen.

Moet u een sollicitatie volgen?

Moet u een sollicitatie volgen?

Moet u die recent ingediende sollicitatie opvolgen? Ontdek of je door follow-up al dan niet lijkt op een proactieve professional of een plaag.

Wanneer werkgevers kredietbeoordelingsrapporten kunnen uitvoeren

Wanneer werkgevers kredietbeoordelingsrapporten kunnen uitvoeren

Informatie over wanneer een werkgever een kredietrapport voor een sollicitant kan uitvoeren, hoe dit van invloed kan zijn op het ingehuurd worden en hoe u uw kredietrapportrechten kunt beschermen.

Wat gebeurt er met mijn invaliditeitsuitkeringen als ik met pensioen ga?

Wat gebeurt er met mijn invaliditeitsuitkeringen als ik met pensioen ga?

Lees wat er gebeurt met sociale zekerheid wanneer een gehandicapte in aanmerking komt voor pensioenuitkeringen.

Is het oké om een ​​modelleringsopdracht om te zetten?

Is het oké om een ​​modelleringsopdracht om te zetten?

Slimme en geïnformeerde modellen begrijpen dat het af en toe weigeren van een modelbaan de beste carrièrestap kan zijn.

Calling It Quits at Your Internship

Calling It Quits at Your Internship

Als je besluit je stage te beëindigen, wil je dit misschien eerst lezen. Blijven voor de ervaring en verbindingen kan een betere optie zijn.