Favoriete quotes gebruiken als een gemakkelijk te plannen ijsbreker
Routes plannen met Garmin Connect
Inhoudsopgave:
De gemakkelijk te plannen, zinvolle quotes-ijsbreker heeft eindeloze variaties. Het is goed voor jou en je publiek om het ijs te breken met andere deelnemers en een discussie te openen over het onderwerp van je trainingsactiviteit, vergadering of teambuildingsessie.
Om de zinvolle quotes ice breaker te leiden, moet de facilitator een quote voor de meeting brengen. De ijsbreker is het meest effectief als het citaat betrekking heeft op het onderwerp van de vergadering.
Een gerelateerd citaat zal de weg bereiden voor een latere discussie. Het zorgt er ook voor dat deelnemers nadenken over het onderwerp van de sessie, terwijl je ze helpt zich comfortabel te voelen praten met hun medespelers.
De zinvolle quotes ice breaker werkt goed met groepen die elkaar kennen en met groepen vreemden. Dit komt omdat er geen goede of foute antwoorden bestaan - alleen de interpretaties en meningen van de deelnemers over de quote. Hierdoor hebben deelnemers de volledige vrijheid om hun standpunt kenbaar te maken en hoeven ze zich geen zorgen te maken dat de andere deelnemers hun ideeën beledigend of aanstootgevend vinden.
Voorbeeldquotes worden aangeboden na deze stappen om de zinvolle quotes-ijsbreker te gebruiken.
Zinvolle citaten Ice Breaker Steps
- Verdeel uw deelnemers in kleinere groepen van vier of vijf mensen die naast elkaar zitten, of als deelnemers vier-vijf zitten aan een tafel zoals in veel trainingslocaties, vraag hen om met hun tafelgenoten te werken. (In veel omgevingen zijn de deelnemers zojuist gaan zitten, hebben ze zichzelf aan de anderen voorgesteld aan hun tafel en nemen ze niet vriendelijk aan om te verhuizen.)
- Vertel de nieuw gevormde groepen dat het hun taak is om, als individu, een paar minuten te denken over de quote die u ze geeft en notities op te maken met betrekking tot deze vragen.
• Wat betekent het citaat voor hen?
• Hoe verhoudt de quote zich tot het onderwerp van de teambuilding-sessie, trainingsklasse of vergadering?
- Vraag de deelnemers dan om hun antwoorden te delen met de leden van hun groep. De facilitator zou vragen moeten stellen zoals:
• Hoe vergelijkbaar of anders waren uw antwoorden?
• Is er tijdens de discussie iets belangrijks voor u gebeurd?
- Nadat de deelnemers hun eerste spontane discussie hebben voltooid, vraag je de deelnemers om hun gedachten of inzichten te delen die hun kleine groepsdiscussie met de grotere groep hebben benadrukt. Vraag een vrijwilliger om enkele minuten te beginnen en een discussie te leiden. Gebruik de discussie als een segue in de opening van uw sessieonderwerp.
Deze zinvolle quotes-ijsbreker duurt 10 tot 15 minuten met de eerste ongestructureerde discussie die de ijsbreker genereert. De totale tijd is afhankelijk van het aantal aanvullende vragen dat u aan de groep stelt om te bespreken als onderdeel van de debriefing van de ijsbreker.
Toepassingen van de Meaningful Quotes Ice Breaker
Dit zijn voorbeeldquotes en de trainingslessen, teambuilding-sessies en vergaderingen waarin u ze effectief kunt gebruiken om het ijs te breken. Merk op dat veel van deze citaten in meerdere categorieën passen. Gebruik uw favoriete citaten en uw verbeeldingskracht om deze ijsbreker voor u en uw groepen te laten werken. Hier zijn meer voorbeeldquotes die u kunt gebruiken in dit type ijsbreker.
Managementsessie wijzigen of wijzigen
- "Iedereen heeft inmiddels geaccepteerd dat verandering onvermijdelijk is, maar dat houdt nog steeds in dat verandering gelijk staat aan dood en belastingen, het moet zo lang mogelijk worden uitgesteld en geen enkele verandering zou sterk de voorkeur verdienen, maar in een periode van ontreddering, zoals die wij leven, verandering is de norm. " -Peter F. Drucker
- 'Wees de verandering die je in de wereld wilt zien. "-Mahatma Gandhi
Inzet
- "Individuele toewijding aan een groepsinspanning - dat is wat een team doet werken, een bedrijfswerk, een maatschappelijk werk, een beschavingswerk." -Vince Lombardi
- "Je moet één groot ding weten en ermee doorgaan. De leiders die een heel groot idee en een heel grote toewijding hadden. Hierdoor konden ze iets maken. Dat zijn degenen die een erfenis nalaten. "- Kristol aantrekken
Empowerment en delegatie
- "Vertel mensen nooit hoe ze dingen moeten doen, vertel hen wat ze moeten doen en ze zullen je verrassen met hun vindingrijkheid." -General George Smith Patton, Jr.
- "De beste leidinggevende is degene die verstandig genoeg is om goede mannen te kiezen om te doen wat hij wil en voldoende zelfbeheersing om te voorkomen dat ze zich ermee bemoeien terwijl ze het doen." -Theodore Roosevelt
- "De grote leiders zijn als de beste dirigenten - ze reiken voorbij de noten om de magie in de spelers te bereiken." -Blaine Lee
Uitmuntendheid
- "De bedrijven die het langst overleven, zijn degenen die bepalen wat ze uniek aan de wereld kunnen geven, niet alleen groei of geld, maar ook hun uitmuntendheid, hun respect voor anderen of hun vermogen om mensen gelukkig te maken. Sommigen noemen die dingen een ziel. "-Charles Handig
- "Voortreffelijkheid is geen vaardigheid. Het is een houding. "-Ralph Marstons
Goal Setting, Performance Development Planning, Clear Expectations
- "Een rivier moet banken hebben die meer zijn dan een vijver." -Ken Blanchard
- "Doelstellingen zijn geen lot, het zijn richtingen, het zijn geen commando's, het zijn verplichtingen, ze bepalen niet de toekomst, het zijn middelen om de middelen en energieën van het bedrijf te mobiliseren voor het maken van de toekomst." -Peter drucker
Motivatie
- "Management is niets meer dan het motiveren van andere mensen." -Lee Iacocca
- "De enige manier om mensen te laten werken door hard te werken, is door hen te motiveren." Vandaag moeten mensen begrijpen waarom ze hard werken: elk individu in een organisatie wordt gemotiveerd door iets anders. " -Rick Pitino
Non-verbale communicatie
- "Wat je doet spreekt zo hard dat ik niet kan horen wat je zegt." -Ralph Waldo Emerson
- "De grenzen van mijn taal zijn de grenzen van mijn wereld." -Ludwig Wittgenstein
Teamwerk en teambuilding
- "Je zult mannen vinden die op de schouders van anderen gedragen willen worden, die denken dat de wereld hen een boterham verschuldigd is. Ze lijken niet in te zien dat we allemaal samen moeten optrekken en samen moeten trekken." -Henry Ford
- "Twijfel er nooit aan dat een kleine groep nadenkende, toegewijde mensen de wereld kan veranderen, inderdaad, het is het enige dat ooit heeft bestaan." - Margaret Mead
Hoe assimileer je je gemakkelijk in een nieuwe omgeving?
Voorbeelden van de beste antwoorden voor de sollicitatiegesprekvraag "Hoe gemakkelijk denk je dat je assimileert in een nieuwe omgeving?" met tips om te reageren.
Een eenvoudige ijsbreker om tijdens de lunch te gebruiken
Wilt u een leuke, ijsbreker die een groep opwarmt en uw team samen bouwt tijdens de maaltijden? Deze past bij de rekening. Kijk eens.
Waarom een welkomstbrief van een nieuwe werknemer en een voorbeeld gebruiken
Een welkomstbrief bevestigt het besluit van de werknemer om de functie te accepteren en helpt de werknemer zich gewild en verwelkomd te voelen.