Waarom Amerikanen zich schuldig voelen over het gebruik van vakantie-voordelen

Over het algemeen zijn Amerikanen hard werkend en innovatief. Dit enthousiasme is wat ons land aanvankelijk bouwde en wat het vandaag de dag blijft ondersteunen, zelfs te midden van sociale en politieke onrust. Maar te veel werken kan een slechte zaak zijn. Dat wil zeggen, volgens recente enquêtes die erop wijzen dat Amerikanen elk jaar veel te veel vakantiedagen op tafel leggen.

Project Time Off, een organisatie die het gebruik van vakantievoordelen en pleitbezorgers voor een beter evenwicht tussen werk en privé volgt, geadviseerd in het rapport van The State of American Vacation 2017 dat 54 procent van de Amerikanen eind 2016 ongebruikte vakantievoordelen had. Dat komt neer op 662 miljoen uur ongebruikte vakantietijd die anders werknemers zou kunnen helpen bij het recupereren en opladen van werk. Om dit in perspectief te plaatsen, bleek uit de studie dat in de jaren zeventig de gemiddelde vakantietijd van werkende volwassenen 20 dagen was.

Waarom Amerikanen hun toegewezen vakantie-voordelen niet gebruiken

Een deel hiervan komt neer op hoe vakantietijd wordt bekeken en gepromoot door werkgevers. In de VS is betaalde vakantie niet verplicht. Het Amerikaanse ministerie van Arbeid adviseert dat één op de vier Amerikanen geen betaald verlof krijgt, wat de enige rijke natie is die werkgevers niet verplicht om vakantievoordelen te bieden. Van de werkgevers die wel betaalde vakantie en ziektetijd bieden, wordt dit niet gepromoot of aangemoedigd. De meeste werknemers worden overal aangeboden van een week tot twee weken vakantietijd, en vakantievoordelen worden vaak opgebouwd op basis van alleen de werkelijk gewerkte uren.

Een andere factor is dat meer mensen op afstand werken dan ooit tevoren, dankzij mobiele technologie en internet. Zelfs wanneer mensen werken die vrij zijn van kantoor, zijn ze betrokken bij taken met betrekking tot het werk, zoals het controleren van e-mails, het nemen van telefoongesprekken en het uitvoeren van onderzoek met smartphones. Uit een enquête van Glassdoor bleek dat twee van de drie werknemers tijdens hun vakantie aan het werk zijn.

De rest komt voort uit culturele normen die het OK maken om lange uren te werken met weinig vrije tijd. Het beeld van een workaholic die overleeft op grote hoeveelheden koffie en suikerbelegde gebakjes is maar al te populair op televisie. Erger nog, zijn de attitudes van medewerkers die achterblijven om aan projecten te werken terwijl anderen een dag of twee vrij nemen. Vaak aangeduid als "vakantie schandalen", mensen worden gemaakt om zich slecht te voelen wanneer ze de tijd nemen weg van de stressoren van werk.

Interessant is dat, zoals Forbes-medewerker Niall McCarthy opmerkt, landen als Australië, het VK en Duitsland 20 of meer vakantiedagen per jaar aan werknemers aanbieden. In landen waar de waarde van werk hoger is dan die van persoonlijke tijd, zoals bijvoorbeeld Japan, bedraagt ​​de vakantietijd niet meer dan 5-10 dagen.

Het Centrum voor Economisch en Beleidsonderzoek (CEPR) heeft een speciaal rapport uitgebracht waarin de internationale wetten met betrekking tot uitbetaalde voordelen en gebruikscijfers in 's werelds rijkste landen werden vergeleken. Leden van de CEPR zijn onder meer 16 Europese landen, de Verenigde Staten, Australië, Canada, Japan en Nieuw-Zeeland, die worden beschouwd als de leiders van de rest van de wereld op het gebied van werkplekbeleid. Interessant genoeg vond de studie:

• Er zijn momenteel geen universele wetten die werkgevers verplichten betaalde vakanties aan te bieden.
• In de privésector bieden de meeste bedrijven jaarlijks 16 of minder betaalde dagen aan.
• Werknemers met een laag loon, deeltijdwerk en kleine bedrijven krijgen minder vaak een betaalde vakantie aangeboden.
• 90 procent van de werknemers met een hoog loon ontvangt betaalde vakantievoordelen versus 49 procent van de werknemers met lage lonen.

Voordelen van het nemen van regelmatige vakanties

Als resultaat van deze en andere onderzoeken, is er een toegenomen interesse om werkplekken productiever te maken door werknemers de broodnodige vrije tijd te bieden. De voordelen van betaalde vakantietijd zijn talrijk, gesteund door de wetenschap.

• Vakantietijd biedt een kans om te herstellen en te herstellen van fysieke en mentale uitputting.
• Het nemen van vrije tijd zorgt voor hernieuwde relaties met vrienden en familieleden.
• Betaalde vakantie geeft werknemers zorgeloze tijd om zich te concentreren op persoonlijke behoeften.
• Een betere balans tussen werk en stress en stress zijn directe voordelen van vakantietijd.
• Verbeterde slaap en productiviteit worden genoemd als de belangrijkste voordelen van vakantie.
• Wanneer mensen op hun vakantie reizen, beginnen ze de wereld en diversiteit in een nieuw licht te zien.

De schuld van vakantievoordelen verwijderen

Het is erg belangrijk voor het hogere management om gezondere en gelukkiger werkplekken te ondersteunen door het bevorderen van vakantievoordelen.

Het aanbieden van alternatieven

Als de werkplek geen vakantievoordelen biedt, zijn er alternatieven zoals flexibele werktijden, onbetaalde privé-uren en dagelijkse dutjes en maaltijdpauzes waardoor werknemers weer kunnen opladen. In de regel moeten echter alle werknemers minimaal 5-10 betaalde vakantiedagen per jaar worden aangeboden in hun eerste jaar, op basis van hun status en werkuren. Medewerkers in deeltijd kunnen onderweg wel betaald verlof verdienen, maar moeten vanaf het begin van het dienstverband een beperkt aantal vakantiedagen aangeboden krijgen.

Communiceren Het hele jaar door

Betaalde vrije tijd moet het hele jaar door worden gestimuleerd om voldoende personeel te behouden en schaamte of schuldgevoelens weg te nemen. Hoewel veel werknemers een deel van hun vakantietijd voor langere dagen en reistijd willen besparen, moeten managers er zeker van zijn dat ze vrije tijd gebruiken wanneer ze ziek zijn, overwerkt, stress ervaren of minder focus hebben.

Een positief voorbeeld instellen

Bedrijfsleiderschap kan ook een goed voorbeeld zijn voor werknemers door ook vrij te nemen voor vakantie. Praten over de voordelen van vakantietijd, hoe het mensen helpt om productief en gelukkig te blijven, en de gezondheidsvoordelen van vakantietijd - al deze factoren kunnen anderen beïnvloeden om hetzelfde te doen. Managers moeten dit een positief aspect van hun werk maken en medewerkers nooit belasten met zware taken terwijl ze weg zijn. Managers kunnen tijdens hun vakantie inchecken bij hun team, maar dit beperken tot een kort telefoontje eenmaal per dag.

Deze gedragingen geven anderen een model van waaruit ze zichzelf kunnen gedragen wanneer ze op vakantie zijn.

Vakantie-voordelen voor mensen met een laag inkomen

Lage lonen en minimum verdieners moeten er zeker van zijn om alle betaalde vakantiedagen te gebruiken waar ze elk jaar recht op hebben. Als ze dat niet doen, geven ze in feite inkomsten weg. Tijdens hun vrije tijd kunnen ze zich concentreren op persoonlijke zaken, waaronder het maken van een plan om het komende jaar meer te verdienen. Educatieve voordelen kunnen laagbetaalden helpen om een ​​beroeps- of universitaire opleiding te leren terwijl ze in loondienst zijn, en betaald verlof is een cruciaal aspect hiervan wanneer ze moeten studeren voor examens of reizen voor lessen.