Outplacement-A Service voor ontslagen werknemers

Wanneer een organisatie de moeilijke economische beslissing neemt om werknemers te ontslaan, wordt alle hulp die het bedrijf biedt gewaardeerd. Een verbrekingspakket dat twee weken of meer beloont voor elk jaar dat een werknemer heeft gewerkt en voortzetting van de uitkeringen gedurende een bepaalde periode zijn de meest voorkomende onderdelen van het ontslagpakket.

Outplacement is een snelgroeiend onderdeel van een ontslagovereenkomst die bedoeld is om werknemers te helpen bij het vinden van werk na ontslag of ontslag. De diensten worden gecontracteerd door de werkgever die werknemers ontslaat. Mensen kunnen zelf betalen voor outplacement, maar het is een bonus als ze door een werkgever worden verstrekt als onderdeel van een ontslagovereenkomst.

Of outplacement effectief is om werknemers sneller aan het werk te helpen, kan afhankelijk zijn van specifieke omstandigheden.

Geleverde diensten

Outplacement bestaat normaal gesproken uit individuele of collectieve loopbaanbegeleiding en -advies. Omdat veel ontslagen werknemers onbekend kunnen zijn met de huidige technieken voor het zoeken naar werk als ze al langere tijd geen werk hebben gezocht, is training in het zoeken naar werk voorzien.

Outplacementfirma's helpen bij het ontwikkelen van cv's en begeleidende brieven en kunnen zelfs sollicitaties voor individuele personen aanvragen. Outplacementfirma's bieden ook vacatures en follow-upbegeleiding en -advies.

Outplacementfirma's leveren kantoren voor het zoeken van werkkrachten in sommige overeenkomsten en groepstrainingen in alle aspecten van het zoeken naar werk en loopbaanovergang. Steeds vaker worden online-outplacementdiensten online beschikbaar, dus een medewerker hoeft niet te reizen om zijn of haar loopbaancoach te zien. Extra outplacementdiensten worden aangeboden via de telefoon, per expresbericht en zelfs sms'en.

Outplacement gaat vaak niet over het vinden van een nieuwe baan. Voor werknemers die mogelijk zijn ontslagen omdat ze vaardigheden of ervaringen hebben die op de werkplek verouderd zijn, richt outplacement zich vaak op het identificeren van manieren om die vaardigheden te vertalen naar de huidige werkplek of om een ​​nieuw carrièrepad en relevante training te vinden.

Waarom Outplacement aanbieden

Werkgevers van keuze bieden outplacementdiensten omdat ze voortdurend op de hoogte zijn van de impact van hun acties op huidige en toekomstige werknemers. Pragmatisch gezien bieden werkgevers outplacement aan om hun reputatie als begerenswaardige werkgevers te beschermen, om potentiële rechtszaken aan te vatten en, in het geval waarin een rechtszaak wordt aangespannen, er als goeden uitzien, en hun aansprakelijkheid voor werkloosheidscompensatiebetalingen te minimaliseren.

Dr. David Sirota, emeritus oprichter en voorzitter van Sirota Consulting, heeft gedurende zijn hele carrière gedrag en prestaties op de werkplek bestudeerd. Hij zegt dat de meest effectieve en humane ontslagen financiële bijstand, outplacementbegeleiding en communicatie bieden.

Werkgevers kunnen outplacement effectief gebruiken om werknemers te helpen de kloof tussen werkloosheid en een nieuwe baan te overbruggen. De sleutel is om een ​​outplacementbedrijf te gebruiken dat effectieve diensten biedt aan voormalige werknemers.

Werkgevers worden geadviseerd om de effectiviteit van het outplacementfirma dat ze gebruiken te meten en te volgen en om de meningen en ervaringen te verzamelen van voormalige werknemers die gebruik hebben gemaakt van de outplacementdienst.

Nadelen van Outplacement

Carrièrecoaches bij outplacementfirma's kunnen aan meerdere deelnemers worden toegewezen, waardoor individuele aandacht wordt beperkt, en voor professionals met veel ervaring kan het ontvangen advies triviaal en niet erg nuttig lijken.

CV's en sollicitatiebrieven die outplacementfirma's ontwikkelen, kunnen gebaseerd zijn op standaardketelplaten en niet opvallen, vooral wanneer een kandidaat concurreert met andere klanten van hetzelfde outplacementfirma voor dezelfde functie.