• 2024-05-17

Tips voor het kiezen van de beste jobreferenties

HOW TO BE PREPARED FOR AN INTERVIEW | The Best Way to Prepare for an Interview

HOW TO BE PREPARED FOR AN INTERVIEW | The Best Way to Prepare for an Interview

Inhoudsopgave:

Anonim

Hoe kies je wie je als referentie neerlegt? Het is een belangrijke keuze die u moet maken wanneer u uw sollicitatie samenstelt. Een verkeerd woord van een minder dan enthousiaste referentie kan je snel van de kandidatenlijst van een werkgever afzetten.

Aan de andere kant kan een sterke goedkeuring van de juiste referentie een werkgever overtuigen dat u over de juiste vaardigheden en ervaring beschikt om uit te blinken in de baan.

Referenties zijn zo'n krachtig hulpmiddel omdat je jezelf kunt promoten in een sollicitatiebrief, cv of portfolio, maar je hebt minder autonomie over je referenties. Terwijl u niet kunt bepalen wat uw referenties over u zeggen, kunt u bepalen wie u als referentie selecteert. En het is een cruciale keuze om te maken, met ernstige gevolgen voor je zoektocht naar werk.

Hier zijn dertien tips voor het kiezen van de beste referenties voor gebruik in een sollicitatie.

13 Tips voor het selecteren van de beste referenties

1. Vraag je manager of een vroegere baas, maar wees voorzichtig

In een ideale wereld zou een directe manager of supervisor optreden als uw referentie en bereid zijn om specifieke voorbeelden te bespreken over hoe u uitblonk in uw rol en waarde toevoegden aan het team, de afdeling of het bedrijf terwijl u in uw positie was. De afwezigheid van een supervisor in uw referentiegroep kan vragen oproepen over uw prestaties tijdens het werk.

Werkgevers zullen het begrijpen als u een huidige supervisor verlaat, omdat u de baan die u al hebt niet in gevaar wilt brengen. In dat geval zou je kunnen zeggen dat een referentie van een huidige supervisor kan worden verstrekt als een aanbieding in behandeling is. Het is dan belangrijker om een ​​vorige baas op te nemen.

2. Wanneer moet u iemand anders dan uw manager vragen?

Als u problemen had met uw manager of leidinggevende, moet u deze niet opnemen. "Problemen" betekent iets ernstigs, dat wil zeggen. Iedereen maakt soms kleine fouten, maar als er gevallen waren tijdens je vorige baan waarin je werd gedisciplineerd of een waarschuwing kreeg - iets waarvan je niet zou willen dat een nieuwe werkgever het hoort - dan zou je niemand moeten vragen die erbij betrokken is situatie, managers of collega's, om als referentie te fungeren.

3. Vraag een collega of collega

Referenties hoeven niet per se iemand te zijn waar je onder gewerkt hebt. U kunt ook collega's waarmee u een goede relatie hebt vragen om als een van uw referenties op te treden. Je kunt een vriend ook als referentie gebruiken als hij of zij je kwalificaties voor de baan kan aantonen.

4. Krijg verschillende verwijzingen

Probeer een groep van meerdere potentiële referenties te verzamelen, meer dan je denkt dat je nodig hebt voor één baan. Werkgevers zullen zelden om meer dan drie referenties vragen, maar met een grotere pool kunt u strategisch referenties kiezen op basis van de verschillende vereisten van elke taak.

5. Krijg zowel netwerk- als jobreferenties

Onderscheid tussen referenties voor sollicitaties en referenties voor netwerkdoeleinden. Netwerken referenties hoeven niet hetzelfde inzicht in u als een productief persoon te hebben om enkele inleidingen te maken of vragen hun werkgever om uw aanvraag zorgvuldig te bekijken. U moet echter oog in oog komen te staan ​​met netwerkreferenties en ze uw CV laten zien, zodat zij uit eerste hand kunnen spreken over uw persoonlijke en communicatievaardigheden bij het indienen van een verwijzing.

6. Weet wat uw referenties over u zullen zeggen

Kies altijd referenties die zijn overeengekomen om positieve aanbevelingen te doen. Het laatste wat u nodig hebt wanneer zoeken naar een functie een negatieve referentie is, zorg er dus voor dat u duidelijk weet hoe uw referenties u zullen ondersteunen. Vraag waar mogelijk verwijzingen om schriftelijke aanbevelingen op te stellen voordat u hun naam doorstuurt naar werkgevers, zodat u een duidelijk beeld hebt van hoe zij uw achtergrond zullen weergeven.

LinkedIn-aanbevelingen bieden een uitstekende gelegenheid om uw referenties vooraf te screenen. Probeer er een voor ze te schrijven voordat je hen vraagt ​​een LinkedIn-advies in te dienen. Zorg er ten minste voor dat een referentie mondeling is overeengekomen om een ​​positieve aanbeveling te doen.

Wat te vragen: U kunt zeggen: "Bent u comfortabel of in de positie om een ​​positieve of enthousiaste aanbeveling te doen, gezien uw blootstelling aan mijn werk?"

7. Zorg ervoor dat uw referenties kunnen focussen op uw beste prestaties

Referenties die de tijd nemen om specifieke aanbevelingen voor te bereiden en af ​​te leveren, zijn vaak de krachtigste. Uw beste referenties zullen in staat zijn om concreet en anekdotisch te spreken over uw vaardigheden, arbeidsethos en prestaties op het werk, in de klas of in uw gemeenschap.

8. Match uw selectie van verwijzingen naar de vereisten van de baan bij de hand

Stel jezelf de vraag welk van je referenties het meest overtuigende bewijs kan leveren dat je de troeven hebt om uit te blinken in de baan waarvoor je solliciteert.

9. Kies en kies afhankelijk van de taak

Denk aan uw referentieselecties als een groep. Eén referentie kan in staat zijn om te spreken met een kritische kracht, zoals het oplossen van problemen, terwijl een andere in staat zou kunnen zijn om een ​​andere belangrijke kwalificatie zoals presentatievaardigheden te onderschrijven. Zorg ervoor dat uw selectie van referenties voor een bepaalde taak zoveel mogelijk kerntaakvereisten omvat.

10. Interne referenties hebben een grote impact op de aanwerving

Als je connecties hebt binnen het bedrijf dat je solliciteert op wie je denkt dat in staat zou zijn om met je capaciteiten te spreken, dan zou je zeker moeten vragen of ze bereid zouden zijn om als een van je referenties te staan.

Als u niet al te veel werkgeschiedenis met hen hebt, kunt u drie andere referenties opgeven en vervolgens uw interne verbinding vragen om namens u "informeel" in te luiden als zij denken dat u een goede fit bent voor de baan. Zo kunt u een verwijzing voor een baan aanvragen.

11. Vergeet niet om uw referentieselecties van tijd tot tijd bij te werken

Voeg nieuwe supporters toe en verplaats individuen van je lijst als ze minder enthousiast lijken of als er veel tijd is verstreken sinds je met hen hebt gewerkt. Neem even de tijd om uw referenties op de hoogte te stellen van de status van uw zoektocht naar een baan en hen te adviseren wanneer u een nieuwe functie krijgt.

12. Aanbevelingen hoeven niet alleen te komen van uw betaalde, professionele posities

Als u betrokken bent bij permanente educatie, vrijwilligerswerk of gemeenschapswerk, kunnen supervisors of collega's in die rollen ook referenties verstrekken. Vermijd echter het gebruik van kennissen of familievrienden die geen blootstelling aan u hebben gehad in een werkgerelateerde omgeving.

13. Recente afgestudeerden moeten zoveel mogelijk faculteitsleden aansporen zo lang als je excelleerde in hun cursussen

De faculteit kan een uitstekende brug vormen naar oud-studenten die vaak goede herinneringen hebben aan de professor en veel respect hebben voor hun oordeel.

Geven om te krijgen

Geven om werken goed te krijgen wanneer u arbeidsreferenties opstelt. Neem de tijd om te bieden om een ​​referentie te geven aan de mensen die je er een geven. Zelfs een baas kan een goede aanbeveling van een medewerker gebruiken. Uw collega's, klanten en collega's zullen ook het aanbod waarderen.


Interessante artikelen

Veelvoorkomende fouten gemaakt door nieuwe modellen

Veelvoorkomende fouten gemaakt door nieuwe modellen

Te veel geld uitgeven, te gretige en slechte snapshots zijn enkele veelgemaakte fouten die de carrière van een nieuw model kunnen laten ontsporen. Leer wat je moet vermijden.

Common Police Officer Stereotypen

Common Police Officer Stereotypen

Houden politiemannen van donuts? Hebben politiemannen arrestatie- en ticketquota? Hier is een blik op de realiteit achter de gebruikelijke politie-stereotypen.

Mythen over wetshandhaving en politie

Mythen over wetshandhaving en politie

Moeten undercoveragenten je vertellen of het politieagenten zijn? Helemaal niet, en er zijn andere gekke dingen die mensen nu zouden moeten weten.

De meest voorkomende mythes over leiderschap

De meest voorkomende mythes over leiderschap

Zoek uit of je hebt wat nodig is om een ​​goede leider te zijn, volgens zeven gemeenschappelijke mythen over leiderschap.

4 Veel voorkomende problemen met verkoopmanagement

4 Veel voorkomende problemen met verkoopmanagement

Veel leidinggevenden slagen er niet in de aard van de rol van een verkoopmanager te begrijpen, waardoor het verkoopbeheer vaak onbedoeld veel moeilijker wordt dan het zou moeten zijn.

Leer het ABC van ASVAB AFQT-scores

Leer het ABC van ASVAB AFQT-scores

De AFQT is de belangrijkste ASVAB-score omdat deze bepaalt of u zich bij de militaire dienst van uw keuze kunt aansluiten.