Een teambuilding-ijsbreker: 3 glanzende werk-momenten

Als u op zoek bent naar een winnende teambuilding-ijsbreker die u kunt gebruiken voor vergaderingen, trainingslessen, teambuilding-sessies en bedrijfsevenementen en -activiteiten, bent u bij ons aan het juiste adres. De drie stralende werkmomenten teambuilding-ijsbreker creëert groepscohesie en samenwerking op een natuurlijke en professionele manier.

Het doel van de oefening is om deelnemers te helpen een samenhangend team op te bouwen door te leren over en te waarderen, elkaars sterke kanten met deze ijsbreker.

Om te begrijpen wie je veel tijd nodig hebt, als je een groep van vierentwintig deelnemers hebt, duurt de ijsbreker ongeveer 90 minuten. Het is geschikt voor een team-opbouwdag-of-meerdaagse sessie, evenals het hoofdevenement in een teambuilding-sessie die een paar uur duurt.

Het 7 stappen proces

1. Verdeel de deelnemers van de vergadering in groepen van vier personen door ze nummer één te laten zijn, één tot vier. Laat uw nummers bij de anderen zitten, uw nummer twee bij de andere twee, enzovoort. Dit doe je omdat mensen over het algemeen naast de mensen zitten die ze al kennen en goed samenwerken. Het doel is om deelnemers te helpen de andere mensen in de organisatie te leren kennen.
2. Vertel de groepen dat het hun taak is om terug te blikken op hun loopbaan en drie evenementen, activiteiten, prestaties, samenwerkingsverbanden of momenten van herkenning door anderen te identificeren die voor hen oplichten of belangrijk zijn. Zie deze toetsstenen als hoogtepunten van de carrière. Geef de deelnemers ongeveer tien minuten om na te denken over de vraag en noteer ideeën voordat je hen vraagt ​​hun gedachten te delen met hun kleine groep.

   Als sommige mensen relatief nieuw zijn voor het personeel, vraag hen dan momenten te delen van colleges, deeltijdbanen, stages of vrijwilligerswerk. Iedereen heeft stralende momenten.

1. Wanneer alle deelnemers klaar zijn, vraag hen dan om hun stralende momenten met hun kleine groep te delen. Voor een maximale impact is het het beste om elke persoon een stralend moment tegelijk te laten delen en vervolgens door te gaan naar de volgende persoon. Vertel de kleine groepsleden dat ze goed moeten luisteren en zoeken naar gemeenschappelijke thema's en overeenkomsten in de verhalen. Hebben veel van de stralende werkmomenten bijvoorbeeld betrekking op lof en bedankingen van een gerespecteerde manager? Beteken de stralende momenten een verhoging en een promotie?
2. Vertel de groepen dat aan elke persoon wordt gevraagd om slechts een van hun stralende momenten met de hele groep te delen na het voltooien van de kleine groepsoefening als ze zich comfortabel voelen.

1. Om de ijsbreker voor teambuilding te debrevisen, vraag de groep hoe zij reageerden op de ijsbreker (d.w.z. hun reactie op de ervaring van het vertellen van hun eigen verhalen en het horen van de verhalen van collega's).
2. Blijf de ijsbreker debriefen door de hele groep te vragen of ze eventuele thema's in de verhalen hebben opgemerkt. Een thema dat vaak genoemd wordt, gaat over het ontvangen van erkenning voor iemands werk. Andere veelvoorkomende verhalen gaan over promoties en succesvolle productintroducties. Bij het beheren van deze oefening is het belangrijk om uw deelnemers hun eigen conclusies te laten trekken.

1. Wanneer de teambuilding-ijsbrekerbespreking is voltooid, vraagt ​​u de deelnemers of zij iets hebben dat ze aan de discussie willen toevoegen voordat ze de sessie sluiten.

Als je deze oefening nuttig vindt, kun je misschien andere oefeningen voor teambuilding onderzoeken, zoals Sleutels tot succes Teambuilding: Teambuildingactiviteiten succesvol maken, Een teamwerkcultuur opbouwen en De 5 teams die elke organisatie nodig heeft.