Dit is waarom uw merkstrategie niet werkt
Hoe Werkt Affiliate Marketing, Geld Verdienen Online Zonder Bol (Dutch video)
Inhoudsopgave:
- Je mist je doelpubliek
- De Look van uw product is verkeerd
- Uw bericht is niet consistent
- Je blijft niet bij je boodschap
- Jouw aanpak is saai
Branding is het beeld dat uw mediabedrijf creëert in de geest van kijkers, luisteraars of lezers. MTV, kosmopolitisch tijdschrift en De Wall Street Journal alle dragen een afbeelding over die u waarschijnlijk goed kent, zelfs als u ze niet bekijkt of leest.
De media-industrie is bezaaid met andere aanbiedingen met een modderig merkimago. Ze lijken nergens voor te staan. Als uw mediaproduct in deze categorie valt, zijn dit de waarschijnlijke redenen waarom.
Je mist je doelpubliek
Je moet je doelgroep kennen. Als u brandingconflicten heeft met de wensen en behoeften van uw klanten, levert dit geen resultaten op.
Als u een tijdschrift publiceert, heeft u waarschijnlijk een specifieke groep mensen die het leest. Dat is uw belangrijkste doelgroep. Als uw lezers vrouwen van 25-54 jaar oud zijn, kunnen ze worden uitgeschakeld als u een merkcampagne ontwerpt die alleen aantrekkelijk is voor 18-24-jarigen.
Het is waar dat je altijd wilt nadenken over het aanspreken van de lezers van morgen, maar niet ten koste van je trouwe lezers van vandaag. Je kunt niet kiezen om 's nachts ultramodern en scherp te zijn als het niet overeenkomt met je product. Kijkend naar de consumentenvoedingsindustrie, heeft Smucker's een gezond familieafbeelding voor zijn lijn van gelei, jam en conserven. Het kan de toon van een mannelijk georiënteerde energiedrank niet aannemen. Je moet je product en zijn ruimte op de markt kennen.
De Look van uw product is verkeerd
In alle media is het uiterlijk van het product belangrijk. Begin met deze stappen bij het ontwerpen van een media-logo. Uw lettertype en kleurkeuze mogen niet in een opwelling gebeuren, omdat die beslissingen veel communiceren over uw merk.
Mediabedrijven werken hun uiterlijk meestal regelmatig bij, om gezien te worden als fris, hightech en trendy. Er is een blik op de USA Today krant die heel anders is The New York Times. Noch papier kan de blik van de ander overnemen zonder een grote verstoring te veroorzaken in wat hun lezers verwachten te zien.
Neem een pagina uit het boek van Google, Yahoo of Microsoft. Wanneer deze bedrijven hun corporate look bijwerken, is het subtiel. Alle drie bedrijven hebben miljarden dollars aan middelen om hun logo volledig te veranderen als ze dat willen, maar hun leidinggevenden weten dat dit niet de juiste strategie is. Overweeg de gevolgen als je een dramatische revisie ondergaat.
Uw bericht is niet consistent
Buiten uw logo heeft uw mediabedrijf waarschijnlijk een slogan die wordt gebruikt om alles weer te geven waar u voor staat. "Classic Rock Hits uit de jaren 60 en 70" is misschien de regel die een radiostation gebruikt.
Als dat is wie je bent, dan schaadt het je merkidentiteit als je muziek uit de jaren 80 en 90 gebruikt. Dat komt omdat je de mensen één ding vertelt en dan een andere doet. Een programmadirecteur van een radio weet dat afspeellijsten van cruciaal belang zijn om de positie van een station op de markt te bepalen. De programmadirecteur kan niet alleen beslissen om zijn eigen persoonlijke favoriete nummers af te spelen als die muziek niet overeenkomt met het radioformaat.
Uw slogan moet staan voor iets specifieks dat het publiek begrijpt. Een radiostation dat zegt dat het "de hits speelt" zegt niets. Die hits kunnen oldies, hiphop of country zijn. Je slogan moet kort zijn om te onthouden, maar zorg ervoor dat die paar woorden betekenis geven.
Je blijft niet bij je boodschap
U kunt in de verleiding komen om regelmatig uw logo of slogan te veranderen om "vers te blijven". Het probleem is dat je je publiek niet genoeg tijd geeft om te verteren wat je zegt voordat je iets anders zegt. Je energie kan beter worden besteed aan het verspreiden van het logo en de slogan die je al hebt in plaats van opnieuw te beginnen.
Een lokale tv-partner mag zijn nieuwsuitzendingen 'NBC 7 News' noemen, om vervolgens over te schakelen naar 'Channel 7 Action News' en vervolgens naar 'NewsCenter 7.' Meestal betekent een naamswijziging een nieuw logo, nieuwe nieuwsmuziek en een nieuw ankerbureau in de studio. Dat is een enorme en dure onderneming.
Soms verbergt zo'n dramatische verandering een groter probleem. Het is waarschijnlijk dat Channel 7 het niet goed doet in de Nielsen-beoordelingen, dus dit is de snelle oplossing. Tijd en geld kunnen echter beter worden besteed aan de beslissing of kijkers het product leuk vinden, zoals de verhalen en de ankers in het journaal, in plaats van deze vensterbank.
Jouw aanpak is saai
Dit is het moeilijkste probleem om te overwinnen. Terwijl u wilt dat uw branding creatief is en uw publiek opwindt, bent u waarschijnlijk bang om de grenzen te ver te verleggen, vooral omdat u uw logo niet helemaal wilt weggooien of iets wilt doen om uw huidige klanten van streek te maken.
Door het te veilig te spelen, mag je niemand uitschakelen, maar je branding zou eerder gapen dan interesse veroorzaken. Een tv-zender die een campagne start met de mededeling: "Channel 4, We're The One" zou waarschijnlijk kijkers vragen hebben over "degene die wat doet?" Je zei niet dat je # 1 bent. Je hebt niet gezegd dat jij degene bent die de berichtgeving onderbreekt. Je zei niets anders dan iets zonder betekenis.
De voedingsindustrie zit vol met klassieke merkstrategieën die werken. Een voorbeeld is de reclamecampagne "Have It Your Way" van Burger King van tientallen jaren geleden. Het is eenvoudig, gemakkelijk te onthouden en op muziek gezet. De reden dat het werkte, was dat "Have It Your Way" is ontworpen om te benadrukken dat je jouw hamburger op elke gewenste manier kunt bestellen, wat anders was dan andere burgerketens, waardoor je automatisch ketchup, mosterd en augurken kreeg en Laat je een verandering maken.
Branding ziet er gemakkelijk uit totdat je het probeert. Grote bedrijven geven miljoenen uit om ervoor te zorgen dat hun boodschap precies goed is. Hoewel u waarschijnlijk niet over deze middelen beschikt, kunt u uw product zorgvuldig bekijken en bekijken waar u het wilt positioneren ten opzichte van uw concurrenten. Wat je ook doet, wees methodisch in je aanpak en zorg dat je tevreden bent met wat je wilt zeggen voordat je het publiekelijk presenteert.
Waarom beoordeling van prestaties van werknemers gewoon niet werkt
Prestatiebeoordelingen of prestatiebeoordelingen, zoals ze traditioneel in organisaties zijn benaderd, zijn fundamenteel onjuist. Zie waarom.
Waarom telewerken mogelijk niet werkt voor alle organisaties
De trend is dat meer werknemers op afstand werken. Marissa Mayer kromde de trend - ze riep Yahoos terug naar kantoor. Dit is waarom het misschien goed voor ze is.
Waarom de Sandwich-tactiek voor werknemersfeedback niet werkt
Hier is een blik op waarom de feedback-sandwich niet goed werkt als een methode om constructieve kritiek te geven aan werknemers.