• 2024-06-30

Verandering op de werkplek - Hoe uw carrière te beschermen

IKEA - Lang leve verandering: Werkplek make-over

IKEA - Lang leve verandering: Werkplek make-over

Inhoudsopgave:

Anonim

Verandering maakt de meeste mensen ongemakkelijk. Wanneer die verandering op je werkplek is en je levensonderhoud bedreigt, kan dat onbehagen een extreme angst worden en het kan, als je het toelaat, je carrière enorm beïnvloeden. Uw reactie kan een significant verschil maken voor de langetermijneffecten. Ontdek hoe u effectief kunt reageren wanneer uw werkgever een grote transitie ondergaat, zoals een naar het hogere managementteam.

Welke veranderingen kunnen optreden

Veranderingen in de hogere managementteams van organisaties vinden altijd plaats. Ze zijn vaak het resultaat van entiteiten die fuseren, worden afgedwongen of worden overgenomen door private equity-bedrijven die bedrijven kopen als beleggingen.

Wijzigingen in het managementteam van een entiteit kunnen ook optreden om redenen die geen verband houden met fusies en overnames. Raden van bestuur kunnen besluiten om nieuw talent aan te werven om slecht presterende CEO's te vervangen, of managers op het hoogste niveau kunnen zelfstandig vertrekken. Nieuwe chief executives kunnen op hun beurt nieuwe managers op het midden- en lagere niveau brengen om hen te helpen de zaken om te draaien. Ongeacht wat er aan voorafging, een verandering in het management zal je werkplek op de een of andere manier veranderen.

Het effect van managementverandering op uw werkplek

Een nieuw managementteam kan nieuwe regels en procedures instellen, vooral als uw kleine, terloops geleide organisatie wordt gekocht door een grotere, formeeler georganiseerde organisatie. Medewerkers kunnen bijvoorbeeld processen volgen voor het bellen en / of aanvragen van vakantietijd die nog niet eerder waren uitgevoerd. Waar limieten op het nemen van vrije tijd enigszins laks zijn geweest, kunnen de mensen die uw bedrijf runnen bepalen hoeveel zieke en persoonlijke dagen zij zullen toestaan. Je enigszins flexibele oude baas, die er niet om gaf hoe laat je opdaagde, zolang je maar een hele dag hebt gewerkt, is mogelijk vervangen door een streng iemand die verwacht dat iedereen elke dag op een bepaald tijdstip verschijnt.

Het effect dat nieuw management zal hebben op de bedrijfscultuur - de persoonlijkheid van een organisatie op basis van de waarden en onderliggende filosofieën - kan subtiel of heel merkbaar zijn. Een informele werkplek kan formeel worden, of omgekeerd, bijvoorbeeld. Je nieuwe baas kan fronsen op de grote verjaardagsvieringen die in de pauzeruimte minstens een keer per week plaatsvonden of kan feestjes aanmoedigen wanneer je vorige baas ze niet toestaat. Een werkplek die je elke dag dwingt zakelijke kleding te dragen kan nu vrijetijdskleding toestaan.

Terwijl je van een strikte baas naar een meer relaxte man gaat, klinkt het misschien goed, het kan ook verontrustend zijn.

Hoewel aanpassing aan vernieuwde regels en procedures en zelfs een nieuwe bedrijfscultuur misschien een beetje onaangenaam is, zult u zich waarschijnlijk met enige moeite aan deze aanpassingen kunnen aanpassen. Andere wijzigingen zijn echter minder prettig en kunnen uw loopbaan aanzienlijk beïnvloeden. Wanneer een bedrijf fuseert met of wordt overgenomen door een ander, zal er sprake zijn van duplicatie in bedrijfstakken en afdelingen. Een organisatie heeft bijvoorbeeld geen behoefte aan twee afdelingen voor boekhouding en personeelszaken, en daarom zullen sommige werknemers worden overladen.

Eliminatie van bedrijfstakken zal ook leiden tot ontslagen.

Wanneer nieuwe leiders in een bedrijf komen, is er een doorsijpelingseffect op die leden van de organisatie die aan hen rapporteren, waaronder managers op lager niveau en de achterban. U kunt op een dag merkt dat u voor uitdagingen staat vanwege veranderingen op de werkplek zoals deze. Je reactie op deze overgangen kan grote gevolgen hebben voor je carrière. Volg deze stappen en dont's om het hoofd te bieden aan veranderingen op uw werkplek die ontstaan ​​wanneer nieuw senior management ter plaatse komt.

Tips voor het omgaan met de uitdagingen van Workplace Change

  • Word een expert op het gebied van veranderingen: Hoe meer je weet over wat er gebeurt, hoe beter je erop kunt reageren. Doe bedrijfsonderzoek om meer te weten te komen over de aard van de fusie of overname of wat dan ook de oorzaak is van de managementverandering. Als uw werkgever een publiekrechtelijke entiteit is, is het vereist om deze informatie beschikbaar te stellen aan aandeelhouders. Dat betekent dat het er documenten over moet indienen bij de Securities and Exchange Commission (SEC). Het zal moeilijker, maar niet onmogelijk, zijn om informatie te vinden over een privébedrijf. Raadpleeg vakbladen en andere media die zakelijk nieuws publiceren.
  • Maak kennis met het nieuwe managementteam: Woon evenementen bij die uw bedrijf mogelijk heeft om het nieuwe team aan het personeel voor te stellen. Wanneer u een onbekend gezicht rond het kantoor tegenkomt, start u een gesprek. Vervolg uw online onderzoek om meer te weten te komen over nieuw personeel. Je professionele netwerk kan ook van pas komen bij het verzamelen van informatie over je nieuwe bazen.
  • Wees realistisch over de veranderingen: Over het algemeen werken mensen met veranderingen, maar het is belangrijk op te merken dat niet alle veranderingen slecht zijn en ook niet allemaal goed. Sommige kunnen leiden tot verbeteringen die uw werkplezier verhogen, maar anderen kunnen ervoor zorgen dat u het niet prettig vindt om naar het werk te gaan. Benader deze transitie met een open geest. Het begrijpen van sommige veranderingen kan tijd vergen om eraan te wennen en sommige zullen je ongemakkelijk blijven maken, ongeacht wat je doet.
  • Heb een plan op zijn plaats: Helaas kan een verandering op de werkplek ertoe leiden dat u op zoek moet naar een nieuwe baan. Het kan zijn om redenen buiten uw controle, bijvoorbeeld een organisatorische herstructurering die ertoe leidt dat het bedrijf uw positie verwijdert of een manager die zijn of haar eigen mensen inbrengt om u te vervangen. Begin met het voorbereiden van een ontslag zodra het gefluister van de overgang begint en activeer je plan wanneer dat nodig is. Het is beter om het klaar te hebben en niet te gebruiken dan om blindelings door een ontslag te worden. Als je baan veilig is, maar je besluit toch door te gaan, kan je plan je daarbij helpen.

Interessante artikelen

Hoe u uw werknemers kunt bekrachtigen

Hoe u uw werknemers kunt bekrachtigen

Geïnteresseerd in een definitie van empowerment van medewerkers? Hier is hoe het eruit ziet met voorbeelden die het in actie illustreren.

Kandidaten zoeken die gedijen in een krachtige werkcultuur

Kandidaten zoeken die gedijen in een krachtige werkcultuur

Lees meer over werknemersbekrachtiging en gebruik deze voorbeeldvragen voor sollicitatiegesprekken om kandidaten te vinden die gedijen in krachtige werkculturen.

Verificatiebrief werkvoorbereiding en sjablonen

Verificatiebrief werkvoorbereiding en sjablonen

Probeer deze voorbeeldbrief voor werkverificatie en sjablonen om te bevestigen dat een persoon in dienst is / was van een bedrijf.

Leer de manieren om leiders te stimuleren innovatie aan te moedigen

Leer de manieren om leiders te stimuleren innovatie aan te moedigen

Hier zijn 11 dingen die een leider kan doen om een ​​omgeving te creëren waarin medewerkers worden aangemoedigd om innovatief te zijn.

EMT / Paramedicus Functieomschrijving: salaris, vaardigheden en meer

EMT / Paramedicus Functieomschrijving: salaris, vaardigheden en meer

EMT's en paramedici zijn opgeleid om on-site spoedeisende zorg te verlenen aan zieke en gewonde patiënten. Meer informatie over hun opleiding, vaardigheden, salaris en meer.

Hoe zinvol en nodig conflict te stimuleren op het werk

Hoe zinvol en nodig conflict te stimuleren op het werk

Geloof het of niet, conflict is noodzakelijk voor het oplossen van problemen en effectieve interpersoonlijke relaties op het werk. Hier leest u hoe u gezonde werkconflicten kunt beheren.