Wat is een Stay-interview met voorbeeldvragen

Wat is een verblijf interview en waarom voeren werkgevers ze uit? Zie een verblijfsinterview als het tegenovergestelde van een exit-interview. Terwijl een exit-interview plaatsvindt wanneer een werknemer zijn baan verlaat, is er een interview met de huidige werknemers met als doel de redenen te identificeren die ze voor de organisatie gebruiken, evenals eventuele frustraties.

Exit-interviews worden gebruikt als een hulpmiddel om werkgerelateerde problemen of veranderingen te begrijpen die kunnen worden aangebracht om de werknemerservaring en het bedrijf als geheel te verbeteren. Omdat deze interviews echter met vertrekkende medewerkers zijn, is het te laat voor het bedrijf om wijzigingen aan te brengen en te behouden.

Dat is waar verblijfinterviews nuttig kunnen zijn. Aan de hand van de antwoorden van een sollicitatiegesprek kunnen werkgevers proactief veranderingen aanbrengen om de werkomgeving te verbeteren. Blijf interviews zijn een krachtige tool voor het behoud van medewerkers voor bedrijven.

Voert uw bedrijf interviews uit met alle werknemers? Ontdek wat u kunt verwachten, inclusief de typische vragen die tijdens deze interviews worden gesteld en een gids voor het opstellen van uw antwoorden.

Reasons Employer Conduct Stay Interviews

Een verblijfinterview is bedoeld om te ontdekken waarom huidige werknemers voor het bedrijf blijven werken, wat hen motiveert en betrekt, en waarom zij ervoor kiezen om bij de organisatie te blijven in plaats van op zoek te zijn naar een nieuwe functie.

Ze helpen bedrijven te begrijpen wat ze goed doen. Bovendien waarderen werknemers deze "check-in" -interviews en wordt er een gevoel van vertrouwen opgebouwd tussen een werknemer en zijn of haar leidinggevende.

De informatie die tijdens verblijfinterviews wordt verkregen, wordt gebruikt om de betrokkenheid en retentie van werknemers te vergroten en omzet te verminderen, zowel op individueel personeelsniveau als op een breder bedrijfsniveau.

Door een proces voor een verblijfsgesprek te voeren, kunnen bedrijven de tevredenheid van werknemers vergroten en eventuele problemen oplossen die kunnen worden ontdekt tijdens het interview voordat deze problemen serieus worden. Voor medewerkers is dit een kans om hun zorgen, hun doelen en wat ze leuk vinden - en niet leuk vinden - te delen over hun huidige rol bij het bedrijf.

In tegenstelling tot enquêtes over medewerkerstevredenheid, bieden verblijfinterviews het woord voor een gesprek met vragen, opmerkingen en ideeën voor verbetering. Problemen worden onmiddellijk opgelost, niet nadat een medewerker is overgegaan naar een nieuwe mogelijkheid.

Naast het verbeteren van het bedrijf geven verblijfinterviews de werkgever een kans om de doelen en loopbaanbelangen van de werknemer te begrijpen. Net als bij een functioneringsgesprek kunnen deze vergaderingen en interviews leiden tot incentives zoals promoties, waardoor medewerkers blij en bereid zijn om door te gaan met de werkgelegenheid binnen de organisatie.

Hoewel veel bedrijven wijzigingen aanbrengen in hun interne structuur om te zorgen voor de beste werkwijze, kunnen sollicitatiegesprekken werknemers het gevoel geven dat hun mening gehoord en gewaardeerd wordt en positieve veranderingen in het bedrijf veroorzaken.

Wie voert interviews uit

Blijf-interviews worden meestal georganiseerd door een leidinggevende, manager of personeel van Human Resources. Een supervisor of manager heeft meestal meer directe aantrekkingskracht op de medewerker, maar Human Resources moet altijd beschikbaar zijn om meer complexe situaties te bespreken.

Voorbeelden van vragen over het sollicitatiegesprek

Hier zijn enkele vragen die je zou kunnen verwachten tijdens een interview:

• Op een schaal van 1-10, hoe gelukkig werk je hier?
• Hoe verhoudt ons bedrijf zich ten opzichte van andere werkgevers?
• Heeft u er wel eens over nagedacht om het bedrijf te verlaten voor een nieuwe kans? Waarom heb je besloten te blijven?
• Gelooft u dat uw werk hier betekenis heeft?
• Heb je het gevoel dat ons kantoor kansen biedt voor groei en persoonlijke ontwikkeling?
• Wat zijn je werkdoelen?
• Voel je je op je gemak om meer senioren te bereiken?
• Denkt u dat uw salaris en voordelenpakket concurrerend is?
• Welke veranderingen zou u aanbrengen om onze kantooromgeving te verbeteren?

• Heeft u suggesties over hoe we kunnen blijven verbeteren?
• Denkt u dat de feedback die u ontvangt nuttig is?
• Naar welke andere mogelijkheden kijk je?
• Welke andere voordelen kunnen we bieden om uw werk / privé-balans onder controle te houden?
• Denk je dat al je vaardigheden onderbenut worden?
• Welke vaardigheden wilt u mogelijk verbeteren?
• Als u iets zou kunnen veranderen aan de structuur van ons bedrijf, wat zou dat dan zijn?
• Voel je je gewaardeerd?
• Mis je iets over je vorige baan?
• Waar denk je aan tijdens je pendelen in de ochtend?

Tips voor antwoorden op vragen over het verblijf

• Wees eerlijk - maar strategisch. Dit is een kans voor u om zorgen en problemen te delen. Maar net als tijdens elk interview, wil je niet tegenkomen dat je een slechte houding hebt. Richt je op oplossingen in plaats van op klachten. Dus in plaats van te zeggen: "Ik krijg nooit tijd met mijn manager", zou je kunnen zeggen: "Ik zou graag willen dat we maandelijkse teamlunches organiseren en dat managers een korte wekelijkse of tweewekelijkse een-op-een controle hebben -ins." Als u wordt gevraagd om openhartige feedback te geven, doe dit dan - maar houd het professioneel, niet persoonlijk. Wees tactvol en vriendelijk. (Denk: hoe zou ik willen dat mijn manager deze feedback inlijsten als het aan mij werd gegeven tijdens een functioneringsgesprek?)

• Ken je bericht. Bedenk wat u wilt communiceren. Het kan net zo eenvoudig zijn om te willen delen dat u van de baan houdt, of zo ingewikkeld als het bespreken van hoe uw salaris onder de markt lijkt te liggen. Als u weet welke boodschap u van te voren wilt overbrengen, kunt u ervoor zorgen dat u dit tijdens het interview kunt overbrengen.
• Nerveus? Overweeg eens te oefenen. Zoals met elk ander interview, kan de praktijk je helpen je boodschap aan te scherpen. Vraag een vertrouwde medewerker, een vriend of een significante andere om de rol van interviewer te spelen. Of oefen gewoon voor de spiegel!