• 2024-06-30

De Chain of Command van de marine van de Verenigde Staten

De totale verdeeldheid in de Verenigde Staten

De totale verdeeldheid in de Verenigde Staten

Inhoudsopgave:

Anonim

Het Korps Mariniers is georganiseerd als een "kracht in gereedheid" om de nationale defensie of humanitaire noden over de hele wereld te ondersteunen. Het Marine Corps, dat zich inzet voor gevechten als een gecombineerde luchtmacht Marine Air / Ground Task Force (MAGTF), biedt de nationale commando-autoriteit een militaire strijdmacht met een groot aantal operationele opties.

De USMC-missie

De primaire missie van het Korps Mariniers bestaat erin om Fleet Marine Forces van gecombineerde wapens samen met ondersteunende luchtcomponenten te voorzien voor service met de vloot. De USMC is georganiseerd als een "regel van drie". De minimale vredestructuur van het Korps Mariniers zal bestaan ​​uit niet minder dan drie gevechtsafdelingen en drie vliegtuigvleugels, en landgevechten, luchtvaart en andere voorzieningen waar nodig. Het Korps Mariniers onderhoudt een vierde Marine-divisie en een vliegtuigvleugel in reserve.

De regel van drie wordt ook doorgegeven aan de commandostructuur. Kortom, elke Marine heeft drie dingen om zich zorgen over te maken. Drie mannen naar een vuurploeg onder bevel van een korporaal (dus er zijn er in totaal vier in het team als u de teamleider meetelt). Drie vuurteams naar een geweergroep onder bevel van een sergeant. Drie geweer squadrons naar een peloton onder bevel van een Lt. Three geweer pelotons naar een bedrijf onder bevel van een Capt. Drie bedrijven naar een bataljon onder bevel van een Lt kolonel en ga zo maar door, zoals hieronder vermeld:

  • Team: Vier individuele mariniers toegewezen aan een specifiek team (drie teamleden plus de teamleider).
  • rot: Drie teams worden toegewezen aan een specifiek team.
  • Peloton: Drie squadrons worden meestal toegewezen aan een specifiek peloton.
  • Bedrijf (of batterij): Drie pelotons worden toegewezen aan een bedrijf (soms een batterij genoemd). Het bedrijf / batterij is het laagste niveau van commando met een hoofdkantoorelement (bijvoorbeeld een bedrijfscommandant of bedrijf eerste sergeant).
  • Bataljon: Drie bedrijven / batterijen worden toegewezen om een ​​batterij een bataljon te vormen.
  • Regiment: Drie bataljons vormen een regiment (soms een brigade genoemd).
  • Divisie: Drie brigades worden toegewezen om een ​​divisie te vormen.
  • Marine Corps: Drie of meer divisies vormen het Korps Mariniers.

MEU

Naast het bovenstaande zijn er ook MEU's (Marine Expeditionary Unit). Met een sterkte van ongeveer 2.200 personeelsleden, is de MEU normaal gebouwd rond een versterkt bataljon, een samengesteld squadron voor vliegtuigen en door een MEU-servicegroep. De MEU wordt op bevel van een kolonel ingezet om routinematige aanvallers met vloten in de Middellandse Zee, de westelijke Pacific en periodiek de Atlantische en Indische Oceaan te vervullen. De MEU wordt ingezet op maximaal vier Marine amfibische schepen. Het grondgevechtselement (GCE) is het bataljonslandingteam (BLT), een infanteriebataljon versterkt met artillerie, amfibische aanvalsvoertuigen, licht gepantserde verkenningsactiva en andere eenheden zoals de missie en omstandigheden vereisen.

Het luchtvaart-gevechtselement (ACE) is een Marine Medium Helicopter Squadron aangevuld met vier soorten helikopters in een samengesteld squadron. Deze eenheden zijn CH-53E "Super Stallions", CH-46E "Sea Knights," UH-1N "Hueys," en AH-1W "Super Cobras." De activa van een aas kunnen ook het vliegtuig met vaste vleugel omvatten, zoals de AV-8B "Harrier" -jet. Het ondersteunende element voor gevechtsservices is de MEU Service Support Group (MSSG) die voornamelijk is samengesteld uit de activa van force service-ondersteuningsgroepen. De MSSG bevat alle logistieke specialisten die nodig zijn om de GCE, ACE en organische apparatuur te laten functioneren.

Onder de MSSG vallen medische, tandheelkundige, onderhouds-, technische en andere technische experts. Het commando-element (CE) geeft commando en controle over de andere drie elementen. Naast de MEU-commandant en zijn ondersteunend personeel, omvat de CE gespecialiseerde detachementen die een directe actiemogelijkheid, marine-geschutvuur verbindingsfunctionaliteit, verkenning en bewaking en gespecialiseerde communicatie en elektronische oorlogsvoering mogelijkheden bieden.

Marine Aviation

De mariniers structureren hun luchtvaartcommando's een beetje anders. De structuur voor luchtvaartopdrachten is:

  • smaldeel: (toegepast op vliegende en niet-vliegende eenheden). In squadrons van vliegtuigen varieert het aantal vliegtuigen van 4 - 24, afhankelijk van het type squadron. Niet-vliegende squadrons omvatten Marine Aviation Logistics Sqns (levering), Marine Wing Support Sqns (constructie), Marine Air Control Sqns (luchtverdediging), Marine Air Support Sqns (Airfield control), Marine Tactical Air Command Sqns, Marine Wing Communications Sqns, Marine Wing Headquarters Sqns (Admin).
  • Groep: (3 of meer squadrons) Inclusief Marine Aircraft Group (MAG), Marine Wing Support Group (MWSG), Marine Air Control Group (MACG). De MAG's zijn meestal alle helo of alle vaste vleugels (MAG-36 in Okinawa heeft een KC-130 sqn bevestigd)
  • Vleugel: 3+ groepen. 2 of meer MAG's + MWSG, MACG.

De werkelijke commandoketen

Er zijn twee parallelle commandostructuren binnen het Korps Mariniers: Service en Operationeel. De Service Chain of Command wordt gebruikt voor dingen die specifiek inherent zijn aan het Korps Mariniers. Het bovenste gedeelte van de serviceketen staat hieronder:

Service Chain of Command

President / Secretaris van Defensie / Secretaris van de Marine / Commandant van het Korps Mariniers

De operationele commandoketen wordt gebruikt om krachten te leiden in combinatie met operationele of functionele missies. Vaak gaat het om andere diensten buiten het Korps Mariniers. De onderverdeling Operationele keten van opdrachten staat hieronder:

Operationele commandoketen

President - Secretaris van Defensie - Commandanten van Combatant-commando's

Vier hoofdcommando's van de USMC

Het Korps Mariniers is verdeeld in vier brede categorieën en wordt gecontroleerd door het hoofdkwartier, het Amerikaanse Korps Mariniers (HQMC). HQMC bestaat uit de Commandant van het Korps Mariniers en zijn commandopostagentschappen die hem bijstaan ​​in de operationele en administratieve capaciteiten. De Commandant is direct verantwoordelijk tegenover de Secretaris van de Marine voor de volgende ondergeschikte bevelen binnen de USMC.

Het US Marine Corps Forces Command (MARFORCOM) beveelt alle mariniers in CONUS en heeft de leiding over alle marinekrachten in het zuidelijke en Europese theater (MARFORSOUTH en MARFOREUR) - gevestigd in Norfolk Va.

US Marine Corps Forces, Pacific (MARFORPAC) beveelt alle operationele en op de wal gebaseerde commando's van het Marine Corps in het Pacific-theater - gevestigd in Hawaii.

De Marine Corps Reserve (MARFORRES) van de Verenigde Staten is verantwoordelijk voor het aanreiken van getrainde eenheden in een reservestatus die kan worden geactiveerd in oorlogstijd, nationale noodsituaties, onvoorziene omstandigheden en het verlichten van mariniers die actief zijn in hoge tempo's / lange inzetcycli.

Het ondersteunende korps van het Korps Mariniers bestaat uit het Marine Corps Recruiting Command - het Combat Development Commando van de Marine Corps - het Marine Corps Systems Command - trainingsactiviteiten en formele scholen.


Interessante artikelen

Risicometing en -evaluatie

Risicometing en -evaluatie

Risicobeheer is een steeds belangrijkere financiële functie. Hier zijn technieken voor risicometing en methoden voor het meten en beoordelen van risico's.

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Bent u op zoek naar een snelle, geen voorbereidende ijsbreker om te gebruiken bij trainingen, vergaderingen en teambuildingsessies? Deze vragen zullen het ijs breken.

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt je baan het risico door een robot te worden vervangen? Bekijk enkele van de topindustrieën waar automatisering jobs vervangt en welke jobs veilig zijn.

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Zelfs als je merkt dat je stage niet is wat je verwachtte, kunnen er manieren zijn waarop je kunt profiteren van de ervaring zonder vroegtijdig te stoppen.

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Betrokkenheid is een van de kritische factoren bij het opbouwen van een effectieve teamwerkomgeving op het werk. Medewerkers moeten willen dat hun team slaagt.

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De lijnmanager is verantwoordelijk voor het beheer van werknemers en middelen bij het nastreven van specifieke functionele of organisatorische doelen.