• 2024-06-30

Krijg je betaald omdat je op oproep bent?

Ra-Ra wie trekken aan de touwtjes binnen GroenLinks?; Joost Niemöller met Peter Siebelt

Ra-Ra wie trekken aan de touwtjes binnen GroenLinks?; Joost Niemöller met Peter Siebelt

Inhoudsopgave:

Anonim

In sommige beroepen hebben werkgevers een bepaald aantal werknemers nodig om "op afroep" te zijn en beschikbaar om met beperkte kennisgeving te werken, zelfs nadat hun diensten zijn beëindigd. In sommige gevallen kan het leven en dood zijn, zoals een chirurg die indien nodig beschikbaar moet zijn. Maar vaker hebben medewerkers die op afroep beschikbaar moeten zijn, expertise of probleemoplossingsvaardigheden die onverwacht kunnen worden gebruikt om een ​​bedrijf draaiende te houden. IT-professionals kunnen bijvoorbeeld op korte termijn binnen moeten komen om te werken aan computerproblemen die de productie hebben vertraagd of gestopt.

Wanneer werknemers worden betaald

Een beloning voor aanwezigheidsdienst is wanneer werknemers worden betaald voor de tijd die ze besteden aan beschikbaar zijn om te werken. Maar omdat u niet "op afroep" bent, doet u dat nietnodigbetekent dat je wordt betaald.

De Fair Labor Standards Act (FLSA), uitgevaardigd in 1938, heeft de federale richtlijnen gedefinieerd die bepalen of u wel of niet wordt betaald voor aanwezigheidsdienst. De onderliggende vraag die bepaalt of u wordt vergoed, is of de tijd die u aan een gesprek besteedt, al dan niet kwalificeert als "gewerkte uren" bij het berekenen van overwerk en minimumloon.

Wanneer werknemers zichzelf beschikbaar stellen in hun eigen kantoor of werkplek voor aanwezigheidsopdrachten, moeten werkgevers hen betalen voor de tijd die ze daar doorbrengen. Omdat deze bereikbaarheidsuren in beperkte omstandigheden worden doorgebracht, waar een werknemer zijn / haar tijd niet voor persoonlijke doeleinden kan gebruiken, wordt deze tijd beschouwd als betaalbaar 'gewerkte uren'. Voorbeelden van dit soort werknemers zijn ziekenhuispersoneel dat moet blijven ziekenhuis tijdens hun aanwezigheidsdienst, en onderhoudsmedewerkers die binnen enkele minuten of mijlen van hun faciliteiten moeten blijven.

Medewerkers die gedekt zijn door arbeidscontracten of onderhandelingsovereenkomsten die betalen om in de wacht te staan, hebben ook recht op een vergoeding voor de uren die zij op afroep doorbrengen.

Als werkgevers niet hoeven te betalen

De situatie wordt meer ambigu wanneer een medewerker thuis op afroep aanwezig is. Werkgevers zullen deze tijd over het algemeen beschouwen als uren doorgebracht in "niet-beperkte voorwaarden", waar werknemers vrij zijn om hun tijd te besteden, hoe zij ook willen. Werkgevers kunnen bepaalde dingen van medewerkers thuis, wachtdiensten, eisen dat ze telefonisch of semafoon bereikbaar zijn en bijvoorbeeld afzien van alcoholgebruik. Niettemin kwalificeert deze tijd zich niet als "gewerkte uren" en zal niet worden gecompenseerd.

Als werknemers deze tijd thuis niet kunnen gebruiken voor hun eigen doeleinden wanneer ze op afroep zijn, moeten ze worden gecompenseerd. Als de frequentie van oproepen bijvoorbeeld zodanig is dat medewerkers niet in staat zijn om het gazon te maaien, een kinderevenement bijwonen, een krant lezen of een afspraak maken met een arts tijdens de periode dat ze op afroep zijn, kunnen ze de tijd niet effectief gebruiken voor persoonlijke activiteiten en zou dus moeten worden betaald. De tijd die wordt besteed aan het beantwoorden van oproepen (van en naar de werkplek reizen) geldt ook als te betalen tijd.

In het algemeen zijn werkgevers, wanneer werknemers vrijgestelde werknemers zijn die worden betaald op basis van salaris, niet verplicht om ze te betalen om beschikbaar te zijn.

Bedrijfs voorwaarden

Sommige bedrijven bieden mogelijk meer dan alleen wettelijk verplichte wachtdiensten. Raadpleeg uw medewerkershandboek of met uw supervisor of personeelsafdeling als u niet duidelijk weet waarvoor u in aanmerking komt om te worden betaald.

Als een bedrijf een beleid heeft dat betaalt voor de tijd die het kost om op afroep te zijn, is het verplicht om alle werknemers te dekken die onder het beleid vallen.

Je moet ook controleren om te zien of je staat zijn eigen normen heeft voor wanneer werknemers moeten worden betaald voor aanwezigheidsdienst omdat veel landen hun eigen minimumloon en overuren hebben, gescheiden van de federale overheid. Werkgevers moeten volgen welk minimum loon / overuren wet-hetzij staat of federaal-de grootste voordelen biedt aan hun personeel.


Interessante artikelen

Risicometing en -evaluatie

Risicometing en -evaluatie

Risicobeheer is een steeds belangrijkere financiële functie. Hier zijn technieken voor risicometing en methoden voor het meten en beoordelen van risico's.

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Bent u op zoek naar een snelle, geen voorbereidende ijsbreker om te gebruiken bij trainingen, vergaderingen en teambuildingsessies? Deze vragen zullen het ijs breken.

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt je baan het risico door een robot te worden vervangen? Bekijk enkele van de topindustrieën waar automatisering jobs vervangt en welke jobs veilig zijn.

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Zelfs als je merkt dat je stage niet is wat je verwachtte, kunnen er manieren zijn waarop je kunt profiteren van de ervaring zonder vroegtijdig te stoppen.

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Betrokkenheid is een van de kritische factoren bij het opbouwen van een effectieve teamwerkomgeving op het werk. Medewerkers moeten willen dat hun team slaagt.

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De lijnmanager is verantwoordelijk voor het beheer van werknemers en middelen bij het nastreven van specifieke functionele of organisatorische doelen.