6 manieren voor vrouwen om echt vooruit te komen op de werkplek

Vergeet wat je hebt gehoord over "een van de jongens zijn", "alles hebben", en "gaan voor de halsband." Hier is hoe echte vrouwen vooruit komen op de werkplek. Deze zes acties zullen vrouwen helpen om hun specifieke sterke punten op de werkplek te bereiken en te benutten.

Om vooruit te komen Vrouwen moeten in lijn komen

Volgens de 2018-studie van Catalyst hebben vrouwen momenteel 25 (5,0 procent) van de CEO-functies bij de S & P Fortune 500-bedrijven. Als u wilt weten hoeveel vrouwen zich op andere niveaus van S & P 500-bedrijven bevinden, bekijkt u de katalysator 'Piramide: vrouwen in S & P 500-bedrijven'. (1 juni 2018) piramide.

Katalysator vindt dat van de topverdieners de vrouwen 11 procent zijn. Vrouwen hebben 21,2 procent van de bestuurszetels, 26,5 procent van de management- of senior level managementfuncties en 36,9 procent van de managementniveau's van het eerste niveau tot het middenniveau.

Is er een correlatie? Absoluut.

In de Verenigde Staten waren vrouwen bijna de helft (46,9 procent) van de beroepsbevolking, maar hielden ze slechts iets meer dan een derde (39,8 procent) van de managementrollen in 2017. Blanke vrouwen hadden bijna een derde van alle managementfuncties in handen van 32,5 procent, gevolgd door Latinas op 4,1 procent, Black op 3,8 procent en Aziatische vrouwen op slechts 2,4 procent.

Vrouwen vormden het hoogste aandeel van managers in de personeelsbezetting (70,8 procent) en in sociale en maatschappelijke dienstverlening (70,2 procent).

Het percentage Amerikaanse bedrijven met ten minste één vrouw in het senior management steeg van 69 procent in 2017 naar 81 procent in 2018, maar het percentage seniorfuncties van vrouwen daalde van 23 procent naar 21 procent. De helft van de vrouwelijke leidinggevenden en achtenzestig procent van de CEO's zegt dat gebrek aan significante lijnervaring 'vrouwen terughoudt' (Catalyst, 'Women in U.S. Corporate Leadership', 2003).

Wetende dat lijnervaring van cruciaal belang is, wees voorbereid. Bestudeer financieel management, word een expert op een functioneel gebied, zoals strategische planning, productie, marketing of verkoop, dien op een non-profit of adviesraad en neem, zodra de gelegenheid zich voordoet, een positie in met winst en verlies verantwoordelijkheid.

Leren over de financiën gebeurt niet van de ene dag op de andere. Toen Margaret Morford (50) uit Brentwood (Tennessee) Vice President Human Resources was voor een groot distributiebedrijf, herinnert ze zich: "Ik volgde drie keer dezelfde financiering voor niet-financieel managers, totdat ik het kreeg."

"Ik gebruikte die financiële kennis om de impact van Human Resources op het netvlies te demonstreren." Toen ik eenmaal in aantallen begon te spreken, begonnen de senior managers van mijn referentiegroep Human Resources als een zakelijke partner te beschouwen in plaats van als een administratieve belasting voor de inkomsten."

Om vooruit te komen op het werk, onthoud wie je bent

Wilt u toptalentvrouwen behouden en begrijpen wat zij van hun werk willen hebben?

De meest voorkomende reden waarom vrouwen in dit onderzoek zeiden waarom ze bij hun huidige werkgever bleven, was dat hun baan goed bij andere delen van hun leven paste. De op één na populairste reden was dat ze genoten van het werk dat ze deden, gevolgd door te geloven dat hun baan hen de mogelijkheid geeft om een ​​verschil te maken.

"Statistisch gezien, waren vrouwen eerder geneigd om bij hun werkgever te blijven vanwege wat misschien als meer concretere, traditionele redenen zoals salaris, voordelen of vanwege hun manager werd beschouwd.

"Deze resultaten versterken de bevindingen van de 2012 Workplace Retention-studie van de American Psychological Association, waaruit bleek dat meer dan 1.000 ondervraagde Amerikanen, werk en plezierig werk de twee grootste redenen zijn waarom werknemers bij hun organisaties blijven."

Toen vrouwelijke leiders werden gevraagd, vertelden ze verhalen zoals die, Pam Judd, 53 jaar oud, deelde.

Kort nadat ze voor Levi's begon te werken, kreeg Pam het advies van haar baas en collega's dat als ze vooruit wilde komen, ze niet zo aardig zou moeten zijn. De essentiële Pam is een erg aardige persoon - zorgzaam, empathisch, een persoon die elke gebeurtenis in het leven van haar vrienden en familieleden herinnert met een kaart, cadeau of telefoontje.

Pam negeerde dat vroege advies en maakte de beslissing om zichzelf te zijn, trouw te blijven aan haar instincten en de koers te houden. Nu, 33 jaar later, is ze verkoopdirecteur, een van de beste vrouwelijke leiders in haar bedrijf, en ze is ook nog steeds aardig.

In een studie bleek dat:

"Vrouwen willen werken voor organisaties die hen helpen hun roeping te vinden.

"Vrouwen willen flexibiliteit in waar, wanneer en hoe ze werken.

"Vrouwen willen leiderschapskansen, maar ze willen ook de middelen en ondersteuning die nodig zijn om deze kansen succesvol te maken."

Om vooruit te komen op het werk Communiceer fantastisch

Bijna vijftig procent van de vrouwelijke leidinggevenden noemt "het ontwikkelen van een stijl waarmee mannelijke managers comfortabel zijn" als cruciaal voor succes (Catalyst, "Women in US Corporate Leadership" 2003).

Dr. Pat Heim, de auteur van 'Invisible Rules: Men, Women and Teams', schrijft: 'Vrouwen gebruiken vaak hagen, disclaimers en taggen vragen in hun speech om de andere persoon te betrekken en de uiterst belangrijke relatie bij vrouwen te behouden. cultuur. Wanneer mannen dit horen, nemen ze ten onrechte aan dat een vrouw niet weet waar ze het over heeft, of dat ze onzeker is over haar ideeën. '

Lisa Steiner, 46 jaar, Vice President, Brown-Forman Corporation, Louisville, Kentucky, zegt: "Naar mijn ervaring worden vrouwen die regelmatig om advies vragen en voorlopig zijn, als behoeftig beschouwd - niet de beste perceptie als het uw doel is om de top. "Steiner voegt hieraan toe:" Het heeft me jaren gekost om mijn beslissingsvaardigheden te verfijnen, maar nu heb ik geleerd mezelf niet te raden."

Om vooruit te komen op het werk Pronk met uw vaardigheden niet met uw seksualiteit

Maria Xenidou (35 jaar), Senior Associate, National Starch & Chemical Company, Bridgewater, New Jersey, volgt het advies van een mentor die haar zegt nooit de vraag van een senior persoon, "Hoe gaat het?", Te beantwoorden met "Fijn".

In plaats daarvan zegt ze: "Ik geef een update van één zin over waar ik aan werk of een recente uitdaging die ik onder de knie heb. Door dit te doen, houd ik het hogere management op de hoogte van mijn carrière en wat een snelle hallo in de hal zou kunnen zijn, wordt vaak een langer gesprek."

En, zeer succesvolle vrouwen weten niet te flirten, te zweren of de laatste te zijn aan de bar. Een studie van Tulane University uit 2005 wees uit dat vrouwen die flirterige e-mails sturen, korte rokken dragen, provocerend over elkaar kruipen of de schouders van een man op het werk masseren, minder loonsverhogingen en promoties ontvangen.

Om vooruit te komen op het werk, kunt u het niet allemaal hebben als u het allemaal doet

1. De grootste hindernis die vrouwen moeten maken, is het managen van kinderen en een carrière. Terwijl mannen ook een druk professioneel en persoonlijk leven leiden, dragen vrouwen de meerderheid van de huishoudelijke en kinderverzorgingsverantwoordelijkheden en betalen ze de gevolgen voor de carrière. Volgens Catalyst "Werkplekflexibiliteit is niet alleen een kwestie van de vrouw" 2003, vrouwen hebben meer kans dan mannen om:

• Gebruik externe diensten voor huishoudelijke hulp.
• Deel persoonlijke verantwoordelijkheden met een partner.
• Gebruik kinderopvang.
• Vertrouw op ondersteunende familieleden anders dan hun partner.
• Persoonlijke interesses beperken.

Succesvolle vrouwen plannen hun carrière en proberen niet alles te doen. Steiner is thuis getrouwd met vier kinderen. Ze begon haar gezin na het voltooien van haar opleiding en het behalen van een stempel in haar organisatie. Zegt Steiner: "Ik probeer niet alles te doen. Ik delegeer een groot deel van de huishoudelijke taken om ons leven te laten werken."

Om vooruit te komen op het werk Eer het vrouwelijke voordeel

In 'Fast Company', 'Women and Men, Work and Power', wordt in februari 1998, Sharon Patrick, president en COO, 'Martha Stewart Living', gezegd: 'We kunnen een miljoen jaar geschiedenis niet negeren-op op kantoor of in de woonkamer. Mannen jagen, vrouwen verzamelen zich. "Een grappige maar echte eigenschap van de moderne jager is" naar de jugularis gaan en je daarna uitnodigen voor een biertje ".

Volgens Nicki Joy en Susan Kane-Benson, auteurs van 'Selling is a Woman's Game', neigen vrouwen om harmonie en overeenstemming aan te moedigen, raadplegen ze experts, werknemers en collega's voordat ze een beslissing nemen en leggen ze persoonlijke contacten met anderen op het werk.

Naarmate meer organisaties afstand nemen van autoritaire organisatorische waarden en een starre hiërarchie naar een opener, informeler, democratischer model, is 'als man worden verhoogd geen voordeel meer', zegt John Naisbitt, auteur van 'Megatrends'. De meeste HR-praktijkmensen en managers zijn het daarmee eens.