Hoe te reageren op een beoordeling van slechte prestaties

Een slecht functioneringsgesprek van je werkgever krijgen is verwoestend. Niemand vindt het leuk om te leren dat hun baas niet tevreden is met hun werk en dat het hebben van die informatie om voor onbepaalde tijd in uw werkbestand te bewaren, het zoveel erger maakt.

Hoewel het erg stressvol is om je baan te verliezen, kan het ontvangen van een slechte beoordeling van de prestaties ook erg productief zijn, zolang je maar op de juiste manier reageert. Feedback van je baas is belangrijk. Het kan veel informatie over jezelf en ook over je baas onthullen.

Als de beoordeling juist is, gebruik deze dan als een mogelijkheid om manieren te bedenken om uw prestaties te verbeteren. Nadat je echter eerlijk tegen jezelf bent gekant, besluit je dat de beoordeling onnauwkeurig is, en kan het zijn dat je baas - onbedoeld of opzettelijk - je prestaties over het hoofd ziet. Dit zijn de stappen die moeten worden gevolgd na een slechte beoordeling van de prestaties.

Wacht voordat je reageert

Het eerste dat je moet doen is … niets. Gun jezelf wat tijd om te kalmeren voordat je een zet doet. In de onmiddellijke nasleep van de beoordeling, kunt u zich verdrietig of boos voelen. Het kan gevaarlijk zijn om te reageren op je baas terwijl je in deze gemoedstoestand bent. U kunt iets zeggen waar u later spijt van zult krijgen.

Lees en analyseer de beoordeling

Neem ten minste 24 uur de tijd om de evaluatie van je baas te bespreken. Dit geeft je de tijd om zorgvuldig alles te overwegen en hopelijk eerlijk te overwegen. Probeer de feedback te begrijpen en maak een lijst met vragen over dingen die verwarrend zijn. Vraag jezelf af of de kritiek die hij of zij gaf echt ongegrond is of dat het je gewoon beledigt. Laat uw gevoelens niet in de weg staan ​​van objectiviteit.

Beslis of je je baas wilt ontmoeten

Ontmoeting met je baas is misschien niet verplicht in je organisatie, maar het is meestal een slimme zet. Een face-to-face gesprek zou een kans moeten bieden om uw mening te delen. Vergeet een vergadering als er absoluut geen kans is dat je baas naar alles luistert wat je te zeggen hebt, of als een discussie escaleert tot een ruzie.

Als de kritiek eerlijk is, maak dan van de gelegenheid gebruik om samen met je baas een plan te maken om je prestaties te verbeteren. Demonstreer dat u proactief bent door ideeën te bedenken die u tijdens de vergadering kunt delen.

Een afspraak maken

Loop niet zomaar het kantoor van je baas binnen en eis om elkaar ter plaatse te ontmoeten. Het verstoren van haar workflow zal een negatieve toon zetten voor de vergadering. Volg in plaats daarvan uw werkplekprotocol om een ​​afspraak te plannen.

Presenteer uw zaak of plan

Het doel van deze bijeenkomst is om de negatieve feedback van je baas te weerleggen als je het er niet mee eens bent of om een ​​plan te presenteren om je prestaties te verbeteren als wat hij of zij heeft gezegd klopt. Bereid je voor op deze stap nog voor het plannen van de afspraak als je baas eerder met je wil gaan zitten dan verwacht.

Dit is wat u moet doen als u het niet eens bent met een slechte beoordeling van de prestaties:

• Erken alle geldige kritiek en praat over je plan om te verbeteren.
• Breng dan dingen naar voren waarvan je denkt dat ze niet kloppen en gebruik duidelijke voorbeelden die dit ondersteunen. Als je baas bijvoorbeeld zegt dat je slechte tijdmanagementvaardigheden hebt, geef dan het bewijs dat je inderdaad al je deadlines hebt gehaald.
• Wees bereid om van gedachten te veranderen. Je baas kan tijdens de vergadering geldige punten verzamelen. Als dit het geval is, vraag hem of haar suggesties voor manieren om te verbeteren.

Als u het eens bent met uw baas en het doel van de vergadering is om een ​​plan te presenteren om uw prestaties te verbeteren, moet u het volgende doen:

• Erken je dat je de punten van je baas begrijpt en ermee instemt.
• Presenteer een plan om je prestaties te verbeteren en vraag om suggesties om je daarbij te helpen.

Tijdens uw vergadering, doe niet:

• Verlies je humeur, ongeacht hoe boos je je voelt.
• Huil ongeacht hoe verdrietig je bent.
• Geef je collega's de schuld.
• Maak excuses.

Follow-up na uw vergadering

Stuur je baas een e-mail met de opmerking dat alles besproken tijdens de vergadering. Als er een plan voor verbetering is, schrijf dit dan schriftelijk. Print de e-mail uit en bewaar deze op een veilige plaats. Als je bewijs nodig hebt om een ​​back-up te maken van de beweringen dat je stappen onderneemt om je prestaties te verbeteren, zul je het hebben.