3 soorten vragen die u zou moeten stellen om te slagen bij uw nieuwe baan

Het starten van een nieuwe baan is altijd een spannende uitdaging. Het kan enige tijd duren om je aan te passen aan een nieuwe rol, collega's en de werkplekcultuur. Tegelijkertijd is het ook een geweldige mogelijkheid om uw vaardigheden te leren en gebruiken om een ​​organisatie te helpen positieve bedrijfsresultaten te behalen.

Immers, nieuwe medewerkers worden om een ​​reden ingehuurd en willen meteen een positieve impact hebben. Er is echter altijd veel informatie die moet worden verwerkt wanneer u voor het eerst in een nieuwe rol begint. Het is normaal dat je je nerveus of een beetje angstig voelt, vooral de eerste paar dagen.

Het goede nieuws is dat er manieren zijn om jezelf voor succes te stellen en je zelfverzekerd te voelen en klaar om nieuwe kansen te omarmen.

Nieuwe medewerkers die zich willen inzetten voor succes zijn nieuwsgierig en stellen vragen. Door de juiste vragen te stellen, leren nieuwe medewerkers wat er van hen wordt verwacht, hoe ze prioriteit moeten geven aan hun werk en welke communicatiestijl het beste werkt. Ze onthullen en leren belangrijke achtergrondinformatie over hun nieuwe team en bedrijf.

Vragen die werknemers moeten stellen bij hun toetreding tot een nieuwe organisatie

Dit zijn de drie soorten vragen die je zou moeten stellen als je lid wordt van een nieuwe organisatie:

Stel vragen om de verwachtingen van de organisatie over uw rol te begrijpen

U hebt waarschijnlijk een lijst met verwachte verantwoordelijkheden en taken doorgenomen tijdens het sollicitatie- en interviewproces voor uw nieuwe rol. Uw verantwoordelijkheden zijn echter meestal niet beperkt tot wat in uw taakomschrijving wordt vermeld.

Dit zijn de soorten vragen die u kunt stellen om te begrijpen wat er in uw huidige functie wordt verwacht:

• Waar acht uw organisatie u verantwoordelijk voor?
• Welke doelen heb je?
• Is er een tijdlijn voor hoe snel je verwacht wordt autonoom te worden voor bepaalde taken?
• Wanneer en hoe beoordeelt de organisatie uw prestaties?
• Welke prestaties zal uw organisatie opnemen in uw beoordeling?
• Welk proces volgt uw organisatie voor functioneringsgesprekken?
• Hoe ziet succes eruit in uw nieuwe functie?

Zodra u de antwoorden op deze vragen heeft, begrijpt u het proces voor prestatiebeheer en de statistieken die worden gebruikt om uw succes te meten. U kunt dan deze informatie gebruiken om te bepalen hoe u uw persoonlijke verplichtingen voor het komende jaar vastlegt.

Stel vragen om het beleid en de procedures te begrijpen

Nieuwe medewerkers hebben vaak het gevoel dat ze zichzelf moeten bewijzen en hun vaardigheden direct uit de poort moeten tonen. Dit soort gedrag op de eerste dag of tijdens de eerste paar weken op het werk, kan arrogant of overijverig zijn voor uw nieuwe collega's.

Probeer eerst een goed beeld te krijgen van het verhaal van je nieuwe bedrijf voordat je van start gaat. Stel vragen om te begrijpen wat voorafging aan uw komst en met wie u moet weten en waarmee u moet netwerken om zaken voor elkaar te krijgen.

U zult ook willen beoordelen welke processen momenteel werken en welke processen moeten worden verbeterd. Maak kennis met de uitdagingen waarmee de organisatie momenteel wordt geconfronteerd en wat er in de toekomst wordt gepland.

De tijd nemen om de geschiedenis van uw organisatie te begrijpen en hoe uw nieuwe team werkt, is een geweldige manier om het respect van uw collega's te verdienen. Een meer geduldige benadering van uw betrokkenheid bij uw nieuwe kantoor zal helpen uw eigen geloofwaardigheid te vestigen en vertrouwen op te bouwen met uw nieuwe teamgenoten.

Stel vragen om de nieuwe kantoorcultuur te begrijpen

Je hebt waarschijnlijk een aantal aspecten van de cultuur van je nieuwe organisatie besproken voordat je je nieuwe rol hebt geaccepteerd, maar het is belangrijk om te begrijpen hoe die cultuur er dagelijks uitziet.

Stel vragen zoals:

• Verwacht de organisatie dat u zich buiten het kantoor beschikbaar stelt of projecten mee naar huis neemt?
• Hoe communiceren uw nieuwe collega's liever per telefoon? E-mail? Persoonlijk?
• Zijn er werkclub of sportteam waar je aan mee kunt doen om nieuwe mensen te ontmoeten?
• Hoe worden werknemers verantwoordelijk gehouden voor toezeggingen en doelen?
• Wat is acceptabel gedrag op het werk en wat niet?

Deze vragen zullen u helpen een idee te krijgen van hoe alles werkt om u te helpen bij uw nieuwe organisatie.

Opzetten voor succes met vragen

Het tonen van nieuwsgierigheid en het stellen van vragen zijn twee uitstekende manieren om uw betrokkenheid te tonen, te laten zien dat u toegewijd bent om te leren en managers te laten weten dat u het goed wilt doen in uw nieuwe functie.

Bovendien is het stellen van vragen een geweldige manier om je nieuwe collega's te leren kennen en de basis te leggen voor sterke, langdurige relaties op het werk. Het invullen van je kennislacunes door het stellen van goede vragen, geeft je een voorsprong op een lonende carrière bij je nieuwe organisatie.