• 2024-06-30

Geniet u van werken in een snel teamomgeving?

Teams inrichten - Effectief samenwerken en organiseren - Office 365 (1/4)

Teams inrichten - Effectief samenwerken en organiseren - Office 365 (1/4)

Inhoudsopgave:

Anonim

Veel banen vereisen dat medewerkers in een snel veranderende teamomgeving werken. Deze variëren sterk, van een callcenterpositie tot een restaurantbaan.

In een sollicitatiegesprek voor een van deze banen, is een veel voorkomende interviewvraag: "Vind je het leuk om in een snel teamverband te werken?" Een werkgever zal deze vraag stellen om te kijken of je goed bij de bedrijfscultuur past. Hij of zij wil ook zeker weten dat u de vereisten van de functie aankan.

Zorg ervoor dat u bij het beantwoorden van deze vraag beide delen van de vraag behandelt. Leg uit waarom je goed in een team werkt, en waarom je het leuk vindt om in een snel tempo te werken.

Hoe de vraag te beantwoorden

U kunt op verschillende manieren uw enthousiasme voor teamwork en snelle omgevingen demonstreren. Je zou kunnen uitleggen wat je het leukst vindt aan dit soort werkplekken. Misschien geniet je van de kameraadschap van een team of de opwinding van het werken onder een deadline.

U moet echter ook uw antwoord ondersteunen met specifieke voorbeelden uit uw werkgeschiedenis. U kunt bijvoorbeeld uitleggen hoe u het meest efficiënt en productief bent in een snel veranderende teamomgeving. Dit zal de werkgever laten zien dat u waarde toevoegt aan het bedrijf.

U kunt ook een voorbeeld geven van een eerdere omgeving waarin u werkte, vergelijkbaar met die waarvoor u solliciteert. Leg uit hoe succesvol je was in die vorige omgeving.

Je kunt zelfs een specifiek voorbeeld geven van een tijd waarin je iets hebt bereikt in een snel veranderende teamomgeving. U kunt bijvoorbeeld een keer noemen dat u in een strakke deadline aan een teamproject hebt gewerkt en succesvol bent geworden.

Tips

  • Wees specifiek - Heb je het bedrijf geld gespaard of gemaakt? Verhoog de omzet met X procent? Kom naar het interview met feiten en cijfers die je succes laten zien. Dollartekens zijn altijd overtuigend, maar aantonen dat je hebt geholpen om de missie van het bedrijf te realiseren, hun naamsbekendheid te vergroten of anderszins een probleem op te lossen, zal ook indruk maken op de interviewer.
  • Vertel een verhaal - Je hebt een beperkte hoeveelheid tijd om een ​​goede indruk te maken op de inhuurmanager; gebruik het in uw voordeel door een verhaal te vertellen dat hun aandacht trekt en laat zien dat u de perfecte persoon bent voor het werk. Tips voor het vertellen van verhalen zijn: maak een verhaal met een begin, een midden en een eind; benadruk je acties; en anticiperen op vervolgvragen.
  • Maak uw verhaal op maat van de behoeften van het bedrijf - Niet alle snelle taken zijn hetzelfde. Als u solliciteert naar een klantservicewerk, is het belangrijk om te benadrukken dat u snel en effectief problemen kunt oplossen; als je hoopt om te worden aangenomen als een reclame-copywriter, benadruk je je talent om creatief te zijn onder de deadline.
  • Gebruik de lichaamstaal die een back-up van uw verklaringen maakt - Je probeert aan te tonen dat je een warm, benaderbaar en ondersteunend teamlid bent. Afgesloten lichaamstaal zoals gekruiste armen, gebrek aan oogcontact of slechte houding zal niet de juiste boodschap overbrengen. In plaats daarvan, oefen het onderhouden van een gebalanceerd oogcontact (met andere woorden, ga in gesprek met de interviewer, maar staar niet) en houd een ontspannen, open houding aan. Als je weet dat je de neiging hebt om te friemelen, onderdruk dan de drang om met je haar te knoeien of op je been te tikken.

Voorbeeldantwoorden

  • Ik geniet ervan deel uit te maken van een druk team. Bij mijn laatste baan bij een callcenter, werkte ik in een snelle teamomgeving. Het tempo van het werk heeft me geholpen gemotiveerd te blijven en groot succes te behalen. Ik won de meeste "Beller-van-de-maand" -prijzen van elke werknemer terwijl ik daar was.
  • Ik gedij in een snelle teamomgeving. Ik geniet van de kameraadschap van werken als onderdeel van een team en mensen helpen. In het verleden aan een marketingteam gewerkt, moest ik teamprojecten voltooien binnen een krappe deadline. In deze instellingen heb ik altijd mijn hulp ingeroepen om mijn teamgenoten te helpen en de klus goed te klaren.
  • Als een lijnkok bij mijn vorige baan, werkte ik altijd in een dergelijke omgeving en ik vond het geweldig. Ik waardeerde de kans om mijn mede-koks te helpen wanneer ze hulp nodig hadden; teamwerk is cruciaal in een snel veranderende omgeving en het is de ideale werkcultuur voor mij.

Interessante artikelen

Risicometing en -evaluatie

Risicometing en -evaluatie

Risicobeheer is een steeds belangrijkere financiële functie. Hier zijn technieken voor risicometing en methoden voor het meten en beoordelen van risico's.

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Wilt u Rocking, Rolling Ice Breaker vragen?

Bent u op zoek naar een snelle, geen voorbereidende ijsbreker om te gebruiken bij trainingen, vergaderingen en teambuildingsessies? Deze vragen zullen het ijs breken.

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt jouw functie risico op automatisering?

Loopt je baan het risico door een robot te worden vervangen? Bekijk enkele van de topindustrieën waar automatisering jobs vervangt en welke jobs veilig zijn.

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Stage-succes: een slechte stage omdraaien

Zelfs als je merkt dat je stage niet is wat je verwachtte, kunnen er manieren zijn waarop je kunt profiteren van de ervaring zonder vroegtijdig te stoppen.

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Vergroot de betrokkenheid van teamleden voor succesvolle teams

Betrokkenheid is een van de kritische factoren bij het opbouwen van een effectieve teamwerkomgeving op het werk. Medewerkers moeten willen dat hun team slaagt.

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De rol, uitdagingen en definitie van een lijnmanager

De lijnmanager is verantwoordelijk voor het beheer van werknemers en middelen bij het nastreven van specifieke functionele of organisatorische doelen.