Nearshore IT Outsourcing

In de afgelopen jaren is het steeds minder noodzakelijk geworden voor bedrijven om al hun werknemers onder één dak te houden. Sommige alternatieven voor IT-banen omvatten offshore outsourcing, het toewijzen van werknemers om thuis te werken, insourcing en nearshore IT-outsourcing, ook wel "nearshoring" genoemd. Nearshoring omvat het verzenden van informatietechnologie naar een ander land dat zich relatief dicht bij de thuisbasis van het bedrijf bevindt het uitbesteden van het werk.

Redenen voor Nearshore IT Services

Bedrijven kunnen besluiten sommige van hun IT-werkzaamheden in de buurt te brengen omdat ze kosten willen besparen, en nearshoring maakt dit mogelijk door werk te verzenden naar een ander land waar werknemers in het algemeen lagere lonen krijgen.

In tegenstelling tot offshore IT-outsourcing, waarbij IT-medewerkers worden overgebracht naar een overzeese locatie die veel verder weg is (bijvoorbeeld werk van Amerikaanse bedrijven die naar India worden verzonden), biedt nearshoring (bijvoorbeeld het verzenden van werk vanuit de Verenigde Staten naar Canada) de volgende voordelen:

• minder tijdzoneverschillen
• geografische nabijheid
• meer culturele en / of taalkundige overeenkomsten

Deze voorwaarden kunnen van cruciaal belang zijn voor een bedrijf dat een complex IT-project uitbesteedt en dat veel communicatie vereist tussen zijn interne team en het nearshore-team waarmee het werkt, of frequent naar de nearshore-bestemming reist.

Gewoonlijk zullen werknemers in nearshore-bedrijven hoger opgeleid zijn dan degenen in de alomtegenwoordige sourcing-bedrijven in plaatsen zoals India, China en Maleisië. Het is ook waarschijnlijker dat de werknemers wakker en alert zijn als ze niet midden in de nacht worden gemaakt om te passen in de bedrijfstijd van een ander land.

Voorbeelden van populaire nearshore-locaties

Van Amerikaanse bedrijven is bekend dat ze nearshore IT-werkzaamheden uitvoeren naar Canada, evenals naar Mexico en andere Latijns-Amerikaanse landen. Evenzo kunnen bedrijven in West-Europa ervoor kiezen om nearshore-werkzaamheden uit te voeren naar Oost-Europese landen zoals Oekraïne of Bulgarije.

Als het geen goed idee is om nearshore te zijn

Een bedrijf dat offshore-outsourcing overweegt, moet eerst wat tijd besteden aan het afwegen van de logistiek, want op de lange termijn is het misschien niet altijd goedkoper om nearshore te zijn. Vooral als het nearshore-bedrijf zich in een ontwikkeld land bevindt, zijn de kosten voor het aannemen van werknemers mogelijk niet aanzienlijk lager.

Er kunnen tijdskosten zijn om te overwegen: zal het nearshoreconcern zelfstandig opereren, of moeten bedrijfsmedewerkers zich laten bijstaan ​​en begeleiding en middelen bieden? Is reizen tussen de locaties vereist, en zo ja, hoe vaak?

Het is veel gemakkelijker om projectverwarring te veroorzaken wanneer de baas en de werknemers zich aan verschillende kanten van een grens bevinden. Hierdoor is noch offshoring noch nearshoring typisch een goed idee voor ingewikkelde projecten of taken die veel aansturing en toezicht van het inlenende bedrijf vereisen. Het is beter gereserveerd voor eenvoudigere dagelijkse activiteiten zoals ontwikkeling, helpdesks, analyses, enz.

Conclusie

Nearshoring kan bedrijven zeker van nut zijn, mits het verstandig wordt gebruikt. Het kan hen in staat stellen meer werk te doen, hun interne team de belangrijke projecten toe te wijzen en tegelijkertijd een goedkopere deal te krijgen voor meer saaie taken. Het is absoluut een opstapje op volledige offshoring, wat bijna altijd gepaard gaat met het opofferen van kwaliteit. Bij het kiezen van een nearshore-locatie moeten bedrijven onderzoek doen naar de wetten van het land, het niveau van beveiliging van intellectuele eigendom en het niveau van werknemersopleiding van het nearshorebedrijf.