18 vragen over het beoordelen van kandidaat-cultuur

Huurt u medewerkers in op basis van uw beoordeling van hun culturele fit? Zo niet, dan zou u dat moeten doen op basis van hun antwoorden op vragen als deze. Culturele fit is een belangrijke factor in het succes en de bijdrage van de medewerkers die u aan boord brengt. U wilt hun succes binnen uw organisatie verzekeren.

U wilt de sollicitant inhuren die, naast de vereiste beroepsvaardigheden en kwalificaties, het beste past binnen de cultuur van uw organisatie. Deze toekomstige werknemer is waarschijnlijk het meest geschikt voor zowel uw functie als uw organisatie. De meest succesvolle werknemers weten hoe ze werk moeten verrichten binnen de context van de organisaties die ze in dienst hebben.

Tegelijkertijd wil je de valkuil vermijden om mensen in te huren die net zoals jij zijn, klonen als het ware. Een nieuwe medewerker is uw kans om nieuwe ideeën en richting te geven aan uw organisatie. Maak geen gebruik van de mogelijkheid door alleen werknemers te selecteren die je nieuwe beste vriend kunnen worden.

Zoek naar mensen die uw culturele waarden delen maar misschien een heel andere benadering hebben om het werk te volbrengen.

Kies nieuwe medewerkers die uw manier van denken uitdagen

Kies nieuwe medewerkers die je denken uitdagen met nieuwe ideeën en nieuwe manieren om naar vertrouwde situaties te kijken. Creëer een omgeving waarin verschillende benaderingen worden toegejuicht en beoordeeld op hun verdiensten.

Vermijd gedachten als: "maar we hebben het altijd zo gedaan" en "we hebben dat geprobeerd en het werkte niet".

Het is onmogelijk om de omstandigheden te dupliceren waarin een bepaalde oplossing niet werkte. Probeer het opnieuw. Zie wat er gebeurt nadat de vorige situatie je heeft geholpen om te leren.

Alle beste vragen over culturele fitvragen die u aan potentiële werknemers stelt, scheiden uw positieve bijdragers niet tenzij u hen ook welkom heet in een werkomgeving die meningsverschillen aanmoedigt.

18 Interviewvragen om Cultural Fit te beoordelen

Dit zijn voorbeeldvragen waarmee u kunt beoordelen of uw toekomstige werknemer een goede match is met uw werkcultuur en omgeving voor werknemers. Deze vragen staan ​​niet in een volgorde van prioriteiten. U moet de vragen kiezen die het beste passen bij de kenmerken die u zoekt in een nieuwe medewerker op basis van uw werkomgeving.

Als u vragen over een geschikt cultureel interview stelt en de antwoorden van uw kandidaat op uw interviewvragen bekijkt, houdt u deze richtlijnen bij voor het beoordelen van de antwoorden op hun vraag in een interview. U huurt betere werknemers in die het best slagen in uw cultuur als u:

• Beschrijf de werkomgeving of cultuur waarin u het meest productief en gelukkig bent.
• Wat zijn de kenmerken van de beste baas die je ooit hebt gehad - of wens dat je hebt gehad?
• Wat is volgens u de manier waarop een organisatie uw gebruik van uw discretionaire energie en inzet, die bereidheid van elke medewerker, aanzet om extra inspanningen te leveren, meer tijd te besteden en alles te doen wat nodig is om de klus te klaren?
• Beschrijf de managementstijl die uw beste werk en inspanningen zal voortbrengen.

• Beschrijf wat volgens u de meest effectieve rollen zijn die een goede manager speelt in zijn of haar relatie met het rapporteren van personeelsleden.
• Heb je een beste vriend op het werk? Hoe voel je je om vriendschap te sluiten met je collega's? Is dit een verstandige praktijk?
• Wat zijn de positieve aspecten van uw huidige werk- en werkomgeving, of de laatste functie die u bekleedde voordat u naar dit interview kwam?
• Wat is de belangrijkste factor die aanwezig moet zijn in uw werkomgeving om succesvol en gelukkig in dienst te zijn? Nu dat je die vraag hebt beantwoord, wat waren twee andere waarover je hebt gedebatteerd voordat je antwoord gaf dat je hebt gekozen?

• Wat is je favoriete werkstijl? Ben je het liefst alleen of als onderdeel van een team? Welk percentage van uw tijd zou u toewijzen aan elk, gezien een keuze?
• Hoe zouden uw collega's uw werkstijl en bijdragen beschrijven in uw vorige baan?
• Wat zijn de drie tot vijf verwachtingen die je hebt van leidinggevenden in een organisatie waar je succesvol zult werken?
• Vertel ons over een gelegenheid waarin u denkt dat u een klant of een interne of externe klant verrukt.
• Wanneer je met een team werkt, beschrijf dan de rol die je het meest waarschijnlijk in het team speelt.

• Hoe zouden collega's de rol beschrijven die je speelt in een team?
• Beschrijf in het algemeen uw relatie met hen als u met mensen werkt.
• Hoe zouden medewerkers van rapportagewerknemers hun relatie met u beschrijven? Wat willen ze dat je meer doet, minder, start en stopt?
• Geef een voorbeeld van een tijd waarin je uit je weg ging en door hoepels sprong om een ​​klant te verrassen.
• Vertel ons over een beslissing die u heeft genomen en die voornamelijk is gebaseerd op de behoeften en input van klanten.

Voorbeelden van sollicitatiegesprekken

Gebruik deze voorbeeld sollicitatiegesprek vragen wanneer u potentiële werknemers interviewt:

• Sollicitatievragen voor werkgevers (met beschrijvingen)

Voorbeeldvragen voor antwoorden op sollicitatiegesprekken

Gebruik deze door de vraag voorgestelde antwoorden om de antwoorden van uw kandidaat op uw interviewvragen te beoordelen:

• Interview Vraag Antwoorden (met beschrijvingen)