Hoe een wijziging van een jobtitel aan te pakken

Bedrijven kunnen naar believen titels veranderen, zolang er geen arbeidsovereenkomst is. Het komt zelden voor dat een gecontracteerde titel wordt gevonden buiten de instelling van een vakbond. Er is ook niet veel openbare vernedering bij betrokken; zelfs het voelt beschamend.

Je hebt iedereen verteld dat je een promotie hebt gekregen. Vrienden, familie en klanten weten het. Heck, de public relations-mensen waren zelfs betrokken. Weet je hoeveel van die mensen erom geven? Uw echtgenoot, uw ouders en u. En die mensen geven er alleen om omdat ze van je houden en willen dat je gelukkig bent. Alle anderen? Ze besteden niet meer dan drie seconden per jaar aan het nadenken over je titel.

Dit gezegd hebbende, dit is onaanvaardbaar gedrag van uw HR-hoofd. De fout is gemaakt aan hun einde en ze zouden het daar moeten repareren. Die oplossing zou niet inhouden dat je terugkeert naar je oude titel. En nu, hier is een klein geheim: HR is niet de baas.

Zeker, veel mensen denken dat HR het laatste woord heeft over zoiets als dit. Maar dat doen ze niet. Management geeft vaak toe aan HR. Het is een leuk excuus. "HR zei nee." Zeg dat, en we schuifelen allemaal terug naar onze bureaus en vervloeken de slechte HR-persoon. Terwijl in dit geval uw HR-persoon zich slecht gedraagt, kunnen ze worden opgeheven. Misschien niet door je directe supervisor, maar er is een commandostructuur, wat betekent dat iemand ze kan overrulen. Als u een verandering in de functienaam wilt betwisten, hebt u een aantal stappen die u kunt nemen.

Accepteer de titelmix

Hoewel we proberen een manier te vinden om je hierbij te helpen, is winnen niet het enige mogelijke resultaat. Dus, ten eerste, als je een plek kunt vinden waar je de verandering van de functienaam goed kunt uitvoeren, wat er ook gebeurt, slaap je makkelijker.

Praat met je baas

Als je baas je naar een baan met chef in de titel wilde promoten, zou hij dat moeten kunnen. Je baas is geen eerste leidinggevende met drie jaar ervaring. Je rapporteert ongetwijfeld aan iemand die vrij hoog is. Ga naar je baas en zeg: "HR heeft me net verteld dat mijn titel niet formeel is goedgekeurd. Sinds ik vorige week werd geïntroduceerd met de nieuwe titel op de beurs, en PR officieel mijn promotie bekend heeft gemaakt, zal het voor het bedrijf behoorlijk gênant zijn als ze moeten backpedaleren. Wat moeten we doen om dit zo snel mogelijk via de juiste kanalen goedgekeurd te krijgen?"

Let op, deze dialoog voert een paar dingen uit. Ten eerste wordt je gêne helemaal niet genoemd. Je maakt het helemaal over het bedrijf. Zal het bedrijf er niet dom uitzien als de titel wordt gewijzigd? Dit is belangrijk omdat senior leidinggevenden zich grote zorgen maken over hoe het bedrijf in het openbaar wordt geportretteerd. Ze geven minder om je gevoelens (hoewel goede managers ook om je gevoelens geven).

Ten tweede, als je het probleem op deze manier beschrijft, ga je ervan uit dat de hoofdtitel de juiste is en het is gewoon een papierwerkprobleem. U vraagt ​​niet om een ​​promotie of titelwijziging. U vraagt ​​hoe u het probleem kunt oplossen.

Ontdek het echte probleem

HR-mensen zijn over het algemeen superbezorgd en geven niets om domme dingen. Dus, als je baas wordt teruggedrongen, ontdek waarom de titel van "hoofdstrateeg" niet werkt voor het hoofd van HR. Het is mogelijk dat iedereen op uw loonniveau een titel heeft die begint met geassocieerde vice-president (AVP) en het is een hogere rang voor chef. Als dat het probleem is, ga dan naar AVP en laat het vallen. Als het echte probleem echter is dat ze willen worden geraadpleegd en dat is niet zo, ga je verder met de volgende stap.

uitbreiden

Als je baas dit niet kan of wil escaleren, kun je het zelf escaleren. Ga naar de baas van je baas en doe hetzelfde. Aangezien iedereen dit de eerste keer heeft ondertekend, moet het probleem worden verholpen.

Je kunt doorgaan naar de hiërarchie totdat je bij de baas van de HR-persoon bent. Dit kan de CEO zijn, het kan de CFO zijn, of het kan iemand anders zijn. Maar die persoon heeft de macht en het gezag om een ​​HR-beslissing te negeren.

Wat belangrijk is, is te erkennen dat HR nooit de baas is en dat je nog steeds hetzelfde werk doet, zelfs met een andere titel. Omdat titels zo veel verschillen tussen bedrijven, is er niet eens veel verschil in het cv tussen een titel van een senior director en een hoofdtitel. Wat belangrijk is, zijn je prestaties.