Beoordeel sollicitatie wanneer u werknemers selecteert

Op zoek naar informatie over sollicitaties? Het is een belangrijke factor in de vraag of werknemers gedijen in hun werk. Zonder de juiste functie, zal een werknemer nooit zoveel geluk en succes ervaren als hij op zijn werk verdient.

Hij zal zijn ware potentieel nooit bereiken. Werkgevers moeten net zo bezorgd zijn over sollicitatie als culturele fit. Anders maakt u nooit gebruik van de potentiële bijdragen van uw huidige en toekomstige werknemers. Hier is meer over waarom.

Job fit is een concept dat uitlegt of de kruising tussen de sterke punten, behoeften en ervaring van een werknemer, en de vereisten van een bepaalde baan en werkomgeving-match-of niet. Wanneer de twee interesses overeenkomen, ervaren een werknemer en uw organisatie een goede baan.

Werkgevers letten op de vaardigheden en ervaring die een potentiële werknemer naar de interviewtafel brengt. Minder werkgevers beoordelen actief of de kandidaat goed in de cultuur van de organisatie past. Nog minder kijken naar het totaalbeeld en beoordelen de sollicitatie van de kandidaat.

Hoe te denken over sollicitatie

Dit zijn enkele van de factoren die moeten worden overwogen wanneer een werkgever de mogelijke baan van een kandidaat beoordeelt.

• Culturele pasvorm: Zal de aanvrager goed werken in de cultuur van de organisatie. Komt de cultuur van de organisatie overeen met wat het individu nodig heeft om succesvol te zijn in een bepaalde werkomgeving?
• Ervaring: Heeft de kandidaat de nodige werk- en levenservaring om uit te blinken in de baan?
• Waarden, overtuigingen, vooruitzichten: Om succesvol te zijn in een baan, moet een persoon de heersende waarden, zijn collega's en klanten delen. Medewerkers die niet in de omgeving passen, vertrekken doorgaans naar een werkomgeving of cultuur die meer overeenkomt met hun eigen waarden en overtuigingen.

• Heeft de medewerker nodig door te werken: Elke persoon heeft redenen om te werken die het verlangen naar een salaris omvatten, maar elk individu heeft andere behoeften die bevredigend werken - of zouden moeten. Deze omvatten factoren als bekendheid, erkenning, leiderschap, collegialiteit en uitdaging. Voor een aanzienlijke sollicitatie moet de klus aan een groot aantal van de behoeften van de werknemer voldoen.
• Functieinhoud: Het werk dat de werknemer elke dag doet, is ook een belangrijke factor in zijn functie. Krijgt de werknemer de dingen die ze graag doet? Gebruikt het werk haar sterke punten? Voldoet het werk aan haar behoeften en kan het haar een baan bieden die overeenstemt met haar waarden? Taakinhoud is belangrijk bij het identificeren van sollicitaties.

• Onderwijs en training: Heeft uw kandidaat de juiste opleiding en training voor de baan? Of kunt u het verstrekken? of kan ze het tijdig verkrijgen? Een full-time resource toewijzen aan het trainen van een nieuwe medewerker is zelden een praktisch alternatief als je een gekwalificeerde medewerker kunt vinden met de juiste training.

Er zijn andere componenten die op jobfit duiden, maar deze hebben betrekking op de meeste basen.

Job Fit in Employee Selection

In een meesterlijk werk: "Ten eerste, breek alle regels: wat de grootste managers ter wereld anders doen, ' auteurs Marcus Buckingham en Curt Coffman bevelen aan dat werkgevers bij het aannemen het beste talent inhuren dat ze kunnen vinden.

In een analogie die in het hele boek wordt gebruikt, bevelen ze aan dat wanneer je de juiste mensen in de bus hebt, je je dan zorgen kunt maken over de plaats waar je ze moet plaatsen (jobfit).

U kunt ook sollicitatiebeoordelingen en testen, gedragsinterviews en een grondige achtergrondcontrole gebruiken om vooraf te bepalen of de sollicitant die u bevalt, past bij de huidige functie die u beschikbaar hebt. Dit moet je er niet van weerhouden om de beste talenten in te huren die je kunt vinden, omdat je extra opties hebt voor potentiële stermedewerkers: je kunt bijvoorbeeld een andere baan maken.

Deze interviewvragen en dit advies over het interpreteren van de antwoorden op de vraag van een vraag zouden u moeten helpen bij het identificeren van mensen die bij de baan passen.

Medewerkers die in functie fit zijn, zijn productieve, gelukkige, bijdragende medewerkers. Als je een werknemer hebt die op zoek is naar werk of ongelukkig is in zijn huidige functie, begin je met sollicitatie te zoeken. Mogelijk vindt u een potentiële A-speler toegewezen aan de verkeerde stoel in de bus.

Het vervangen van die potentiële A-speler kost veel tijd en geld versus het veranderen van zijn stoel in de bus - wat je gemakkelijk kunt doen.