10 Fouten te vermijden wanneer u Millennial-werknemers inhuurt

Millennials zijn een moeilijke groep, toch? Ze lijken hun eigen ideeën te hebben over hoe de bedrijfswereld werkt en zijn niet bang om ze uit te drukken. De generatieverschillen kunnen het aannemen van mensen soms bemoeilijken.

Toch is het geen goed idee om ze te negeren wanneer hun cv in je inbox belanden. Volgens het 2015 Talent Trends Report van LinkedIn zullen millennials 50 procent van het personeelsbestand omvatten tegen 2020.

Dat is een kans van 50 procent dat een groothoek-groentje in je interviewkamer verschijnt. Dat is ook een kans van 50 procent om een ​​jeugdige, energieke en getalenteerde medewerker voor je bedrijf te halen.

Hier zijn 10 dingen die je niet hoeft te doen tijdens het wervingsproces - en wat je moet doen.

1. Schrijf vage jobaanbiedingen: wanneer je millennials de hand reikt om een ​​baan aan te bieden, geef ze dan niet alleen een lijst met taken en verantwoordelijkheden. Praat over concrete redenen waarom je ze in het bijzonder hebt gekozen en geef ze misschien ook een marge salaris. Ze gebruiken liever e-mail om hen te bereiken, volgens LinkedIn's Talent Trends Report-maar LinkedIn Mail, telefoontjes en sms-berichten zijn ook acceptabel.
2. Een onduidelijk loopbaantraject in kaart: in tegenstelling tot hun voorgangers willen millennials meteen toonaangevend zijn. Deze wil om te leiden betekent niet dat ze gepromoveerd willen worden zodra ze voet op kantoor zetten. In plaats daarvan zien ze een leider als iemand die invloed kan uitoefenen op de werkplek, of die persoon nu een formele leiderschapstitel heeft of niet. Als uw bedrijf kan helpen bij het plannen van het millennial-project waar zij over vijf jaar willen zijn, houdt u meer kans om die medewerkers te behouden.

1. Weiger flexibele werkarrangementen aan te bieden: de traditionele 9-tot-5-instellingen werken gewoon niet meer voor millennials. Ze hebben liever een baan waar ze flexibele uren, telewerkopties en extra vakantietijd hebben. Het is niet dat ze lui zijn - het is alleen maar dat deze instelling ze productiever maakt.
2. Verleid hen alleen met geld: de meeste millennials maken liever een verschil dan een hoop geld verdienen. Compensatie van hen genoeg voor hun werk, maar moedig hen aan om ook terug te geven aan de gemeenschap. Je kunt ook regelmatige fondsenwervers houden, reizen organiseren naar verarmde buurten en andere dingen doen die ervoor zorgen dat millennials een positieve invloed hebben op de wereld.

1. Diskwalificeer diegenen zonder de noodzakelijke vaardigheden en ervaring: Ja, vaardigheden en ervaring helpen. De meeste millennials hebben geen van beide en hebben geen ander middel om ze te verkrijgen dan door een echte baan. Het is beter om diegenen in te huren die het meeste potentieel hebben, laat ze leren op het werk en neem daarover een beslissing over hen. Dat is immers hoe Google werknemers in dienst neemt - en kijken waar het hen heeft gebracht.
2. Gebruik een te rigoureus rekruteringsproces: als uw bedrijf op regelmatige basis high-potential millennials onkruidt, kan het een goed idee zijn om de zaken wat losser te maken. In plaats van de gebruikelijke twee-drie-ronde interviews, kun je informele professionele ontwikkelingslessen houden, informatiegesprekken voeren of potentiële kandidaten rond het kantoor laten zien. Op deze manier kunt u de kandidaten zelf laten beslissen of ze passen in de cultuur van uw bedrijf of niet.

1. Houd hen weg van sociale media: voor millennials is een Facebook-regel op kantoor geen doodvonnis. Een derde vindt de vrijheid van sociale media een hogere prioriteit dan salaris. In een recent onderzoek door webbedrijf WebpageFX zei 90 procent van de tieners dat ze meer dan drie keer per dag sociale media gebruiken. Moedig ze aan om populaire sociale mediasites te gebruiken voor hun leeftijdsgroep, op voorwaarde dat ze ambassadeurs van goede wil voor je bedrijf worden via dezelfde sites.
2. Gebruik zakelijke modewoorden om ze te winnen: millennials waarderen het wanneer ze niet worden bestookt met zinloze zinnen zoals 'bottom line' of 'naar het volgende niveau brengen'. Ze neigen meer naar een bedrijf dat tegen hen spreekt in eenvoudige, maar krachtige taal. Bekijk uw vacatures op millennials, ruim ze op voor zakelijk sprekende en buzzwords en bekijk meer millennial cv's in uw inbox.

1. Probeer te moeilijk om millennials te krijgen: als de feed van Twitter-gebruiker @BrandsSayingBae een indicatie is, kunnen millennials een bedrijf doorzien dat te hard probeert om er schattig mee om te gaan. De oplossing hiervoor is dezelfde als die in het vorige punt: laat het merk van uw bedrijf zien door middel van een exemplaar dat sterke punten benadrukt in eenvoudige, bondige taal.
2. Niet in staat om feedback na een sollicitatiegesprek te geven: volgens LinkedIn's Talent Trends Report wil 95 procent van de millennials horen wat u na het interview over hen dacht. Het lijkt misschien een hoop moeite om gevolg te geven aan aanvragers die je hebt afgewezen, maar ze hebben de feedback nodig zodat ze kunnen worden verbeterd voor toekomstige interviews - en misschien terugkeren naar je bedrijf, zodat je gebruik kunt maken van hun nieuw verworven vaardigheden en kennis.

   Dit lijken misschien veel concessies te zijn om millennials te maken. Het is echter belangrijk op te merken dat ze gewoon de tijd willen bijhouden en hopen dat het bedrijf waarvoor ze werken hetzelfde zal doen. Vermijd de hierboven genoemde fouten en u zult worden beloond met een levendig personeelsbestand.

----------------------------------------------

Sarah Landrum is een freelance journalist en is gespecialiseerd in loopbaanontwikkeling. Sarah's werk is opgenomen in bekende publicaties, waaronder Forbes, Business Insider, The Muse en Entrepreneur.